向双效强劲的现代化强企迈进

　　攻坚克难高质量完成印制任务，生产主营强劲有力；强化精品图书工程，彰显工匠精神和品牌实力；智改数转创新发展，提质赋能降本增效；完善制度搭建平台，人才筑基技术强企……“十四五”以来，江苏凤凰新华印务集团有限公司勇于创新，继续提高规模化、集约化和专业化水平，努力实现由印刷大企向印刷强企的跨越式转变。日前，江苏凤凰新华印务集团党委书记、总经理王忠春向《中国新闻出版广电报》记者讲述了集团在创新中前行的路径探索。

　　攻坚克难强主业

　　作为传统国有企业，江苏凤凰新华印务集团始终彰显新华人的使命和担当。“十四五”以来，凤凰新华人攻坚克难、砥砺奋进，力抗疫情等复杂影响，经受住主题出版物、教材教辅等质效要求不断提高的考验，有力保障中小学教材、党的二十大文件、《求是》杂志等出版物的高质量印刷。

　　“今年年初，在教材面临付印时间迟、印制周期短、疫情影响大、人员用工紧等不利因素的影响下，集团各部门协同发力，生产衔接、质量控制、人员保障、物资供应、后勤服务等全环节团结协作，保质保量完成了教材印制任务。”王忠春介绍，江苏凤凰新华印务集团已连续40多年完成“课前到书”的任务。

　　与此同时，江苏凤凰新华印务集团还集中骨干力量和优质资源，强化精品图书工程。其精心打造的《中国长城志》《大运河画传》等优秀作品，在第八届、第九届中华印制大奖评比中，斩获多枚金、银、铜及优秀奖，显示出凤凰新华的工匠精神和品牌实力。

　　智改数转稳增效

　　“推动印刷行业向数字化、智能化转型，是印刷业‘十四五’规划中明确提出的重要方向，也是企业提升效率和质量，实现降本增效的重要手段。”王忠春告诉记者，江苏凤凰新华印务集团近些年加快推进数字化设备和工艺研发应用，全面提升了生产线的自动化和智能化水平。

　　全流程智能化质量管控体系工程便是其数字化升级中的重点工程。王忠春向记者介绍，为提升印制质量，江苏凤凰新华印务集团在印前至印后各环节中增加书刊机检工艺，率先引进基于人工智能的文件检测软件，通过计算机软件视觉算法辅助编辑、设计人员、排版人员、校对人员、印前人员做好电子文件的质量管理，确保数字文件规范正确和印前文件安全稳定。印刷环节通过胶印图像离线检测系统和高速卷筒纸在线检测系统，实现印刷首检、过程抽检、在线连续检测的数字化质量管控，同时满足对印刷品色彩和墨色进行检测和监控。再搭配装订联动线上的在线图文检测系统，实现配页检测，避免错帖发生。

　　“如今，我们已贯通从印前排版校对、印刷缺陷检测到印后图文检测全流程智能化质量管控体系建设。”王忠春说。

　　人才建设促发展

　　一直以来，江苏凤凰新华印务集团始终坚持以人为本、以技为长的发展理念，着力培养工匠型、专家型技术人才和综合型管理人才，以高素质人才骨干队伍，为长远发展提供保障。

　　一手抓制度建设，一手抓平台建设，江苏凤凰新华印务集团为人才队伍建设营造良好环境。王忠春介绍，制度建设方面，江苏凤凰新华印务集团营造“能者居上”的发展环境，加强对人才骨干的激励，制定完善绩效考核管理办法等多项制度，定期进行考核激励，鼓励员工在各个岗位拼搏奋进、创先争优。平台建设方面，发挥集团化管理优势，加强岗位交流，促进员工对标找差、取长补短。“多渠道、多方式的技能培训、竞赛等活动，使赛场变课堂，给广大员工提供了丰富的实操和观摩机会，共同磨炼技能本领。”王忠春告诉记者，表现出色、勤奋上进的优秀员工还能获得参加各类展会、论坛，赴优秀企业实地实操学习的机会。

　　如今，“十四五”进程过半。王忠春表示，江苏凤凰新华印务集团将咬定“十四五”发展目标，秉持使命担当、坚持创新驱动，向双效强劲、高质量发展的现代化强企迈进。