书店要敢于追赶年轻人

　　线下实体书店发展至今，生存压力一直都在，年轻人是消费的主力军，如何追赶年轻人所需要的消费场景，无疑是书店破解生存难题的重点。

　　沉浸式互动阅读体验，依靠的是书店的实景空间与文化底蕴，加以沉浸式故事体验方式吸引读者，赋予书店空间和文化内容新的想象力和体验感，又能够借助内容IP的影响力进行“借力打力”，从而有效提升读者进店率和品牌黏合度，对于增强读者的书店互动体验不失为一个好的选择。

　　通过此次惊人院和西西弗的联手合作可以晓见，沉浸式剧本娱乐和书店正在分别成为彼此的联动与衍生内容，此次联动背后，是对原创IP的影响力、用户热度以及商业价值的接续与延伸，同时，也是一种不可忽视的内容创新和书店引流策略——在于通过打造消费场景提供综合性的用户体验，或者是以“生活提案”的形式，培养消费者的新阅读方式，这不单单是一门书店生意，它背后还有更深层次的商业逻辑，他们的目标受众也不仅仅局限于爱书之人，而是整个文化消费群体。而最早践行“书店+”这种文化综合体模式，并将这种模式背后的商业逻辑运用得当的是创立于1983年的日本茑屋书店。茑屋书店的创始人增田宗昭曾经留下一句脍炙人口的名言：“我要卖的不是书，生活提案才是我认为非卖不可的东西。我希望茑屋书店变成拥有许多生活提案的文化森林。”

　　很高兴，如今我们在国内也看到了这一新的尝试。在西西弗，正在试图通过“书店+”跨界融合方式打造一种集阅读、体验、创意、推理、营造沉浸式体验于一体的复合型文化消费场景，这是书店主动拥抱年轻人兴趣点的结果，我们期待更多这样的尝试。