通过竞争工作机制促进编辑转型成长

　　□王燕

　　“少儿万有经典文库”研讨会对选题进行深入讨论。

　　接力出版社 供图

　　作为一家专业少儿社，接力出版社成立30多年来始终活跃在中国少儿出版的前沿，这是因为接力社有一批能力强、素质高的编辑队伍。接力社在编辑人才引进和培养方面有许多值得称道之处，这里仅就近年来接力社通过社内竞争工作机制促进编辑转型成长进行探讨。

　　三级两次论证制：

　　对待平庸选题毫不手软

　　一级选题论证即拟论证选题市场调研，提出选题的编辑做充分的市场调研，了解同类产品的市场情况。二级选题论证即部门论证，提出选题的部门根据市场调研结果进行部门内论证。三级选题论证即出版社内论证，由社领导、各分社、设计部、推广调研部、发行部、国际合作部、数字出版部、审校部、出版部、财务部、总编室等中层干部代表，从不同的角度对选题项目的可行性进行多方论证。在论证过程中，总编辑并没有特殊的权力，也只是其中的一票。因此，接力社每次的社级选题论证会，通过的选题只有6%―8%。对于那些平庸化、一般化的选题，对于那些跟风书、模仿书，一律不予通过，毫不手软。

　　接力社近年推出的“少儿万有经典文库”就是经过社内多次选题论证会严格筛选后出版的。这套书既是历史的，也是时代的，更是选题创新的体现。几年前，接力社的编辑胡金环想给孩子们出科普经典，她先选择了《物种起源》，想做一个儿童彩绘本，但是苦于找不到合适的专家学者和作家。后来果壳网的史军向她介绍了苗德岁。苗德岁是古生物学家，对这方面有特别深入的研究，彼时苗德岁刚刚翻译完成《物种起源》，最关键的是苗德岁有一颗童心。最终，苗德岁接受了编辑的邀请，经过一年多的创作和打磨，2014年年初，《物种起源（少儿彩绘版）》出版上市。这个版本一出版就获得了社会各界的广泛认可。

　　这本书的成功对接力社是很大的鼓舞。接力社本着“经得起推敲，受得了考验，立得住、留得下、传得开”的宗旨，邀请了各研究领域有建树和极具影响力的专家、学者，遴选对人类文明进程具有重大影响力的自然科学和社会科学经典著作，编写适合少年儿童阅读特点和接受能力的经典著作的少儿版，精心打造了一套启迪少年儿童走进经典的优质读本，最终将系列名称定为“少儿万有经典文库”。

　　项目主管制：

　　让每个编辑成为管家

　　接力出版社总编辑白冰根据自己多年的出版工作经验，最早在接力社内部创造性地实行了项目主管制，即把社内所有选题分解为一个个具体可实施的项目，把每个选题都当作出版社的投资项目来运作，让每个责任编辑都来当项目主管，成为小管家。项目主管要对一本书进行全程策划和各个环节的操作与监督执行。从图书选题论证开始，到编校、设计、印制、宣传推广、发行，这个过程中的每个具体操作步骤，项目主管都要拿出完整的策划方案，一步步实施。作为项目主管的编辑所考虑的，不仅仅是编书，还有出版发行营销链条上的所有环节。将图书生产的协调权赋予责任编辑，这样既促进了编校、印刷、发行各个环节的沟通，又使编、印、发等环节的资源得到了最大限度的开发和利用，图书生产中各个环节产生的问题都能在各部门协调和沟通中得到及时有效的解决。

　　一个图书项目做下来，在工作过程中，编辑可以迅速掌握很多在常规环境下难以学到的知识，并且能够充分地找到图书市场感觉，提高市场判断力。

　　2022年年初，接力社只有不到两年工作经验的“90后”项目主管童小伟接过当年的重点项目 “手斧男孩”系列（全6册），在社领导、发行、营销、设计和印制等各部门同事的共同努力下，图书于2022年5月新上市后，用50多天时间，实现近30万册的销售。

　　完善的图书策划的基础是全面、深入的文本分析。童小伟深入分析了“手斧男孩”系列文本后，结合当下青少年教育过于重视学习成绩、轻视个人品质和心理健康的现状，项目组集思广益，最终想出了“最恐惧、最孤独、最绝望的时候，就是心灵成长的时候”这句宣传语，取得了良好的效果。并且，从图书策划开始，项目组就一直在通过发行部与各渠道积极互动，全程深度参与定价、营销活动、渠道推广。

　　一个图书项目能否取得良好的效益，选题、编校、策划、营销、发行每个环节都很重要。项目主管盯好了每一个细节，不让一个环节成为短板，才能够让图书在激烈的市场竞争中脱颖而出，自己也获得快速的成长。

　　选题竞标制：

　　充分激发编辑的潜能

　　选题竞标制，就是不定期地将社组选题实行平等竞争，一切都遵循公平、公正、公开的原则。社内任何一个编辑都可以单独竞标或者若干编辑联合竞标。

　　在竞标过程中，编辑、发行、宣传推广、出版印制、财务等部门人员对竞标编辑提出的策划案进行全方位的论证，选题竞标论证的主要依据是4个方面：一是策划方案的创造性，竞标编辑要想打动各部门人员，提出的方案就一定要有自己的独特之处；二是确保社会效益与经济效益的最大化；三是策划方案的可操作性，竞标编辑的想法必须符合市场实际，而且有充分的操作完成把握；四是编辑的个人特长，每个编辑都有自身独特的优势，需综合考虑该竞标编辑是否适合完成这类选题。社组选题竞标制的实施，激发了编辑的工作积极性和创造性，在社内形成了竞争比拼的氛围，各展才艺，最后产生胜者。

　　选题竞标制的实施，不但在全社形成了选题面前人人平等的氛围，同时编辑的策划、市场调研和后期市场营销推广能力迅速提升，在编校加工图书的每一个环节强化了市场意识，每个编辑都能够按照自己的兴趣和意愿选择选题。选题竞标制也是一种对作者负责的态度，让优秀的选题找到最适合的编辑。

　　2019年4月，接力社引进版图书《我的野生动物朋友》（全新完整版），接力社动漫编辑卢珊、刘文佳等项目主管合力完成，该书一经上市便受到读者的热烈欢迎，可以说是当之无愧的超级畅销书。截至2023年3月的最新统计，该书已经完成第18次印刷，印量总计105万册。这就是全社编辑公开竞标后由婴幼分社策划创意完成的。

　　（作者系接力出版社儿童文学编辑）