撬动智能科技服务“大蛋糕”

　　全国纸包装行业比较分散，大部分企业属于规模小、设备传统、技术落后的三级工厂。在整体消费水平提高的大背景下，人们对包装质量的要求逐步提升，国内的包装消费量也在明显上升。这要求包装企业的技术水平、服务能力要进一步提升。由此，包装产业面临一个大整合的过程，一方面，政府出台相应政策，对低小散、环保不达标企业进行整治，另一方面，企业自身要加大智能化改造，提升效率、降低成本，增强竞争力。

　　首先，推进生产制造智能化。规模企业一定要积极利用好互联网、物联网技术，推进两化融合，推进机器设备联网，将员工从体力劳动、重复劳动中解放出来，使员工从劳动者转变为创新者，让员工走向创新的前台，成为持续创新、推动企业精益化生产的主角。

　　其次，推进企业管理智能化。要从生产、销售、采购、行政、财务等主线，通过互联网技术将人、机、料、法、环、测形成PDCA循环。要打破员工传统考核模式，力争实现集中管控，全面实现信息化管理，实现各部门之间、各工序之间的数据互联互通、信息共享，有效提升企业整体管理运营效率。

　　最后，推进管理决策智能化。目前，在全国上下都在推进智能制造的背景下，智能科技服务公司如雨后春笋般快速发展，但聚焦行业服务的不多。因此，包装行业急需出现：一是与国际接轨引领行业自动化的生产装备，支撑纸箱制造的快速、高效生产；二是整套包装信息化系统作为工业大脑提供信息指令，指挥整个工厂机器设备、人员、物料供应等全面智能运行。这是一块“大蛋糕”，也是包装产业智能化改造提升的助推剂。相信未来会有更多精细化的包装智能工厂涌现出来。

　　（作者系浙江大胜达包装股份有限公司副总裁）