来自实践的出版实务教科书

　　□李景端

　　我认识徐海多年了，以前只觉得他是个可亲、能干的出版人，可是近日读了他的新著《出版的正反面》，才认识到，他可是一位学识丰富、理论与实践经验俱佳的出版专家。

　　徐海现任江苏凤凰出版传媒股份有限公司总编辑，他虽学法律出身，但长期从事出版一线工作，担任过出版社社长，因此对出版业的历史和现状都很熟悉。我也算是干了近50年的老出版人，但从这本书中，我确实看到了许多新思维、新见解，丰富了对新时代出版业发展的认知。读罢此书，我掩卷回味阅读的感受时，脑际浮想联翩，欲言多多，但印象突出、不吐不快者，概括有三。

　　其一，这是一本包罗出版万象的教科书。关于出版的各类图书，我读过的不算少，但像徐海写的这一本，的确是首次看到。此书既有出版历史和理论的宏观思考，也有出版几乎所有环节，包括出版社的结构，社会和经济两个效益、选题策划、组织作者、面向读者、员工使用、人才培养等具体操作，也有经营、品牌、发行、营销、核算、库存等经营之道，更有上市公司、大工程、国营与民企、出版的陷阱以及侵权与违禁等利弊责任的分析。正因为作者视野广阔，知识面丰富，又善于思考，因此书中所写的内容，都是当前出版人所关切和面对的问题。作者的见解和判断，也许未必全是完整无懈的答案，但它至少向出版人展开了出版领域正在面对的现实，并提出了可供研究和参照处理的对策。尤其对于初入出版界的新手，这本著作堪称通俗实用的教科书。

　　其二，这是一本从实践升华为理论的出版实务专著。通常的教科书，大多引经据典，阐述相关出版的各种理论，自然也辅有一些实践案例，但这些案例，一是量少，二是大多转自他人的二手材料。而徐海这一本，通篇基本上都是从出版一线的实践出发，大凡提出问题、叙述过程、分析利弊，直到处理的方法，多是以实践案例为依据，用现实或亲历的第一手事实，来说明现象或解答实务操作。例如，作者总结获得选题的3条捷径：偶得、改造、深挖，其故事来源，就是从作者自己及其所属出版社所发生的。书中还列举了诸如《老杆子》成书及营销全过程，苏美社“汤小团漫游中国历史”系列书畅销不衰，乃至运用新媒体“我的半天直播生涯”等案例，都表明，作者在书中表达的观点和见解，是从这一系列实践中升华而成，增强了这些观点和见解的说服力和亲切感。

　　其三，这是一本直面出版现实的力作。本书书名《出版的正反面》，初见“反面”二字，就令人耳目一新。通常出书多讲经验成就，少讲不足，更不明讲缺陷、弊端和失策。但徐海这一本，可是用理性的思考，把事物的正面及其明显与潜在的反面，都加以逻辑的梳理，这种不回避矛盾的科学态度，使反面的事例更加突出了作者所要表达的正面观点。回顾此书，既讲了出版导向、主题出版、怎样当社长和总编辑、怎么搞活营销，甚至怎样运用法律手段进行维权等广泛领域的正面内容，又客观地讲了出版的陷阱、某些机制的短处、决策不当的大工程，甚至直指某些“假编辑部和假主任”，以及自己担任社长时一些考虑不周的事例。在列举的这些反面内容中，有不少是出版业从业人员以前不曾甚至不敢涉及的领域。但由于作者态度坦诚、尊重事实、说理到位，因此使阅读的人得到正面警示的启发，这一点，应该算是本书的一个“另类”特点。

　　最后，如果苛求的话，此书仍有些出版现象着笔太少，诸如对公版书低水平的不断重复出版、驱动原创的有力措施尚嫌不足等。为此，期待作者下一部新作，会有更全面更精辟的论述。

　　（作者系译林出版社首任社长兼总编辑）