小小卡牌撬动新蓝海

浙江大洪包装生产制作的卡牌产品。

　　浙江大洪包装 供图

　　在浙江大洪包装科技股份有限公司的生产车间里，一台台崭新的卡牌成型设备正高速运转。谁能想到，这家成立于1993年的传统包装印刷企业，如今正以卡牌为支点，撬动“谷子经济”新蓝海。从传统药品包装到文创衍生品开发，浙江大洪包装科技股份有限公司总经理奚晓亮从父亲手中接棒企业后，带领团队用近两年时间完成了一次跨界。而这场转型的密钥，藏在一张小小的卡牌里。

　　“包装是标准化加工产品，但卡牌是独立的创意设计产品。”奚晓亮的创新转型思路，源于一年多前的直播间试水。当他看到拆卡主播手中的卡牌因工艺差异产生数倍溢价时，突然意识到：“小小一张卡牌为何能产生高价值？除了IP属性和稀有性之外，印刷工艺与材料运用才是决定卡牌价值的上限。”

　　这种通过直播间洞察市场行情的尝试，催生了大洪包装的关键决策。2024年，大洪包装斥资引进全套卡牌生产线，初期主要为客户提供代加工服务。从今年起，大洪包装正式开启自主设计之路。“过去做包装，客户提供设计稿我们按图生产。现在做文创卡牌，需要深度理解IP内涵，自主把控设计、工艺与卡位搭配。”奚晓亮坦言，这相当于从加工制造商向产品开发商的逻辑转变，对他们来说是全新挑战。

　　在大洪包装的运营布局中，北京与浙江形成精准分工：北京团队由合伙人牵头，负责IP授权获取与前端创意设计；浙江工厂则承担工艺落地重任，将设计师的平面稿转化为带有流沙、毛绒等复合工艺的实体产品。《熊猫萌友记》卡牌盲盒便是其首款原创IP作品——与西安秦岭野生动物园合作获得大熊猫“七仔”热门IP，以盲盒形式发售卡牌，并搭配流沙挂件、毛绒周边等衍生产品。

　　“我们既承接外部加工订单，每年也会自主开发3—4款IP产品。像今年的‘七仔’项目，从设计、生产到销售全链条都将由我们自主完成。”奚晓亮清晰地认识到，单纯依赖代加工会限制企业发展，只有打造自有产品体系，才能在市场中占据主动地位。

　　谈及未来规划，奚晓亮充满信心：“文创市场前景广阔，传统印刷企业转型虽面临诸多挑战，但我们已迈出关键一步。”他说，未来将持续加大在文创领域的投入，通过不断创新，把大洪包装打造成具有行业影响力的文创品牌。