打造印刷旗舰劲旅

　　对印刷业而言，2025年仍是充满机遇与挑战的一年。印刷业的发展将有以下新动向、新突破：一是承压增长。我国经济虽延续回升向好态势，但市场需求不足、预期偏弱等问题仍然存在。在此背景下，印刷业实现增长仍承受着较大压力。二是新质升级。传统印装技术的智能化升级、数字印刷技术革命性突破等将推动生产要素创新性配置，催生出印刷新质生产力。三是数智转型。2025年印刷业数智转型将全面加速、深度融合、创新引领。数智转型将成为推动行业发展的新引擎，为行业可持续发展注入新的动力。

　　为此，印刷企业应加强协同合作，强化行业自律，避免“内卷式”恶性竞争，确保行业发展趋势稳定增长。同时，应高度重视数字技术的应用与普及，持续推动数字化转型，提高生产效率和品质，满足市场对快速响应和个性化定制的需求。关注人工智能技术对行业的影响，持续推动印刷业智能化转型。

　　2025年，河南新华印刷集团将结合行业发展和工作实际，以数智转型、业务优化和精细管理为抓手，加快培育新质生产力，打造印刷旗舰劲旅。具体表现在以下几个方面：一是全面推动数智转型。借助厂区搬迁的有利时机，打造“智慧园区+智能工厂”新模式，建设书刊印刷示范智能工厂。智慧园区建设上，依托智能物联技术，实现对环境保护、能源消耗、安全监测、智能巡检等全方位的实时监测、数据分析、预警预报。智能工厂建设上，系统建设全方位数字化发展方案，包括企业资源计划、智慧仓储和智能物流、生产制造执行、自动排产在内的相互贯通的全流程数字化管理系统。

　　二是全面优化业务布局。我们将以主题出版物和教材教辅印制为主线，围绕数字印刷和精品印刷拓展经营空间。在传统主业上，持续推进C9色彩标准化管理，积极参与行业标准化制定，生成企业内部标准化操作手册，同时依托质量管理新技术，对生产过程进行标准化管理和数智化控制，提升和保持产品质量稳定。在数字印刷上，通过引进智能化数字印刷设备和先进的数据处理系统，对全流程生产线进行升级迭代，着力打造按需印刷生产新模式。在精品印刷上，引进一批印中、印后精装设备，充分发挥精装图书加工经验和技术优势，不断提升精品印刷市场竞争力。

　　三是全面深化精细管理。持续坚持刀刃向内，聚焦高质量发展的难点堵点精准突破、全面发力，深化“党建引领助推精细化管理”等精细化管理活动，以管理创新推进企业生产经营、质量管理、物资管控、薪酬分配、人员队伍建设等取得系统性突破，全面释放改革红利、激发发展活力。

　　（作者系河南新华印刷集团有限公司执行董事）