少一些冒进 多一些耐心

　　网络视听行业高质量发展进入成熟期。内容上，整个创作的水位不断抬升，好作品接连浮出水面。商业上，新的业态、新的模式开始涌现，行业增长进入正循环。作为从业者，经过这10余年的发展，我们越来越感到，整个网络视听行业是一个命运共同体。无论是对国家，还是对行业，使命感应该是第一位的。

　　如今网络视听受众规模已经超过10亿，成为互联网内容制作和传播的主阵地。其中，长视频平台的经济规模也逐年壮大。以腾讯视频为例，其业务发展不仅仅关系到我们自己的经济规模，还联系着平台上下游。

　　可以说，长视频平台的健康发展，不仅关系着每个人的日常娱乐，也关系着万千家庭的就业谋生，关系着千家万户的幸福。我们只有做大蛋糕，才能带动平台的上下游，从而为行业注入更多的信心。展望未来，实现健康发展有三个关键因素。

　　转变增长方式提供更多确定性

　　信心的建立需要确定性，高质量发展也需要确定性。影视行业不仅是艺术创作，同时还是一个工业系统。从决策、管理到制作，需要很多人、很多环节相互配合，最后一部作品才能与受众见面。尤其是一些高品质、高创新含量的作品，往往需要时间的积累。以腾讯视频为例，去年播出的一些优秀作品，比如《繁花》《三体》，从立项开始，制作过程长达5年、7年。这么漫长的时间，要面临很多困难。如果没有稳定的创作环境，没有持续的资金保障，没有可预期的生产方式，是很难成功的。

　　确定性还意味着增长方式的转变。网络视听行业正在从粗放式增长，逐渐过渡到长坡厚雪式的稳健增长。如果说之前的增长有泡沫的成分，那么过去两年的复苏是挤掉了水分。我们不是坐在过山车上，而是在爬一个缓坡。大起大落对于行业没有意义，只有稳步壮大的经济规模，才能带来长坡厚雪的效应，才能积累整个行业更丰厚的回报。在这个过程中，我们要少一些冒进，多一些耐心，给行业增加更多确定性，从而支持国家的经济发展。

　　用更多优秀作品培育创作热情

　　平台业务的本质还是内容力。要想让行业稳健发展，关键是要有好内容的支撑。首先，要有均衡的内容配比。改变以往过于集中优势品类的策略，全面拥抱多元选题，增加不同风格的内容，让所有的细分受众都有内容可看，只有这样，才能满足多元受众的需要。去年，腾讯视频推出了X剧场，主打“一剧一格”，一部剧集一种风格，就是为了在品质和创新上实现突破。其次，要升级内容合作模式。引入“市场价+后验激励”模式，进一步激励优质内容创作，激活行业上下游。目前，腾讯视频采用后验激励模式合作的项目已经有70多个，只要播放效果好，片方就会获得较为可观的激励金额。也期待这种模式可以被更多平台认同，进而极大地激发创作热情，赋能内容生产，促进取得双赢的结果。

　　从过往的经验来看，优秀作品往往是集群出现的。腾讯视频去年上半年有《三体》《漫长的季节》这样在国际上获得很高荣誉的作品，年底还有《繁花》这样的品质大剧。这并非偶然，而是行业长期以来的积累和爆发。一部精品佳作，往往能产生强大的示范效应，提高整个行业的水位。

　　在这个基础上，我们要撑起三根大的内容支柱，进一步增强行业信心。一是有广泛群众基础的大IP的连续开发。比如《斗罗大陆》，是腾讯视频上最重要的IP资产之一。在开发动漫作品时作出了“年番播出”的决定，《斗罗大陆》每周都在固定的时间播出，陪伴了很多人的成长。再比如《庆余年》《三体》这样的顶级IP，均在开发第二部，相信很快就会和受众见面。二是大艺术家联名款。《繁花》改编自茅盾文学奖获奖作家金宇澄的同名小说，由王家卫执导，两大艺术家联手，最终决定了这部剧集的含金量，成为岁末年初的现象级作品。三是要开发内容领域的“稀世珍宝”，打造独一无二气质的作品。这样的作品将成为平原上耸立的高山，也应成为各平台下个阶段要发力的重点。有了这三个支柱，才能把行业的天花板撑起来，才能有更多的发展空间。

　　技术变局要时刻以受众为本

　　今年以来，人工智能公司OpenAI发布的Sora模型，给行业带来了很大的震撼。只要输入合适的提示词，Sora就可以生成长达1分钟的视频，几乎“以假乱真”。人工智能的涌现，短期内可能会给短视频创作带来冲击和机会，但对长视频的影响仍然需要观察。长期以来，腾讯视频把艺术与科技驱动置于战略的核心位置，目前，腾讯视频的自研技术已经取得突破，AIGC辅助能力首先在动漫领域形成了一定的生产力。

　　在推动人工智能技术的应用上，各平台应更重视受众体验和实用的方向。接下来的技术大变局时刻，我们对新技术的出现保持关注的同时，也要继续坚持受众为本、科技向善的价值观。

　　当然，网络视听行业长期发展的信心，还离不开良好的外部环境，离不开主管部门的支持。习近平总书记指出，一个民族的复兴，既需要强大的物质力量，也需要强大的精神力量。我们要以内容为志业，同各网络视听同行一起，与时代同呼吸、共命运，为推动国家文化繁荣贡献力量。

　　（作者系腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官）