数实融合 全面开花

资料图片

　　“全力落实上海世纪出版集团编印一体化改革部署，推动印刷资源与出版资源深度融合，至‘十四五’末，各板块实现全面盈利，初步实现产品绿色化、管理数字化、印刷智能化、产业融合化的目标。”这是上海印刷（集团）有限公司在企业“十四五”时期发展规划中设立的发展目标。上海印刷集团总经理沈剑毅告诉《中国新闻出版广电报》记者，两年多来，上海印刷集团紧密围绕“贴近出版、贴近数字、贴近文化”的改革发展主线，聚焦数字化，实施创新驱动发展战略，推动数字经济与实体经济深度融合，努力打造出版数字智造示范园。

　　老树发新芽促智造升级

　　旗下拥有百年印企上海中华印刷有限公司、商务印书馆上海印刷有限公司，以及上海新华印刷有限公司、上海商务数码图像技术有限公司等，上海印刷集团传承百年历史，通过一系列数字化、信息化、智能化改造，让老树发新芽。如今，现代化的生产基地、先进的生产设备、充足的生产能力和优秀的印刷技术团队充盈，所属上海中华印刷公司还顺利通过上海市青浦区科学技术委员会“两化融合”评估和验收，在国家工业信息安全发展研究中心“两化融合服务平台”的数字化转型诊断中取得47.91分，超过本行业87.25%的企业。

　　这得益于上海印刷集团持续推进产业数字化。“这是我们数字化改革的重点之一。”沈剑毅介绍，上海印刷集团推进传统印刷生产智造升级，深化经营管理、市场服务、风险管控等环节的数字化应用，以数实融合推动印刷主业高质量发展。

　　着眼生产流程、生产设备、经营管理的数字化升级，上海印刷集团以效益最大化、资源利用最大化为原则，为生产型企业建立统一平台，实现营销、供应商、印前、印后、仓储物流等资源的共享，以ERP、MES、WMS系统等信息化软件的优化升级，探索形成生产数字化应用示范场景。沈剑毅介绍，在此基础上，上海印刷集团实施面向出版的设备数字化自动化改造，进一步合理配置生产设备及软件。同时全面实现经营管理的数字化信息化，形成持续改善的精益管理理念。

　　两条腿走路整装再出发

　　如果说产业数字化是上海印刷集团纵深推进数字化改革迈出的一条腿，那么对接出版、面向社会，深入实施的数字产业化战略则是另一条腿。迈开数字化改革的两条腿，上海印刷集团走得愈发稳健。

　　对接出版，为进一步做好印刷高质量服务，上海印刷集团前移服务阵地，在北京设立北京业务部、在上海市闵行区世纪出版园内设立出版服务中心，致力于为出版社提供“零距离”“全方位”“高效化”的按需印刷服务。面向社会，上海印刷集团整装再出发，分领域打造品牌。

　　沈剑毅介绍，一方面，上海印刷集团以“新华”为品牌，进一步提升数字印刷服务能力，丰富数字印刷产品供给，提高产品设计水平，并参与按需印刷产业链相关体系、标准建设。另一方面，以“新华快印”为品牌，在印坊连锁文化地产园区内设立门店式数字印刷品牌服务，提供快印、个性化制作、艺术品复制等服务，努力走市场、拓增量、强服务。

　　印刷+文化全产业链布局

　　在此过程中，上海印刷集团致力于融合化发展，以文化数字化为助力，坚持走“印刷+文化”之路。沈剑毅告诉记者，近年来，上海印刷集团在印刷与文化融合化发展方面实现了社会效益和经济效益双丰收。

　　按照文化产业数字化战略，上海印刷集团加强关键数字技术创新应用，深化数字资产建设和运营，为出版社一站式解决出版智造需求，包括出版数字资源的存储、出版内容的进一步再加工、出版IP元素的文创产品定制等。同时，上海印刷集团还聚焦数字文创，探索元宇宙数字资产，打造自有品牌的数字藏品，也可为社会客户提供数字藏品开发服务。

　　对于下一步的发展，沈剑毅表示，上海印刷集团将继续深耕数字化建设，努力构建数字技术创新应用体系，持续推动传统印刷数字智造升级、印刷智能场景应用及智能车间建设，在长三角区域印刷业一体化发展和建设印刷强国进程中贡献重要力量。