省级党媒如何赋能县级融媒内容生产

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　　针对部分县融共享联盟注重政治信息宣传、内容生产路径较为保守、工作性较强等问题，浙报集团坚持以策划为引领，坚持内容共同享有、策划共同参与、活动共同开展，通过一个个紧扣热点、行之有效的议题设置，深挖共享联盟的本土资源优势，直面基层群众关注的热点难点痛点，使其成为巩固和壮大主流思想的舆论根据地。

　　习近平总书记强调，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。在当前媒体深度融合发展的背景下,省级党媒如何充分发挥县级融媒体中心身处基层、贴近生活的特质，让它们在引导基层舆论、讲好中国故事等职能中发挥重要作用，是个值得思考的课题。

　　浙江日报报业集团（以下简称浙报集团）于2019年开始，以11个地方分社为枢纽，联合省内各县级融媒体中心建立共享联盟，截至2020年7月在全省各县、市、区实现全覆盖。在几年的探索与实践中，浙报集团不断赋能共享联盟内容生产，在为省级党媒汲取大量优质素材与鲜活佳作的同时，也为探索构建省域主流舆论传播新格局打下了坚实基础。

　　畅通渠道，提供多元化、多平台供稿路径

　　如何充分调动各共享联盟的生产积极性，构建全省一体化、一张网的完整传播体系？浙报集团从畅通渠道入手，向共享联盟提供多元化、多平台的供稿路径，让大量来自基层一线的“活鱼”能够顺利游进省级党媒这张“大网”之中。

　　报端联动，激发活力。2020年7月，经由浙江日报全媒体编辑中心统筹，集团报端同步推出“融媒联连看”栏目，采用分社推荐与编辑巡查相结合的方式，从各地市频道及其子频道中精选出3—5条由各地共享联盟制作的优质融媒体产品，在浙江新闻客户端头条推荐位中进行轮播。随后，《浙江日报》要闻版于次日开出同名专栏，通过“标题+概要+二维码”的方式，在《浙江日报》版面上呈现推荐位中的优秀稿件和新媒体产品，在报端共同展示推介全省各县级融媒体中心生产的优秀融媒体产品，深挖基层资源，讲好浙江故事。截至2020年年底，联盟成员单位就在《浙江日报》刊发稿件1400多篇，新媒体端发稿3万多篇，生产活力得到极大激发。

　　社交平台，火热“出圈”。“小而美”是共享联盟产品的一大特色，也是从中央到地方各类主流媒体社交平台比较偏爱的一类题材。针对那些切中群众实际需求、引起广泛情感共鸣的正能量产品，以及结合本地历史、人文特色打造的别具一格的融媒报道，浙报集团旗下的浙江新闻微信公众号、微博及抖音账号主动对接、积极整合，让不少由共享联盟发掘、制作的新闻报道频频登上微信头条或微博热搜，为其开辟出一片流量与口碑兼具的专属园地。

　　2021年11月13日，一则最早由浙报集团临海共享联盟发掘、集团台州分社率先在客户端上编发的新闻《浙大研究生和蜜橘商家的聊天记录 让涌泉这家网店“火出圈”》，因其生动、鲜活的题材以及独特的爱国视角，引起各方高度关注：11月14日，《浙江日报》在头版推出《“涌泉”相报背后的爱国情怀》一文，讲述临海青年店主捐橘助科研，引发网友热情购橘的故事；客户端头条频道及两微一抖等社交平台及时跟进，追踪报道；人民日报官方微博发起的话题#浙大博士生和蜜橘商家的聊天记录#，在新浪微博全国热搜榜首位持续“霸屏”达8小时以上，总阅读量超4亿，成为一个从县级共享联盟到省级报端再到中央主流媒体，最终在全网获得极佳传播效果的典型案例。

　　数字赋能，互动共赢。2022年9月，由浙报集团设计研发的一款服务于全省联盟成员的数字化应用——“融媒通”正式上线。该应用一方面已接入集团“媒立方”编辑平台，采编人员可随时登录后台，在“全省资源库”模块中调用由“融媒通”提交的新闻线索及图文音视频素材；另一方面，通讯员在注册登录后也可提交新闻线索及素材，实时查看素材被取用、刊发等情况，并获得相应稿酬。通过系统性重塑，“融媒通”正不断壮大基层正能量新闻队伍，形成感知、甄别、策划、协同、共享、传播、反馈、激励等多个流程闭环。

