花城出版社:

深耕文学出版 打造原创精品

作者:陈宾杰 来源:中国新闻出版广电报 时间:2024-08-12


  一个伟大的时代必定会诞生伟大的文学。我们身处百年未有之大变局,这个时代给我们呈现了不同寻常的新气象:开阔的国际视野、深刻的社会变革、丰富的生活面貌、多元的文化格局。这必将深刻影响并指引着我们的文学创作。花城出版社作为一家乘着改革开放的春风而成立的文艺社,可以说见证了中国新时期文学的发展历程。在改革开放初期,沈从文、郁达夫的作品还有争议的时候,花城出版社便推出了《沈从文文集》《郁达夫文集》;人们尚在谈人道、人性色变之时,便出版了高扬人道主义的《人啊,人!》;当祖国大陆与香港、台湾地区之间的交往尚小心翼翼之际,便引进了一大批港台作家的作品。后来文坛、出版界出现的先锋小说热、朦胧诗热、钱钟书热,几乎都与花城出版社息息相关。出版文学原创精品,以优秀的作品书写时代、讴歌人民,描绘普通百姓的生活肌理和精神风貌,探人性幽微,发时代先声,可以说是几代花城人的共同使命。


  书刊联动,深耕文学出版45年


  花城出版社创办于1981年,而现归其旗下的《花城》《随笔》杂志则创办于1979年。先有《花城》杂志,后有花城出版社,这在社里是一桩趣事。《花城》后来被誉为全国大型文学期刊“四大名旦”之一,《随笔》则享有“北有《读书》,南有《随笔》”之誉。两个杂志声誉日隆,而今年也都将迎来创刊45周年。作为一家专业的文艺社,花城出版社从成立起就深耕文学出版,迄今已出书上万种,逾千种图书获得国家级、省部级和行业各种奖项,已连续10次入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”。

  书刊联动一直是花城出版社的经营特色,也可以说是我社打造原创精品的重要手段。借助《花城》《随笔》两个杂志,出版社有效聚拢了全国优质的文学类、社科类作者资源,给作者提供了从杂志刊发到图书出版及IP孵化等全方位的服务。近年来,花城出版社出版了大量原创精品图书,取得了可喜成绩:以“中国好书”为例,从2014年首届“中国好书”评选起,花城出版社共有《这边风景》《遥远的向日葵地》《平原客》《中国桥》《大望》等9本书荣获年度“中国好书”荣誉,在地方社中位列前茅。


  成立花城文学院,进一步擦亮花城文学品牌


  为了进一步擦亮花城文学品牌,打造扎根大湾区、影响全国、辐射海外的文化地标,花城文学院于2023年3月25日揭牌成立。麦家、陈晓明两位富有影响力的文学大家任联席院长,文学院同时签约了魏微、葛亮、李娟、陈楸帆、蔡崇达、笛安、杨庆祥、陈培浩等首批作家、评论家。

  截至2024年6月,花城文学院院长及签约作家陆续在《花城》杂志及花城出版社推出新作,均取得不俗反响。2024年3月26日,麦家最新长篇小说《人间信》在抖音“与辉同行”直播间首发,3月29日《人间信》入选中国作家协会新时代文学攀登计划第四期支持项目名单。4月,葛亮全新中短篇小说集《飞发》《风球》上市。5月7日起,由花城文学院签约作家李娟散文集改编的同名电视剧《我的阿勒泰》在央视一套黄金时段播出,爱奇艺同步上线。5月,蔡崇达新作《草民》于《人民文学》《花城》《当代》3家文学期刊联动全国首发。

  通过花城文学院的运营与平台搭建,集创作出版、文学交流、版权贸易、影视动漫孵化、公共教育服务、国际文化艺术合作等诸多功能为一体,扎实推进广东文化强省建设,探索开发全新产业模式,积极探索新时代文学精品化、产业化发展之路。


  加强流程管理,从细节打磨原创精品


  花城出版社目前形成了图书、刊物、文学院三位一体的运作模式,汇聚了国内优质的文学资源。而在微观层面,怎样利用这些优质的文学资源,推出一系列文学原创精品图书,这需要我们具有超前的市场眼光、超强的文学鉴赏能力和完善的出版流程管控能力,形成从图书策划到编辑、出版、发行、营销等一系列流程的常规打法。

  首先在图书策划上,结合年度重要时间节点,我社会提前策划书写国家重大题材的文学作品,物色最合适的作者,跟作者进行充分沟通,全过程跟踪作者的创作。比如,在策划重大选题《奋斗与辉煌——广东小康叙事》(四卷)时,我社事前召开了10多次的策划、撰稿会,初稿出来后,又召集全国10多位报告文学领域权威的专家召开改稿会。与会专家各抒己见,提出了很多专业的意见。出版社编辑与创作团队充分沟通,共同制订修改方案。通过十几轮的讨论与修改,最终稿件质量有明显的提升。图书出版后荣获广东省第十二届精神文明建设“五个一工程”奖。

  在一个“颜值即正义”的时代,图书的封面设计及整体包装,是图书策划重要的组成部分。近几年,我社在图书封面设计上加大了人力物力的投入。一是每个月末会有一个封面设计交流会,编辑会将平时发现的市场上优秀的封面发到群里并加以点评,通过一起交流学习好的封面设计,提升编辑的整体审美能力;二是加大力度拓展与社外优秀设计公司的合作,在费用上也加大投入;三是对重点图书的封面方案,反复修改,数易其稿,甚至更换设计师,直至方案满意为止。通过以上几个措施,我社图书的封面设计水平整体有了较大提高。

  加强营销、提升销量,是原创文学精品图书实现“双效”的重要手段。这几年,我社在发行营销上,将更多精力放在新型电商渠道及新媒体平台上。目前我社官方新媒体平台账号私域粉丝规模达50万,已经形成了主账号+矩阵账号的内容生产逻辑,大大增加了品牌的曝光量。同时,创新营销模式,进行跨媒体跨行业多渠道营销。以热销图书《我的阿勒泰》为例,参与剧集《我的阿勒泰》的出品,是我社的首次尝试。联合新疆文旅部门、爱奇艺共同发起“读一本好书、看一部好剧、去一个好地方”——我的阿勒泰文旅联动计划。借助作品的热销,我社与1300多位抖音达人、近300位视频号达人、110多位小红书达人及多家大V带货团队建立联系,实现传统渠道和新媒体渠道的双赢。《我的阿勒泰》目前的销量已突破百万册,并迅速带动李娟系列作品掀起新一轮销售热潮。

  (作者系花城出版社副总编辑)