印企项目管理经验谈

　　第三期北京印刷学院书刊印装企业项目管理培训现场。程茜 摄

　　招投标是目前出版印刷单位常见的业务形式。印刷企业与出版单位对接是基于制度规范的招标方式，实行无投标不业务。要及时根据行业动态及需求调整管理方式，根据实际遇到的问题，避开雷区、减少失误。

　　――中国人民大学出版社出版部主任廖冰

　　印装策划的核心就是工序策划，优质的工序策划可以帮助印刷企业提高工作效率。目前，印刷企业还存在生产策划过程不明晰等问题，应注重工序策划，减少因策划失误而导致的多次返工，充分发挥印刷企业策划部门的巨大能量，为印刷企业发展助力。

　　――中信出版集团商务中心副总经理、出版印制部负责人唐果

　　激烈的市场竞争对印刷质量提出了更严格的要求。印刷企业应提高自身的标准化水平和质量控制水平，明晰各生产阶段中影响质量的因素，及时总结存在的印制缺陷，评估印刷质量，为印刷企业提升印刷质量赋能。

　　――北京印刷学院职业与继续教育学院院长邓普君

　　在互联网冲击下，消费者的消费方式、生产方式、内容组合方式都发生变化。出版行业和印刷行业共生共融，作为内容资源和读者之间的桥梁，在出版市场面临变化的情况下，印刷包装企业的核心竞争力一定要并行提升。

　　――中国大百科全书出版社出版部主任李鹏