百余家主要报业传媒集团和报社经营向好

　　2月21日至22日，由中国广告协会报刊工作委员会与湖北日报传媒集团、传媒经营网共同主办的2023年度全国传媒经营工作总结大会在湖北武汉召开，会上发布的《2023年度全国报业经营整体分析报告》（以下简称《报告》）显示，2023年，在新传播新营销的探索中，报业融合转型、经营模式创新取得显著成效，全国100余家主要报业传媒集团和报社2023年经营规模和营收总额同比增幅达6.8%。

　　媒体经营收入构成更趋合理，多元经营占比猛增

　　根据《报告》，2023年报业经营收入构成变化明显：与2022年相比，广告收入占比从38.5%减少到35.6%，新媒体收入占比从23.6%减少到18.6%，发行收入占比也减少了5.1个百分点，而多元化经营收入占比则大幅增加，从13.9%增至27.0%。媒体经营收入构成变化更趋科学合理，新媒体经营布局成果日益突显，多元经营占比大幅提高。

　　《报告》显示，不同类型报业正在自身资源特点的基础上触摸到适合自身的发展路径。2023年，省级党报充分利用资源优势，营收稳步增长。《新华日报》仅广告收入就突破5亿元；《南方日报》《浙江日报》《湖北日报》《河南日报》《解放日报》《大众日报》等不仅稳定了发行，提升了广告收入，在新营销方面也都有新的突破。市级党报在充分挖掘政务资源的同时，加快了向新营销的拓展。《长江日报》营收近7亿元，能与省级报比肩，新营销收入超过五成；《东莞日报》新营销收入超过1.5亿元。

　　《南方都市报》营收超过5亿元，其中2/3来自新媒体及多元化经营；《南国早报》的占比达到85%，《生活报》《大河报》《海峡导报》等经营收入中来自新营销的比例都在70%左右。而将主阵地转移至APP的封面传媒、上游新闻、爱济南等的经营收入中80%—100%都来自新媒体、新营销。

　　“广告是支撑媒体生存发展的重要经济支柱，营销的好坏关乎媒体的发展。如何闯出破局‘破圈’发展之路，许多媒体有很好的成功案例。”中国广告协会会长张国华说，传媒人要充分认识到报纸的权威性、原创力、影响力等优势依然显著，保持优势，密切关注科技进步，积极拥抱新事物。

　　社交化数字化生态化规范化，传媒经营大有作为

　　面对媒体生态重构、竞争赛道改变等多重变化，主流媒体顺时而动、应势而谋，通过构建新媒体传播矩阵，或整合资源，或技术赋能，或集中优势打造IP活动，或推进媒体服务下沉，挖存量、寻增量，相当多的报社（传媒集团、融媒中心）创造了有价值的营销范本。

　　据湖北日报融媒体中心主任张磊介绍，湖北日报传媒集团坚持“端网速度、纸媒深度”，不断拓展全媒体阵地，推动传媒经营转型升级。一方面做大做强湖北日报新媒体、极目新闻等，推进湖北日报客户端县级频道全覆盖，打造区域超级传播平台；另一方面巩固发展第三方平台大号，积极探索垂直分众传播，构建“三轮驱动”全媒体传播体系。截至2024年1月31日，集团全媒体用户总量已达3.37亿。

　　从纸媒到智媒，《南方都市报》积极探索媒体转型新路径，通过智媒服务，努力成为行业趋势的洞察者。南方都市报社总经理陈文定介绍说，南都智媒已形成N视频、大数据研究院、湾财社、南都娱乐、南都高质量发展研究院等五驾马车并驾齐驱的良好态势。其中，聚焦粤港澳大湾区财经领域的IP“湾财社”，成立两年来每年营收均超亿元。

　　澎湃新闻副总裁黄武锋说，自2014年7月澎湃新闻APP正式上线，9年多来，澎湃新闻不断迭代进步，目前每日全网触达用户4.5亿。与此同时，澎湃新闻积极推进收入模式转型，包括优质广告发布平台、内容4A公司、新型政务服务商、内容风控服务、融媒体技术与管理输出等。

　　中国社会科学院新媒体研究中心秘书长黄楚新认为，面对新机遇、新挑战，各媒体机构可在以下几个方面发力：社交化，完善互动机制，增强用户黏性；数字化，推进产业升级，盘活数字资源；生态化，延展产业边界，构建媒介化社会；规范化，加大行业监管，实现规范运营。