研学项目单场直播创3900万元销售额;“小红苗”品牌带动跨界发展——

南师大社:“跳出出版做出版”有了果实

作者:本报记者 蒲添 来源:中国新闻出版广电报 时间:2025-10-10

  南京师范大学出版社日前在重庆发布了“小红苗”品牌。这是南师大社打造的一个具有开放、共创属性的作者“生态圈”,融合出版、学术、新媒体传播与家庭教育的跨界品牌理念与实践思路,同向发力,将教育理想转化为优质的出版现实。

  2024年春节,南师大社在《非遗里的中国》图书版权开发的基础上孵化了“非遗记”研学IP,并首先推出了洛阳、南京两条研学路线。今年又推出研学新品牌——“小红苗”研学,新增暑期“北京中轴线”研学项目、大学科技创新研学项目;寒假“科技筑梦·京宁同行——新疆学子科技研学冬令营”等产生了良好效益。近日,南京师范大学出版社社长张鹏向《中国新闻出版广电报》记者介绍了南师大社“跳出出版做出版”,在“破圈”发展之路上的多个“实招”。

  研学带动教育出版创新

  在图书出版融合发展成为重要趋势的背景下,南师大社的“非遗记”研学项目打造了教育出版的创新案例。该项目基于央视《非遗里的中国》图书版权,将非遗文化传承与教育研学巧妙融合。据南师大社统计,2024年上半年,“非遗记”在小红书平台3天销售额达1000万元,下半年,创下1小时600万元的销售业绩。2025年4月,单场直播销售额更是超过3900万元,刷新小红书单品成交纪录。

  张鹏将这些亮眼的成绩归功于南师大社对非遗文化的深度挖掘,“先导课由我授课,以生动的讲解和丰富的内容,激发孩子们对非遗文化的兴趣。现场体验环节,邀请非遗传承人带领孩子们亲手制作非遗作品,如秦淮灯彩、南京泥人等。通过研学活动,孩子们深入了解非遗文化,增强文化自信,同时也为非遗文化的传承注入了新的活力。”

  继去年成功打造“非遗记”IP后,南师大社持续拓展和深化研学路线,并继续孵化研学新品牌——“小红苗”研学。

  据介绍,南师大社今年新增的已成行的具体线路有暑期的“北京中轴线”研学项目、大学科技创新研学项目、寒假“科技筑梦·京宁同行——新疆学子科技研学冬令营”。“这里是江苏——家乡教育”等其他项目正在稳步推进中。

  “在销售业绩方面,我们的研学项目保持了良好的增长势头。去年首季度,非遗主题研学销售额突破600万元。今年,我们通过优化运营模式,取得了更为显著的成果。”张鹏说道。

  AI为教育出版注入活力

  在数字化转型的浪潮中,南师大社也在积极探索人工智能与教育的融合,为教育出版注入新的活力。

  近年来,南师大社与哈尔滨工业大学团队合作开发了全场景消费级AI少儿陪伴机器人。这款机器人具备强大的逻辑推理与空间智能,能够成为孩子的学习助教和快乐玩伴。其与众不同之处在于能够扮演“第二家长”、成长玩伴、心灵导师等多重角色。“我们旨在打造一款能真正融入孩子成长过程的AI伙伴,为其提供情感陪伴、习惯养成和个性化教育引导,弥补现代社会中的陪伴缺失。”张鹏说道。

  在数字化转型方面,南师大社正从传统出版向“出版+教育+科技”的融合生态转型。AI机器人便是这一战略下的核心产品之一,它代表着出版社将内容从静态的纸质书,延伸至动态的、可交互的智能终端。张鹏认为,AI机器人的作用在于打通并激活了出版社的内容资源优势,它不仅仅是一个硬件,更是一个将南师大社的教育理念、版权内容(如非遗IP、故事绘本)转化为可对话、可交互服务的载体。

  在产品布局上,这款AI机器人规划了标准版和Mini版,具备情感交互、运动能力等特点,并采用“硬件销售+订阅服务”的商业模式。“目前项目处于市场拓展和生态培育阶段,目标是快速抢占用户心智,构建基于AI机器人的儿童成长服务生态。”张鹏如是说。

  “小红苗”品牌跨界生长

  今年南师大社做出版“破圈”的又一新玩法,便是打造“小红苗”品牌。

  谈到发起成立“小红苗”研学项目的初衷,张鹏说:“这是我们‘跳出出版做出版’理念下的又一重要跨界尝试,也是整合我社在优质作者、教育理论、内容IP等方面的优势,与外部新媒体传播、家庭教育、微综艺制作、科技平台等资源共同打造的一个服务于少儿全面成长的跨界融合品牌。”

  在整合资源上,南师大社旨在围绕“小红苗”构建一个统一的服务标准和资源平台,让优质的教育内容通过更丰富的形态(如视频节目、线上课程、社群活动等)触达家庭,以期“小红苗”能成为一个连接出版、学术、家庭与社会的活力品牌。

  张鹏表示,“小红苗”不仅仅是一个出版品牌,更是一个面向0—10岁儿童的综合养成平台。他希望未来的“小红苗”能够从图书出发,延伸出更多产品与服务形态,包括书课包、研学项目、社群运营、达人矩阵、线下读书会和微综艺内容,逐步形成一个立体化的知识生态社区。

  而在出版社的内部协作机制上,“小红苗”品牌由编辑团队负责图书与内容研发,市场与新媒体团队负责平台推广和社群维护,同时邀请教育专家和一线教师共同参与,保证教育内容的科学性与实践性。在人才储备上,为加快非书业务的发展,南师大社还集结专业力量,打造了一个30人的跨界转型团队。今年上线的“新出版人计划”,正以点燃“火种”的方式,激励新员工释放创造力、勇于展现新作为。

  今年全国书博会之后,南师大社已设立专项工作小组,明确了该项目推进、内容审核、用户反馈三大机制,以保障“小红苗”能够持续健康地发展。