安徽新华印刷：创新成果 落地应用

　　□杜万全

　　随着信息技术在工业生产中的应用，传统印刷面对材料成本上升、用工越来越难、低端产能激烈竞争等诸多问题，愈发困窘。与此同时，信息技术演进的数字化、智能化升级，推动着包括印刷业在内的制造业效率变革、动力变革、质量变革，数字力量正以磅礴气势开启新时代高质量发展宏伟画卷，为印刷业打开了一扇智能制造高质量发展之窗。

　　印刷智能制造基于新一代信息通信技术与印刷先进制造技术深度融合，无疑是推进印刷业质量变革的有效手段、效率变革的关键抓手、动力变革的重要支撑。安徽新华印刷股份有限公司敏锐捕捉到数字化、智能化驱动经营方式、生产方式和管理方式变革，将“一本图书印刷智能制造测试线2.0版”智能化技术成果成功落地应用。

　　从技术路线上说，安徽新华图书印刷智能制造生产线建设主要有3个环节：一是基于协同控制，搭建数字化生产线。通过模块化工艺设计、柔性化工艺布局、结构化设备配置、连线化协同控制建设，将生产线设备由离线独立工作变成连线协同工作模式。二是构建边缘控制系统，实现生产线设备与信息化系统的协同融合。搭建生产线与信息管理系统的协同控制，优化集成公司自有的工艺、生产和管理等专家知识库，进行数据实时分析，提高产线的柔性制造功能。三是构建印刷智能制造公共服务平台，打造安徽新华智印云。内部信息化系统对接“印刷智能制造公共服务平台”，公司印刷智能制造数据上云，实现生产数据实时传输、产线运行一屏呈现、工单状况动态可视、产线实况移动阅览。在此基础上，扩面建设数字化车间、智能工厂，升级智印云链接产业链。

　　智能化建设，只有进行时，没有完成时。面对智能化，不仅要仰望星空，做好规划，更要脚踏实地，做好基础和积累。安徽新华印刷早在2005年就建成局域网，实施ERP印刷信息化管理系统，相继实施数字资源库、Wi-Fi印厂、MES系统、云印服务、移动质检、赋码溯源、视觉检测、可视化管理、油墨预置、色彩管理，不断将数字化技术和工作流程从印前融入印刷，印刷工艺和质量控制从技术融入管理，不断打造印前体系标准化、生产工艺标准化、质量管理标准化、设备管理标准化。

　　不忘初心，循序渐进，心无旁骛，一张蓝图绘到底，一代接着一代干，打造了企业的拼搏精神、创新文化。图书印刷智能制造生产线正是安徽新华印刷全体员工多载耕耘的结果，必将为安徽新华印刷高质量发展助力赋能。

　　（作者系安徽新华印刷股份有限公司总工程师）