三环出版社实现“三年三步走”战略目标

　　9月2日，是三环出版社（以下简称三环社）值得纪念的日子——正式投入运营3周年。

　　在总结会上，谈起少儿出版，三环社总编辑张秋林，这位资深的少儿出版人一如既往激情洋溢。这家新锐少儿出版社，在他的带领下，一年一个台阶大步向前，如今终于实现“成局”目标。

　　三年艰苦创业成“黑马”

　　2021年11月19日，三环社获得出版许可证。它隶属于海南省出版发行集团，定位为专业少儿出版机构。次年9月，三环社南昌分公司成立，出版社正式投入运营。

　　“三环”之名寓意为：儿童本位、童年立场；原创为王、读者至上；生生不息、永续经营。环环相扣，是谓“三环”。

　　自成立以来，三环社就以“着眼大国少年，引领时代风气”为使命担当，始终围绕“红色文化、绿色文学为底色，航天文学、海洋文学为本色，二次元出版为特色，国际绘本为亮色，青春文学为流行色”的五色出版方略，建构少儿出版版图。

　　发展之初，张秋林给三环社定下“三年三步走”的战略目标：2023年是破局之年，2024年是谋局之年，2025年是成局之年。

　　“成局”意味着基本完成产品线的布局、渠道建设的布局、人才梯队的布局，建立足够的产品优势，形成创新引领的格局，打造出新锐少儿社的形象。

　　2025年，第三个年头，这一切三环社都做到了。

　　年轻的三环社，已经荣获多个奖项，出版物入选多种重点荣誉名单，取得了十分显著的社会效益。

　　三种图书——2023年《课文背后的红色故事》《我的城，我的镇——景漂的故事》以及2024年《小平小道》获评“中国好书”，实现海南出版在这一奖项的历史性突破；连续3年共4种图书入选中宣部主题出版重点出版物选题，分别为《踏荆前行——陈延年、陈乔年的故事》《课文背后的红色故事》《我的城，我的镇——景漂的故事》《小平小道》；3种图书入选“十四五”国家重点出版物出版规划项目，分别为《大国少年丛书》《影响中国的书画巨匠》《小平小道》；《大国少年丛书》获得国家出版基金资助。在历年“中国好书”入选排行榜中，三环社跃居全国出版社第12位，成立仅一年的海南省出版发行集团跃居出版集团第14位，在业界表现抢眼，令人瞩目。

　　年轻的三环社，诞生于少儿出版面临极大市场压力的环境，但仍逆势而上，实现经济效益提升，爆款图书频频登场。

　　截至2025年9月初，三环社共出版图书776种，印数约1700万册，造货码洋约11.35亿元，打造了《漫画少年学墨菲定律》《漫画中华文化1000问》等爆款产品，青春文学《惊封》更是以惊人的销量成为三环社首套亿元书。预计2025年三环社发货码洋可突破7亿元，销售收入逾6000万元。

　　年轻的三环社，已健全各类发行渠道，建立了编印发一体运作的人才队伍。

　　目前，三环社主渠道已在全国36家省、市级重点新华书店开户，现有签约民营客户79家。2025年2月搭建“聚水潭”分销系统，开始线上分销，已有代发客户26家，实现了一件代发；已在多个线上平台开设9家店铺，运营稳定。

　　在队伍建设上，三环社引进了作家张雷，提高了出版社的编创能力。邓波尔被评为2024年度桂冠编辑，付晓聪荣获第八届韬奋杯全国图书编校技能大赛三等奖，为海南出版争得了荣誉。

　　张秋林认为，三环社在南昌设立运营中心，是海南出版探索体制机制创新的有益尝试，标志着海南出版开始构建南北呼应、三地互动的出版新格局。3年的实践则证明，这种灵活高效的模式是成功的，具有顽强的生命力和可持续发展的前景。

　　围绕“三个者”开疆拓土

　　基于对行业发展与自身的观察，张秋林给三环社提出了“三个者”的定位，即优质出版资源的战略整合者、出版行为的创新引领者、行业生态的变革推动者。3年来，他带领三环社围绕这“三个者”开疆拓土。

　　凭借着多年深耕少儿出版的资源，张秋林汇聚、倚重一批优质作者，三环社与朱虹、胡平、曹文轩、葛冰、梅子涵、朱自强、雷欧幻像等知名作家都建立了深度合作关系，这是出版社能持续输出高质量图书的根本原因和底气所在。

