从心理学角度看企业管理方法论

　　□王鑫鑫

　　《领导者的冰山》（国家开放大学出版社）是一本翻开就无法停下的实战派管理学图书，是从心理学角度看企业管理的方法论。

　　本书作者曹宇红专注于领导力研究，并践行10多年，为各类企业和组织提供个性化的咨询、培训和教练项目。2009年起，她在中科院心理所任教，为“管理者的心理资本”“管理心理学”和“EAP员工健康支持”3个研究生班授课。2013年，她建立了中关村人才协会心理资本委员会，任首任、第四任主席。她还是“喜马拉雅”“有书”“得到”“云听”等知识付费平台的特聘专家，出品了“品读心理学经典”“你好，焦虑君”“女性职场修炼手册”“开启职场第二曲线”等系列节目。

　　什么是领导力？领导力是天生的还是后天培养的？它和管理与命令有什么区别？我们真的需要领导者吗？《领导者的冰山》一书并不是以一种直给的方式，教育读者应该怎么理解领导力，而是用一个个真实的对领导者的咨询案例，让读者自己去顿悟。

　　本书的底层逻辑阐明了领导力与组织发展密不可分，领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力的学科；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是”的能力――让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行；应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。

　　在管理学中，人们注重逻辑缜密、简练而清晰，让事实和观点彼此交流。在心理学中，人们经常沉浸于情绪和创伤，话说了一大筐，眼泪湿透了半沓纸。这两种经历我们多少都体验过。在本书里，作者试着将感性的对话与理性的觉察融合在一起，将一些细腻而温情的心灵感悟穿插于简练而严谨的“觉察要点”。这样，不仅让读者的头脑有所启迪，也能让读者的心灵有所滋养。因此，建议读者放慢一下阅读速度，不光浏览一则则案例，也花一些时间对案例之后的“觉察时刻”进行自我觉察，感受一下内心能量的起伏。最后，再去践行一下“行动时刻”。正如心理学大师萨提亚所言：“我们拥有所有的内在资源，以便成功地成长和应对。”是的，只要你慢下来、静下来，去联结和激发自己本来就拥有的生命能量，你就会发现，它是如此美好而旺盛。