深耕基层沃土 小舞台唱响大融合

　　在赣江之畔的庐陵故地，一场以改革为刃、创新为翼的媒体融合实践，正在革命老区的中心城区——江西省吉安市吉州区生动演绎。当众多县级融媒体仍在为资源困局所困时，吉州区融媒体中心已破茧而出，成为县级融媒的璀璨明珠。

　　吉州区融媒体中心先后荣获第20届“全国青年文明号”，连续两次获得“全省青年文明号”“江西省报业优秀单位”“赣鄱云十佳县级融媒体中心”等荣誉，是全省14家特色鲜明的县级融媒体中心之一。吉州区融媒体中心凭借“要政策不要资金”的破局智慧，在改革深水区蹚出了一条县级融媒的“突围”之路。

　　破茧：从“信息孤岛”向“云端矩阵”跨越

　　2019年，刚挂牌的吉州区融媒体中心面临电视、报纸、网站各自为政的尴尬现状，官微粉丝不足2万，抖音号发布的会议新闻点赞数寥寥无几。全区众多部门各自拥有公众号，信息发布杂乱无章，群众获取信息困难重重。

　　“与其零敲碎打，不如再造山河！”吉州区融媒体中心树立互联网用户思维，坚持移动优先，重构采编流程，深度融入基层舆论生态。集中力量和资源打造了“两微（‘微吉州’微信、微博）、一端（‘云吉州’客户端）、一网（江西吉州网）”等新媒体传播平台，构建起以“云吉州”客户端为核心的全媒体矩阵。针对部门账号多、发布信息乱、传播效果差等问题，吉州区融媒体中心在区委、区政府的大力支持下，实行全区政务信息发布“一个出口”，集中精力和信息，重点打造融媒体中心的全媒体平台。

　　技术团队连续奋战多月，将11个媒体平台数据打通，形成“两微一端一网”的传播矩阵，撤并多个僵尸公众号，10个镇街和部门单位账号转为“云吉州”子栏目。如今，“微吉州”抖音号的一条《34年，爱心守护！》短视频，点击量突破10万，全网记住了吉州的温暖。“云吉州”客户端的“秒懂政策”栏目，用动画形式拆解医保新政，深受社区居民好评。

　　聚才：从“记者跑会”向“全媒尖兵”蜕变

　　“总编，省台又要咱们的家电以旧换新视频！”

　　“小刘，H5页面再加个互动按钮！”

　　在吉州区融媒体中心的编委会上，负责人像打仗般分配任务。入职首日，“95后”记者杨琴就感受到了这里的快节奏和高要求。总编室负责人直接给她分配任务，拍摄方言版反诈短视频。

　　吉州区融媒体中心曾面临“人才困局”。老记者不会剪视频，小编写不出爆款文案，技术岗常年空缺。为此，吉州区大力实施“领军人才工程”和“‘吉’聚青优行动”，融媒体中心迎来“人才革命”。

　　“候鸟归巢”计划给在外吉州籍媒体人发“家书”，这些媒体人到融媒体中心入职后带着团队创下中央媒体年上稿123条的纪录；“跨界星探”行动从教师队伍挖来摄影大咖，其带领团队拍摄的《研学》组照登上亚洲摄影节；“星空训练营”每年选派骨干赴中央广播电视总台学习。

　　改革最“狠”的一招当属“全员摘帽子”，变身份管理为岗位管理，全员实行ABCD档次评绩效，取消事业编与聘用制身份差异，工资与点击量、爆款数、服务好评率挂钩。

　　短短3年，吉州区融媒体中心人员从成立时的不足30人增加到49人，负责11个宣传平台。

　　蝶变：从“新闻车间”向“治理中枢”升级

　　2022年疫情期间，“云吉州”后台涌入上万条求助信息。融媒体中心连夜开发“紧急帮办”程序，48小时对接300单求助。这场危机让“云吉州”真正成为百姓心中的“万事通”。

　　吉州区融媒体中心实施“新闻+”战略，政务快车、民声回廊、乡村振兴直播间等功能纷纷上线。吉州区融媒体中心融合市政服务、医疗教育、文化旅游等便民服务于一端，提供全方位的生活信息服务。如今，打开客户端就能交水电费、燃气费，预约服务也从这里跳转。

　　依托“云吉州”上的“网络问政”和“新闻爆料”功能，吉州区融媒体中心还打造了“小编帮你办”便民服务品牌，已办结1000余个群众反映的突出问题，受到广大群众称赞好评。同时，强化“媒体+商务”功能，开展电商平台建设，通过“直播+特色农产品采购+电商”服务模式，使直播流量转化为助农致富能量，直播全网点击量超过10万+，有效吸引了广泛受众。

　　腾飞：从“财政包袱”向“产业引擎”跨越

　　2024年底，吉州区融媒体中心下属企业天祥传媒公司年度营收突破千万元。这个曾经保工资都捉襟见肘的“小企业”，如今竞标省市级项目毫不怯场。

　　吉州区融媒体中心实现了市场化转型的三次漂亮转身：“借船出海”，受区委组织部委托拍摄制作的视频作品《青春之歌 时代之音》在全国获奖，订单从政府单位延伸到企业；“文化造雨”，承接校园文化建设时，深度挖掘庐陵文化精神内涵，将其转化为可感可知、可互动的文化符号；“造血式成长”，用市场化收益引进多名技术骨干，实现团队从传统采编到全媒体制作的转型升级。而靠产业收入培育的“数字新锐”团队，也成为智慧城市建设的创意引擎。

　　2023年，吉州区制定《关于支持区融媒体中心发展的若干举措》，鼓励区融媒体中心依法依规承办财政投入的重要活动、文创产品、广告业务等公共服务，开展影视制作、新媒体运营等产业项目发展。支持政府性投资的户外广告业务、宣传片制作等各类场所的文化布展，优先由区融媒体中心所属传媒公司依法依规承接运营。

　　既用足融媒体中心的资源优势，又用好融媒体中心所属传媒公司的市场化竞争力，吉州区融媒体中心以主责主业的影响力推动市场化运营，以市场化运营的成果反哺主责主业，走出了一条功能化、品牌化、项目化运营的路子，实现可持续双向赋能的良性循环。

　　从“要资金”到“造血液”，从“传声筒”到“治理者”，吉州融媒的蜕变印证着一个真理：改革的刀刃越是向内，发展的天地就越广阔。县级融媒体中心虽小，但不等于弱。在深度融合进程中，县级融媒体中心唯有及时转变观念，自力更生，艰苦奋斗，在“跨界”融合、“划界”发展中，增强自身造血功能，加快自身转型升级步伐，才能跟上时代发展需要，更好地为广大人民群众提供精准化、精细化的多元服务，才能真正做到“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里”，才能不断提升主流媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。

　　向新而生的力量在这一刻绽放时代的光华。当清晨的第一缕阳光洒在“云吉州”编辑部，小编们又开始策划新的爆款。而在乡村振兴直播间，主播正拿着新上市的蜘蛛大米，向全国观众展示习近平总书记所说的“绿水青山”味道。从“物理整合”到“化学融合”，从“传统媒体”到“智慧中枢”，吉州区融媒体中心的改革实践仍在路上。

　　（作者系江西省吉安市吉州区融媒体中心副总编辑）