触底终将反弹造梦总会成真

　　□赵婧竹

　　还记得今年4月18日，北京苏宁影城慈云寺店发布闭店公告，这则消息在那晚刷屏了我的朋友圈。一个做宣发的朋友感慨：“难，太难了。”

　　有资料显示，是苏宁置业将这一区域的商业综合体进行了售卖，这也是影院闭店的原因，而非网传的经营不善。

　　但是，换个角度来看，苏宁置业放弃这一商区也恰好证明了经济环境的萧条，成本与营收的失衡。

　　而且，它并非个例。

　　从2020年开始，影院反反复复停摆，到2022年“清明档”“五一档”新片大规模撤档，票房营业额创近10年新低，全国影院接连关门……从一个个严峻的情况来看，影院正在离观众越来越远。

　　最初一次影院停业，观众集中火力在网络上呼救，直到《八佰》在关键时刻冲出来救市，瞬间点燃了观众回到电影院的热情，影片更以31亿元的成绩拿下了2020年票房总榜第一。

　　但是到了今天，观众似乎对于影院停业的消息变得无动于衷，因为就算营业，太多观众也已经很久没有走进电影院了。

　　一方面，受疫情影响，影院空间的密闭性和聚集性成为防疫的危险信号，观众出于安全考虑，也少了去影院的意愿。

　　另一方面，确实没什么影片值得去影院观看。笔者上一次的观影记录还停留在3月份的《新蝙蝠侠》，而它最终1.57亿元的票房成绩也是格外惨淡。作为一部“超英片”，一个DC宇宙原创动画电影的超强IP，本不该是如此境况。除了影片口碑的两极化之外，它也足以说明影院号召力的低迷走向。

　　同时，票价持续走高也成为观众走进电影院的一个小门槛。可以理解，这是影院为了缓解经营压力不得已而为之，但这也是观影意愿下降的恶性循环中类似“那根稻草”般的存在。

　　因此，如何唤回观众的观影意愿，成为当下解决影院生存难题的根本所在。

　　首先，政策方面，各地已经出台了很多影院纾困扶持措施。与此同时，部分影院也已经开展了“自救行动”。比如在网上售卖零食，苏宁影城、博纳影城已经推出了零食礼包清仓秒杀；又比如，影院也在尝试打破单一的盈利模式，增加书店、餐吧等形式，中环影投就已将音乐餐吧搬进了影院，并在四川绵阳进行试点，营收可观，节假日日销售额破万；再比如，定期举办观演活动，首都电影院已经逐步举办相声演出、演奏会等活动，万达影城甚至推出了“剧本杀”品牌“万影寻踪”。但是，当影院搞起“副业”时，除了能够减少亏损外，对于影院复苏仍然不是最有效的强心剂。

　　而关键点，还是在于电影本身。

　　影院越萧条，票房越低迷，片方越不愿意投资拍大片，观众也就越不爱去影院。甚至有一批投机的烂片层出不穷，让观众愈发对院线电影失去信心。尤其是近期几个节日档的爱情片，无一例外令人失望。

　　从2021年的票房爆款《长津湖》《你好，李焕英》《唐人街探案3》和2022年截至目前的总榜前三名《长津湖之水门桥》《这个杀手不太冷静》《奇迹・笨小孩》来看，疫情之下，观众还是愿意给优质影片疯狂打call的，同时也能窥见，这个时代环境下观众对于喜剧类型及用心之作的渴求。

　　所以，我们更应该相信，一旦疫情得到控制，撤档影片纷纷归位，影视产业上游加大资金投入，创业者触底反弹，观众一定会为院线埋单，重新找回对大银幕造梦魅力的渴求。

　　现在，对于产业内的人来说也更为关键。坚持与创作才是产业回暖的制胜法宝。对于像笔者一样的影视周边产业从业者来说，此时要做的是不忘初心，肩负对电影产业向好发展的责任，不放弃对院线回暖的信心，坚持对电影话题的传播与评论，尽可能开展观影团活动，帮助观众重拾对影院的兴趣以及观影习惯。

　　而观众，也应该对这群从业者给予更多的信任与支持。

　　（作者系影评人）