守正创新推进高质量发展

　　□广东经济出版社党委书记、社长 李鹏

　　经历了多年高速增长之后，出版业迎来了高质量发展阶段。2020年，广东经济出版社将从改革、创新、高质量发展三方面发力，积极拥抱市场，通过履行文化责任走出一条专业化品牌发展之路。

　　一、坚守本位，加强内容生产建设。面对突发疫情，我社成立了疫情选题小组，第一时间开发出了《新冠肺炎期间0―6岁儿童家庭健康管理》《新冠肺炎背景下的医学沟通指导》《新型冠状病毒防护指南》《林定坤健体八段功》《情绪垃圾大扫除》等电子图书和纸质图书，通过多个渠道进行免费推送。同时，还根据地处粤语地区的特点，开发出了相关电子书的粤语有声版本，受到读者的好评。

　　内容建设三位一体，推动高质量发展。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，也是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。站在这样一个时间节点，我社根据自身原有规划，对接国家战略，聚焦脱贫攻坚、建党一百年、岭南文化、粤港澳大湾区建设等全力做好主题重点出版工作。稳中求进，积极稳妥推进教育出版，积极开发中小学地方教材；加大市场化教辅的开发力度，策划高职中专经济学教材。做精做细市场图书，优化选题决策和论证，加大电商渠道宣传投入等，推动市场图书的发展。

　　二、积极探索，推动媒体融合。作为南方出版传媒媒体融合的试点单位，我社也在不断加强自身对新技术、新制度、新模式的探索。突如其来的疫情，让很多生产环节的进度都放缓了。但我们发现，正因为有前期的扎实基础，很多工作可以在线上得到较好的推进。

　　2020年，我社正在不断完善信息中台系统，通过实现数据的及时更新、知识快速共享，为编辑、市场及业务支持部门快速开展工作提供服务；在内容的数字化转型上，我社也在积极搭建自身的基础数据库系统，同时建立具有自身特色的专题数据库；探索推进文化融合技术平台的建设；完善电商矩阵，通过音频、短视频、直播等多种新媒体营销形式，落实2020宣传计划。

　　三、人才兴社，推动绩效管理改革。目前，我社正在进行绩效管理改革工作。期望通过进一步完善管理制度，调动一线人员的积极性、主动性和创造性；同时，通过改革，强化责任意识和担当意识，全面降低风险，推动出版社高质量发展。

　　传统出版单位的转型升级与融合发展，离不开高素质复合型人才的支撑。目前，我社不断加大对年轻员工的培训和培养力度，由社领导亲自带领进行多种形式的培训，通过营造融合创新的浓厚氛围，孵化创新编辑部和项目发展事业部等措施，推动复合型编辑的培养工作。

　　四、深化体制机制改革，激发内生动力和发展活力。2020年，我社将通过去低效产能、去库存、降成本以及收回出版社正当的版权权益、印刷权益等，推动高质量发展。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”一场新冠肺炎疫情，带给我们出版人太多的思考。优质内容依然是出版业发展的核心，出版业供给侧改革在不断持续和深入，媒体融合也从规模向质量、效益、特色转变。2020年，广东经济出版社将以创新发展为主线，以人才强社为根本，以绩效考核改革为抓手，沿着高质量发展的道路矢志前行。