出版高质量发展背景下的原创力提升路径探析

核心阅读

　　出版单位竞争力的提升是原创力增强的组织保障。出版单位作为出版物投资、生产和推广的主体，其竞争力水平直接决定着原创力的实现程度。需要认识到，出版的竞争归根结底是出版单位之间的竞争，而出版单位则是连接创作者与读者的重要平台。通常而言，竞争力强劲的出版单位，其编辑人才建设水平也相应较高，二者形成良性互动。

　　当今中国出版业正经历着深刻的结构性调整与技术变革。根据开卷数据显示，2024年图书零售市场整体码洋同比下降1.52%，而剔除教辅教材后，降幅达到4.83%，延续了2023年的下降趋势。与此形成对比的是，少儿图书市场实现了自2020年以来的首次增长，而出版融合发展收入则稳步提升，2024年数字出版领域整体收入规模达17485.36亿元，比上年增长8.07%。这些数据印证了出版业底层逻辑正在发生深刻变革。面对消费结构变化、传统渠道萎缩、产品同质化加剧以及新技术挑战等多重压力，出版业亟须探索高质量发展新路径。笔者认为，出版高质量发展的核心在于提升原创力，这既是应对当前行业困境的必然选择，也是担负新时代文化使命的战略需求。

　　编辑力转型：

　　复合角色驱动内容革新

　　提升原创力应着眼于编辑力的现代化转型。编辑作为出版工作的起点，不仅是出版内容的组织者、出版资源的调配者，更是出版质量的保障者和文化价值的守护者。需要明确的是，强化市场导向机制并非机械地迎合市场，而是要在市场中积极、全面、系统地发挥出版的主体价值，即编辑的专业判断与文化担当。保障编辑的主体地位，使出版工作围绕编辑的核心竞争力展开，这是对“坚定文化自信”“担负新时代文化使命”要求的切实回应。编辑力的提升意味着编辑需要从传统的“把关人”向内容策展人、技术应用者和社群运营者的复合角色转变，这种转变是出版业适应媒体融合发展的必然选择。

　　编辑力的提升关键在于人才建设的系统性推进。在新时代背景下，编辑人才建设需要从以下几个维度着力：首要的是坚持正确的价值导向，加强对编辑人才的思想政治教育，增强编辑的情怀教育与素养教育，从源头上避免出版资源的内耗。需要将编辑的学术能力与实务能力纳入科学的量化考核体系，加大研究型编辑、学者型编辑的培养力度。行业大奖评选后组织获奖编辑团队进行经验交流与案例复盘，深入解析优秀作品的成功要素与创新路径。应鼓励行业开展多种形式的“编辑峰会”“青年编辑训练营”，以问题导向的研讨替代简单的荣誉授予。要积极推动AI编辑平台的应用普及，培养能够熟练运用人工智能技术辅助内容生产的复合型编辑人才。这些举措的实施需要出版单位建立长效机制，将编辑人才培养纳入战略性发展规划。

　　出版单位协同发力：

　　资源整合与特色发展

　　出版单位竞争力的提升是原创力增强的组织保障。出版单位作为出版物投资、生产和推广的主体，其竞争力水平直接决定着原创力的实现程度。需要认识到，出版的竞争归根结底是出版单位之间的竞争，而出版单位则是连接创作者与读者的重要平台。通常而言，竞争力强劲的出版单位，其编辑人才建设水平也相应较高，二者形成良性互动。

　　提升出版单位竞争力需要采取多管齐下的策略：应在加强编辑人才建设的同时，充分发挥出版单位的资源优势，建立线上线下协同的读者服务体系。这里需要区分服务读者与服务市场的差异，读者是市场的试金石，只有真正树立以人民为中心的理念，构建新型读者关系，才能从全民阅读中发掘新的增长点。应倡导出版单位间的合作共赢，通过强弱结对、合作出版等模式实现资源优化配置，形成全国一盘棋的发展格局，并将帮扶成果纳入社会效益考核体系。出版单位要坚持特色化发展道路，聚焦专业优势，避免同质化竞争。

　　技术赋能：

　　守正创新中的文化科技融合

　　应对新技术革新的能力是提升原创力的关键环节。在媒体融合背景下，有人提出“编辑3.0”概念，强调编辑需要兼具内容策展人、技术应用者、社群运营者三重身份。这种角色转型要求原创力的提升必须贯穿选题策划、编辑加工、传播运营全过程。中国编辑学会的调研数据显示，优秀出版单位的原创内容占比普遍超过60%，且呈现出“三高”特征：文化含量高（学术著作占比35%）、技术融合度高（AR/VR应用率42%）、品牌辨识度高（系列化产品占比78%）。这要求我们从编辑主体能力、组织运行机制、技术应用场景三个维度系统推进原创力建设。具体而言，需要促进出版观念的持续更新，加大融合出版的投入力度和覆盖广度，在项目资助上向跨学科合作倾斜。要鼓励运用AI等新技术增强阅读场景体验，同时建立完善的数字资源库，推进区域统筹管理，提升数字平台的知识产权运营水平。值得注意的是，上海世纪出版集团“思南读书会数字平台”通过读者数据分析优化选题，使新书市场命中率达78%；人民文学出版社的“经典文本语义分析平台”提升编校效率60%；接力出版社“少儿科普AI审校系统”实现编校效率提升53%，但这些出版社仍坚持“人工终审”原则，保持编辑的主体性。这表明技术创新必须服务于内容价值，而非替代内容本质。

　　当前，技术发展的速度超乎想象，时刻准备应对新技术挑战，是新时代对出版原创力提出的新要求。这种能力建设需要制度保障：一方面要建立灵活响应机制，及时调整出版流程与业务模式；另一方面要保持战略定力，确保技术应用始终服务于内容价值传播。出版单位在推进技术应用时，需要注意平衡创新与守正的关系，既要积极拥抱新技术，又要坚守出版的文化使命。

　　在出版业面临市场收缩与技术革新的双重压力下，原创力将成为突破发展困境的核心动能。通过强化编辑力这一价值内核，优化出版单位竞争力这一组织保障，深化技术赋能这一创新引擎，出版业必将实现高质量发展。这需要出版工作者深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的出版导向，在守正创新中展现新担当，在砥砺前行中实现新作为。出版业的未来发展，关键在于构建以原创力为核心的新型出版生态，这需要全行业的共同努力和持续探索。