“一集三化”强出版 “书香岭南”润湾区

谭君铁

　　2025年，广东省出版集团有限公司推动出版主业高质量发展系列新举措相继发布并付诸实施，呈现出主题出版发行积极有为、教育出版发行守牢基本盘、大众出版多点开花、专业出版垂直深耕、数智融合出版迈出新步伐、渠道建设多点发力的发展态势。

　　广东省出版集团有限公司、南方出版传媒股份有限公司党委书记、董事长谭君铁日前接受《中国新闻出版广电报》记者采访，回顾集团在“十四五”期间深耕主业的发展成果。

　　出版主业供给侧结构性改革不断深化。2020年底，集团实施教育出版集约化经营、大众出版专业化特色化品牌化发展的改革（以下简称“一集三化”改革）。5年来，在“一集三化”改革引领下，教育出版集约化经营效应逐步显现，广东教育出版社经营规模稳居全国地方教育出版社前列，主要经营指标稳步增长；大众出版影响力持续提升，南方传媒市场占有率同比增加近九成，市场排名创历史新高，入围2025年度出版集团影响力指数TOP5。

　　5年来，集团不断深化出版主业改革，多次组织开展专题调研与分析会，进一步锚定改革方向。谭君铁介绍，坚持下大力气抓选题，实行分级分类管理，对集团年度重点选题实施全流程跟踪管理；创新内容生产机制，通过《花城》杂志、花城出版社、花城文学院的一体建设，形成文学实体空间、出版、传播、影视改编一体发展，《我的阿勒泰》的出版及多种形式传播是其代表案例，并打造花城文学榜、花城文学盛典等活动品牌；与中国出版集团、北京师范大学出版集团、磨铁文化、果麦文化等开展战略合作；发力打造“万有引力”等市场图书品牌。建成南方传媒北京中心，整合设立每年8000万元的出版主业高质量发展资金，实施《花城》“稿酬倍增”计划，启动“百万年薪引才”，着力打造资源集聚中心、品牌建设平台、人才孵化基地。

　　2024年，面对新技术冲击与阅读方式变化，集团进一步坚定改革信心决心，召开深化出版主业改革暨信息化赋能出版主业工作会议，总结改革经验，出台10条新举措，整合设立出版主业高质量发展专项资金，加强对重大项目统筹管理。集团制定了加快内容主业数字化发展三年行动方案，上线运行出版ERP系统和教材教辅供应链可视化系统（BI）一期，助力出版管理流程变革、效率变革。

　　以出版之力深耕粤港澳大湾区腹地。香港《中国历史》教材编辑出版工作取得重要进展，澳门《中国语文》教材小学、中学覆盖率分别达到100%和90%，在澳门设立专门机构，全力做好其他内地版教材在澳门发行，据不完全统计，澳门学生使用人数累计40万。仅2024年，集团就在香港、澳门中小学校举办300余场校园书展和历史文化活动，参与学生上万人次，厚植港澳青少年家国情怀。

　　集团积极落实“大湾区合作出版计划”，成立香港青少年中华文化传播与出版中心，推出《读懂中国》《古诗词中的澳门》《大湾风起恰少年》等优质图书。持续在澳门落地举办“南国书香节·粤澳共读周”，成立“粤港澳大湾区出版合作共同体”，建立广东与澳门课程发展及教材编制研讨机制。

　　立足于粤港澳大湾区区位优势，集团致力讲好广东故事、大湾区故事、中国故事。《岭南史料笔记丛刊》第二辑和《嘉道年间山东省州县财政文献汇钞》获2024年全国古籍出版社百佳图书一等奖，《近代香港报刊文学作品汇编（1840—1911）》入选2025年度国家古籍整理出版资助项目。《岭南文化辞典》《岭南文脉经典书系》《广东简史》等一批反映岭南文化最新研究成果的图书陆续发布。聚焦湾区城市各自特色，推出《澳门传》《深圳逻辑》等图书，出版郑永年新书《增长新引擎：世界级湾区》，提出破解全球湾区发展难题的新理论框架。

　　通过全民阅读纵深推进公共文化服务。每年南国书香节，集团抽调精干力量组成专班，各单位协同联动，不断深化全民阅读活动。2025南国书香节的规模体量、参与人数、社会影响均创历史新高，实现书香节从区域性阅读活动向国际性文化盛会的升级。

　　集团还在全民阅读推广中，不断做深做实公共文化服务体系建设，全力谱写“百千万工程”文化篇。集团所属的广东新华发行集团股份有限公司在全省镇街全力打造新华“悦读空间”，开启实体书店服务公共文化服务新模式，建成新时代文明实践点、工会爱心驿站、乡村学校“红领巾悦读书屋”，打通公共文化服务“最后一公里”。

　　在深化全民阅读活动之上，集团还积极参与广东省公共文化设施所有权和使用权分置改革的实践。由广东新华发行集团承接信宜市图书馆新馆、吴川图书馆新馆运营，有效推动优质文化资源直达基层，促进城乡精神文明建设和文旅融合发展。