数字赋能 协同创新

　　习近平总书记从2013年提出加强传统媒体与新兴媒体融合发展，目前已经是十周年。回顾重庆日报报业集团（以下简称重报集团）走过的历程，有几点经验可以相互交流分享。

　　加强四个方面创新。从2013年开始，重报集团以项目为牵引，大力推进都市报与党报的数字化转型；之后，贯彻落实中央对媒体融合的精神，坚持技术创新、移动优先、内容创新、体制机制创新，全面推进媒体融合发展。

　　在技术创新方面，集团不断发挥技术对媒体融合的支撑作用，坚定不移地坚持技术引领、技术创新，媒体更加突出数字化、智能化。与全国领军技术公司合作，建成三级技术支撑平台，即在全国率先建成“全媒体内容生产技术支撑平台”；构建“集团新闻内容生产监管服务平台”；建成集团“上游云”平台，实现新闻生产、新闻管理、新闻资源的平台化、数据化管理。在平台创新方面，集团推动主流媒体上移动互联网主战场，在互联网传播革命大潮中重建重塑平台优势。2015年11月，上游新闻客户端上线以来，短短几年时间，下载量超过6000万，成为中国西部上线的第一个综合类新闻客户端。华龙网牵头打造的“1+41”重庆客户端集群是全国首个跨地域、跨层级、跨部门、跨业务的市、区县两级大数据客户端集群，下载量3258万。在服务创新方面，重报集团从单纯做新闻到新闻+政务服务商务“四务融合”，面向社会释放传媒生产力，共同推进高质量发展。在机制创新方面，华龙网创新媒体深度融合管理机制，基于“内容+技术+运营”的战略实施路径和“News+VIP”全链条服务生态图谱业务实施路径，在组织架构、人力资源、资金调度、机制保障、有效管理、文化建设共六方面实施落地，走出了一条新媒体集团深度融合发展的创新之路。

　　以内容优势赢得发展优势。重报集团充分利用全媒体内容生产技术支撑平台和新闻内容生产及运营监管服务平台等数字化转型平台优势，大力推进媒体融合发展成果转化，推动内容融合创新。从2016年起，华龙网报送的《穿越直播重返七十年前英雄之城》获评第二十六届中国新闻奖一等奖，实现了重庆媒体和重报集团获中国新闻奖一等奖的零的突破，而后基本上每年都有精品获得中国新闻奖一等奖。这些作品几乎都是利用多媒体、融媒体生产方式多渠道传播的成果。

　　从内部深融到外部广融。近年来，重报集团不断提升融合传播能力，筑牢新闻宣传主阵地。今年，重报集团结合报业新一轮改革的实际和要求，提出重点打造“1报1网1端1中心8平台”的全媒体传播体系。一是内部深融，通过内部深度融合、突出重点，抓好“四梁”的建设，就是要进一步抓好《重庆日报》、华龙网、上游新闻客户端、重庆国际传播中心的建设，协同发展，不断提升影响力。二是外部广融，依靠市级相关部门和企事业单位支持配合，建设好传媒审读监测平台、轨道融媒体平台、财经融媒体平台、期刊融媒体平台等八大专业化、分众化、特色化的融媒体平台。