守住书店这片城市精神绿洲

　　书店，美得各有千秋，也难得各有不同。数据显示，去年，在多种因素冲击下，实体书店市场份额被进一步压缩。当卖书不足以保障生存，书店选择向“图书+”的运营模式靠拢。多元经营下，初心和情怀向生计低头，许多书店也陷入了同质、低质的窠臼。

　　“创新，重塑书店价值”，这是2024中国书店大会的主题。“重塑”这个词很重，有一种行至险滩的紧迫意味。书店，这艘载着知识、读者与经营者的航船，该如何度过当前的艰难？它需要扶持。去年，《关于推动实体书店参与公共文化服务的通知》提出，支持实体书店参与政府购买公共文化服务项目。让书店参与公共阅读资源建设，重庆有自己的办法。比如，举办“打卡一路书香”活动，将书店融入精心设计的文旅线路，引导市民在citywalk中“读万卷书、行万里路”。它更需自强。书店留住读者的最好方式，就是让自己成为一种生活习惯的载体。这意味着，书店要在售书的基本功能之外，提供更多情绪价值，例如办好线下交流活动、坚守独有选品特色、开设读者互动沙龙等等。“在场感”的优势、“深阅读”的氛围，也许就是书店与读者间的链接点。

　　对于爱书之人来说，书店是不灭的理想；对于爱书的城来说，书店是精神的绿洲。用书店为城市扎下阅读的锚点，以书香滋养更多的灵魂，让读者在困顿或疲惫时能感慨一句：幸好，我们还有书店。

　　（7月11日 《重庆日报》 王瑞琳）