力耕不欺 内容为王

　　我国报业在经历了十几年的高速发展后，从2012年上半年开始进入下滑期，一些报纸出现发行量和广告双双断崖式下滑的局面。而近年来，每年新年伊始都会有一批报纸宣布停刊、休刊，更是让整个报业笼罩在瑟瑟的寒冬中。

　　很多人悲观地认为报纸将死，我国报业没希望了，但从日前发布的《2023年度全国报业经营整体分析报告》中可以看到，在传统报业下滑的局面中出现了另外一番景象——全国100余家主要报业传媒集团和报社2023年经营规模和营收总额同比增幅达6.8%。

　　天道酬勤，力耕不欺。

一批不屈的报人“顶风冒雪”、砥砺前行，依靠执着和智慧，通过积极探索走出了一条适合自身的发展之路，如《南方都市报》营收超过5亿元，其中2/3来自新媒体及多元化经营；《南国早报》的占比达到85%，《生活报》《海峡导报》等经营收入中来自新营销的比例都在70%左右；将主阵地转移至客户端的封面传媒、上游新闻等的经营收入中80%—100%都来自新媒体、新营销。

　　然而，在成绩面前依然需要冷静的头脑，应清楚地认识到，即使在新媒体快速扩张时代，受众阅读某一媒体的精力和时间在急剧收缩，但这并不意味着受众对阅读质量的要求下降，更不意味着对传统媒体的信任减弱。相反，传统媒体的社会影响力仍然巨大，受众更希望把有限的时间花费到对自己有用的信息中去，对阅读内容和质量都有了更高的要求。

　　在成绩面前还需要客观的态度，应清楚地意识到，形式永远是为内容服务的，无论技术如何升级，AIGC时代下“内容为王”也永远不能被轻视，只有用内容去获得读者的支持，用价值认同获得黏性才能长久，不然一切将是空谈，只能是昙花一现。要真正理解习近平总书记指出的“内容永远是根本，融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势”的要义。

　　在成绩面前更需要与时俱进的锐意，应清楚地意识到，尽管目前大家在移动优先、流程优化、多元拓展等方面取得了长足进展，在数据化和智能化方面也展现出喜人的成绩，但智能化、数据化是前进的新方向，是实现营收增长的新动能，更是以新质生产力推动产业高质量发展的有力实践，还需要进一步优化。

　　逆势上扬，迎风飞翔。

在实现“十四五”规划目标任务的关键一年，各媒体应该在不折不扣做好党的政策主张的传播者、时代风云的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者的同时，以有价值的新闻为基础，用新质生产力、新方式实现社会效益和经济效益双丰收。