加大融合发展力度加速推动高质量发展

　　□机械工业出版社社长 李奇

　　阅读是提升国民素质、重塑个人价值观的重要途径。阅读的过程不仅是知识不断积累、认知不断深入的过程，更是自我人格和价值观不断完善和重塑的过程。

　　2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是世界读书日25周年。在此背景下，引领好大众阅读、加速推动国家软实力建设，意义尤甚。机械工业出版社作为新中国成立后国家组建的第一批科技出版机构，在推动全民阅读、传播工程技术、普及工程和工业文化等方面，义不容辞、责无旁贷。

　　不同于一般意义上的出版社，由于历史原因，机械工业出版社目前形成了“图书出版、期刊传媒、研究咨询、图书分销、数字出版”五位一体的业务体系，不仅有图书、期刊，还有研究所、图书馆和书店；不仅有纸质书、纸质刊，还有电子书、电子刊、有声书、短视频、纪录片，整体上是一个信息出版传媒集团的架构。今年，面对疫情带来的较为严峻的市场环境，机工社将继续坚持立足实际，进一步加大融合发展力度，整合资源、聚焦实用、发力线上、决胜终端，以期尽早化危为机、实现市场突围，加速推动机工社高质量发展。

　　具体地讲，在融合发展上，就是加快布局、形成矩阵式发展模式。所谓矩阵式发展，是指在机工社各产业间、各领域内乃至具体产品和项目间，相互融合、相互渗透，相互联动、相互借势，通过匹配、整合、聚变，释放最大能量、产生最佳效果。一是加快布局、形成产业间融合发展的一级矩阵，如图书与期刊的融合，直播、视频与图书出版、期刊出版的融合，各产业间作者的融合、读者的融合，数字产业、分销产业与图书、传媒、咨询产业的融合，以及各类数字产品与分销产业的融合等。二是加快布局、形成各产业、各领域内融合发展的二级矩阵，如工程科技与科普、科普体验的融合，生活与艺术、心理的融合，建筑与艺术的跨界融合，自媒体之间的融合等。三是加快布局、形成具体产品、具体项目之间融合发展的三级矩阵，如建筑图书、文创产品与建筑期刊的融合等。其中，在产品开发上，要实现“一纸三电”，在提供纸质产品的同时提供更多相关的多媒体产品；在营销战略上，要实现全媒体营销，通过网站、社群、直播、短视频等进行全渠道传播。同时，还要持续加大机工社“私域流量池”的建设，以便实现从终端激活到销售渠道的无缝转化。

　　以上就是我们在融合发展上的一些思考和探索。走过近70年历程的机械工业出版社，将继续与广大读者朋友们携手同行，不忘初心、牢记使命，提供具有更多价值的精品力作，为推动我国工业强国、科技强国建设和国民综合素质提升，作出自己应有的贡献！