湖南:一专多能 优化人力资源配置

　　今年秋季教材供型晚于上年，主要受义务教育起始年级使用新版教材，以及小学、初中和高中三科教材重新送审等影响。由于供型严重滞后等因素影响，今年秋季教材生产已错过最佳窗口期，导致后期生产压力巨大。

　　在谋划数智建设之初，湖南天闻新华印务有限公司按照“盘清存量、盘活增量、激活能量”思路，借助自动化、智能化技术改造的支撑，对现有人力资源进行优化，从2023年的两季教材生产用工情况中已反映出湖南天闻新华印务在教材生产高峰期对临时用工量需求的可控性有效增强，2023年两季教材生产较2022年共减少季节性用工200余人。

　　做好秋季教材印制生产的人员保障，不仅仅是在用工量上充分保障，更多的是对人员技能和管理上的保障。为此，一方面，湖南天闻新华印务不断强化员工技能培训，推动复合型人才培育，以一专多能的人才激励机制支撑人力资源的优化配置。另一方面，注重对生产一线员工的关心关爱，这既是企业文化的深厚传承，也是增强队伍凝聚力，激发员工战斗力的重要举措。生产车间的中央空调都会在秋季教材生产启动前检修到位，确保最佳效果；秋季教材生产高峰期，每天都有凉茶、绿豆汤、西瓜等防暑降温物资送到生产一线。今年，湖南天闻新华印务还投入400万元，对员工食堂和职工之家进行全面提质改造，大幅提升员工的幸福感和获得感。

　　从“十三五”末开始，湖南天闻新华印务有限公司开始着手数智化建设。从装订工序的自动贴标、打捆、码板到轮转印刷的自动打捆、码板，一条全自动的生产工艺链被打通，一线劳动强度大幅下降。从装订上夹的光电检测到彩印、轮转印刷的油墨预置、自动套裁和自动纠偏，再到全面色彩管理，在技术变革的支撑下，生产品质和效率显著提升。多年来，湖南天闻新华印务多项技术研发成果从“实验室”走向“应用场”，已取得22项自主知识产权，被认定为省级企业技术中心、省级智能制造示范企业（车间）、智慧园区系统示范企业。现在的湖南天闻新华印务数智化建设项目已进入平台建设阶段，全面推进公司由生产型向研究型转型的发展战略。预估到今年秋季教材印制的严峻形势，湖南天闻新华印务在6月又新增加了胶装线，有效打通了胶装生产瓶颈。

　　（作者系湖南天闻新华印务有限公司副总经理）