新思路驱动融合出版

　　□花城出版社副总编辑 张懿

　　倡导全民阅读、建设书香社会，为文化小康建设努力铺就书香之路，是出版行业义不容辞的责任。虽然出版业的产能空前提升，中国已成为名副其实的出版大国，但也存在产能过剩、市场化程度不高等现实问题。加之今年疫情的冲击，生产、销售、营销环节都发生了巨变，实体书店突然陷入困境，出版社压力日增。在网络时代，全媒体传播信息的技术革命颠覆着受众的阅读习惯，人们在感受着海量信息的同时，也体验着新技术带来的即时、交互及社群化的生活，专业出版的多元融合发展显得更为迫切。

　　花城出版社成立近40年来，一直重视出版物的思想性、艺术性和传播性，在数次文学浪潮中都以早识“新人”的慧眼和不断成熟的内部机制，孕育催生了一批批名家名作。这种敢为天下先的特色使得花城出版社成为中国文学出版重镇，《花城》杂志成为全国纯文学期刊中久负盛名的“四大名旦”之一。面对出版融合转型的挑战，花城社也做出了自己的尝试，以“爱花城”平台为契机探索专业出版社的立体发展融合之路。

　　“爱花城”平台是由“内容+平台”架设而成的文学平台。第一个层面是内容体系的建设，建立花城作家中心，搭建花城电子书城，采用试读章节免费，“微支付”方式销售签约作家作品、花城经典作品、岭南作家作品，同时推出以花城小说、花城随笔为主的精短式电子杂志，服务于读者的碎片时间；同时利用网络的便利，建立花城听说中心，开创作家网络讲堂，实现跨界合作。第二个层面是平台的建设，一方面采购基础平台建设的关键技术，形成基于基础平台的电子书销售系统、花城图书数据系统、花城阅读自出版系统、花城阅读器等的运营主体平台；另一方面建设与花城文学出版方向契合的特色评奖系统、签约系统和版权系统。

　　正因为依托花城出版社的专业品牌，爱花城团队充分分析了传统出版产业链中各方需求，建立以版权运营开发为中心，向作家、读者、影视公司、独立电台等多个客户群体辐射的全版权运营的策略性商业模式，对已有版权进行全面深度开发，通过版权运营与管理、电子书销售、影视改编等形式实现盈利目标。

　　教育信息化则是“爱花城”顺应时代趋势而选定的第二大方向，媒体融合工作由“互联网+文学”方针，进一步推进成为“互联网+文学+教育”“互联网+音乐+教育”的发展规划。“爱花城”平台的教育信息化主要体现在花城艺测系统、花城听说系统和改稿系统。

　　此次疫情期间，花城依托“爱花城”平台开展了一系列线上教育和阅读推广活动、业务：花城版音乐教材全套电子书以及配套的音视频资料开放资源、免费下载；《新型冠状病毒肺炎心理干预指南》以电子书、有声书的形式免费上线并在“爱花城”APP邀请权威的编撰团队进行专题讲座；“花城听说”栏目策划了“中学语文素养提升专题辅导课”“小忆讲作文”“名师解读统编版初中必读名著”等一系列名师导学免费语音直播课；免费推出2000―2018年共19年的《花城》杂志电子版，以及众多的名家名作的免费电子书资源。新变化新形势倒逼出版行业进行深刻的改变，以新思路新技术为驱动的转型融合发展，唯有面对，才有未来。