　　策划引领，深挖共享联盟本土资源优势

　　针对部分县融共享联盟注重政治信息宣传、内容生产路径较为保守、工作性较强等问题，浙报集团坚持以策划为引领，坚持内容共同享有、策划共同参与、活动共同开展，通过一个个紧扣热点、行之有效的议题设置，深挖共享联盟的本土资源优势，直面基层群众关注的热点难点痛点，使其成为巩固和壮大主流思想的舆论根据地。

　　重大主题报道。贯穿2021年全年的“大潮起之江 窗口看小康”，是浙报集团围绕重大主题、调动各县级融媒参与的一次有益尝试，同时也是集团融媒共享联盟成立后推出的首次大型新闻行动。

　　这组报道首先由浙江日报全媒体编辑中心数字编辑部提出设想和初步方案，再由编辑中心及集团各分社去协调各地共享联盟，摸排线索，数字编辑部据此再制定详细的拍摄方案，并制作了样片和包括片头片尾在内的统一视频包装，共享给各地县级融媒体中心。

　　通过这次合作，省级党媒的编辑团队与各共享联盟得以实现资源共享、相互赋能：前者能充分发挥自身的统筹策划优势，同时也解决了编辑人手有限、无法为每组报道都前往实地拍摄的现实困难；后者则也在合作中进一步提高了政治站位，采编人员的新闻采写与新媒体技术水平得到锻炼和提升，真正实现双赢。

　　突发事件报道。如防汛抗台、极端天气等来临时，浙报集团根据事件所涉及的地区和人员，主动策划，提前部署，积极向各县级融媒体中心共享联盟约稿，即时展开滚动报道。

　　2021年8月，第6号台风“烟花”来势汹汹，先后两次登陆浙江。杭州频道先后推出共享联盟滚动直播、一线播报、一线直击等栏目，滚动呈现最新一线信息，分社记者与共享联盟记者共同奔赴一线采访，掌握了大量当地防台抢险的一手资料，发回20余篇精彩报道；温州频道打通联盟融媒资源共享库，直通12家县级融媒体中心选题线索，由蹲点记者带领融媒体中心记者及时采写编发基层动态、挖掘一线抗台故事……据不完全统计，浙报集团融媒共享联盟围绕台风“烟花”累计刊发报道1184篇，客户端点击量超5000万。

　　创建机制，激发成员单位生产积极性和创造力

　　除了在渠道、策划等方面赋能以外，浙报集团还在加强人才培训、建立正向激励机制等方面加强与共享联盟的合作，在融合发展中共同夯实浙江传播强省的桩基。

　　2020年9月，浙报集团发布为期一年的“共同成长”人才培养方案，半年多来组织安排了60多名联盟单位学员到浙报各采编部门、各客户端平台跟班学习。天目学院还为联盟定制了专门课程，举行全省性的培训班。

　　各分社也是各类共享联盟培训班的积极组织者与实施者。例如，2022年7月，集团宁波分社面向联盟成员推出“实操训练营”，向宁波10个县（市、区）的宣传部副部长、有关负责人及融媒共享联盟工作站、微融站代表等分享了当前形势下如何做好经济报道和如何围绕中心工作打造新媒体爆款的心得体会、实操经验。

　　在丽水云和召开的2022年度浙报集团融媒共享联盟（丽水）首次发展研讨会，齐聚全市的融媒共享联盟成员单位、县委报道组、共富微融站负责人等，共同研讨做好融媒体报道的对策、方法，相互切磋、共同提高。

　　通过建立月度榜单、年度考评等方式，集团充分调动各共享联盟成员的供稿积极性，不断激发其对于优质原创内容的生产力和创造力。

　　国家新闻出版署出版融合发展（浙报集团）重点实验室推出“浙报·县级融媒体合作传播力榜”，通过大数据抓取技术和算法，对全省各区县以及本市级区县进行排名，帮助各县融媒体中心更加及时、准确、有效地进行自我评估。榜单每月一期，同步推送给各县委书记、宣传部部长，在基层引起强烈反响。

　　（作者单位：浙报集团潮闻天下传媒有限公司）