　　张秋林还将橄榄枝抛向国有、民营书业机构，以“三环+”的开放姿态，寻找一切有利于共同发展、互利共赢的合作伙伴。多样合作的策略结出丰硕成果。通过“三环+人民教育出版社”“三环+江西教育出版社”“三环+中国和平出版社”等方式，探索优势互补的发展机制，扩大了三环社的品牌影响力，重塑了企业边界。她与磨铁、蒲蒲兰、阔步、斗半匠等头部民营书业机构建立战略合作伙伴关系，推出了一批在市场上产生影响的出版物。多方合作使多个头部IP落户三环社，如《屁屁侦探》《宫西达也恐龙故事》《墨多多谜境冒险彩色漫画阳光版》《惊封》《剑桥彩虹少儿英语分级阅读》等。

　　在做好国内出版市场的同时，三环社发扬海南高水平开放的精神，创新推进走出去模式。3年来，三环社共有20余种图书输出版权。其中，与日本著名出版社小学馆合作策划的“中日两国同步出版‘国际绘本坊’”，实现从输出版权向直接输出不同语种实体书的转变，使走出去一步到位，将中国国际绘本的合作向前推进了一大步。该项目入选第五届“一带一路”出版合作典型案例（国际策划与组稿）。

　　年轻是三环社的优势，由此它快速进入“谷子经济”赛道，抢占二次元出版先机。三环社以墨多多IP为主，将单一的图书形式扩展为多样媒介形态，呈现出全产业链运营态势。《墨多多谜境冒险彩色漫画阳光版》发行逾3000万码洋120余万册，推出墨多多解谜游戏盒、墨多多周边产品。此外还与磨铁共同打造“环游X”游戏书品牌，与广州童年科技携手打造POP POP JUMP（泡泡跳）互动游戏。这一系列举措，为出版业创造了IP孵化的新路径。

　　张秋林从不故步自封，“创新”一直是他从事少儿出版的标签。

　　从2023年的“遥从海外数中原”，到2024年的“无限春风来海上”，再到2025年的“勇立潮头向海行”，一年一度的三环社新春发布会起点高、影响大，首开海南出版在北京图书订货会期间召开大规模综合性发布会先例，不断地向行业输出价值。

　　一系列新理念、新举措的提出，也体现出三环社对行业的引领。“少儿出版迈入IP经营时代”，体现了三环社的前瞻思维；“三个重新定位——重新认识作者，重新经营用户，重新建立渠道链接”，体现了三环社应对流量时代的理性把握；“用互联网思维开拓少儿出版新境界”，体现了三环社对行业发展规律的深刻洞察；“唯有突破才能突围”，体现了三环社在市场低迷的环境中破局的举措……

　　这些动作的背后，体现了张秋林对出版事业的激情与执着、对企业经营的理性与洞察。

　　持续塑造发展新动能

　　通过3年的艰苦创业，三环社已打下良好发展基础。“3年来取得的成绩，归功于全社员工奋力拼搏，归功于集团党委和海南社的正确领导，归功于各级领导的大力支持。”张秋林这只领头羊深知，今后的发展更加任重而道远。

　　2025年，要打好“十四五”的收官之战，还要编制好“十五五”的发展规划。

　　张秋林的思考，首先放在制度完善和凝聚团队上。

　　做到三个“进一步完善”：进一步完善运营中心的决策机制，进一步完善运营中心的管理制度，进一步完善运营中心的考核体系。

　　在“五力”上下功夫：保持战略定力，激发组织活力，提高自身能力，深挖市场潜力，强化员工执行力。

　　以“六感思维”的精神状态，全力夺取全年两个效益双丰收：要有时不我待的紧迫感，把发展机遇变成发展成果，让潜在红利成为现实利益；要有永不自满的危机感，将危机感转化为内在驱动力；要有精益求精的设计感，做事或做书，都要有力求完美的执着精神；要有认准目标的方向感，做对的事情，心往一处想，劲往一处使；要有渴望新知、终身学习的饥饿感；要有团结协作、集体进步的成就感。

　　具体到选题上，三环社将深耕主题出版，进一步凸显社会效益。为服务海南自贸港建设，讲好海南封关运作新政策，三环社将于今年10月策划推出《图说海南自由贸易港》。此外还有一批精品图书正在紧锣密鼓布局中。

　　在IP打造上，三环社深度介入全产业链运营。今年6月18日，三环社召开了“墨多多优质IP全产业链运营高峰论坛”，对墨多多IP进行深入研讨与全方位布局，以期构建一个生动立体的“墨多多宇宙”。

　　走出去方面，将持续深化“国际绘本坊”项目，与全球十大出版集团之一美国麦克米伦公司达成战略合作。双方共同创作的绘本明年下半年有望实现中美两国同步出版，双方共享全球版权。

　　践行海南自贸港敢为人先的精神，坚定不移地走市场化道路，大力推动品牌化建设，以创新底色塑造发展新动能，以必胜决心拥抱机遇和挑战。相信三环社一定会步入发展快车道，成为中国少儿出版的明日之星。