政策链创新链产业链共振

　　印刷企业的数字化、智能化转型是一项复杂的系统工程，政府部门、行业协会、企业自身及产业链上下游协同配合，方能凝聚发展合力。在数字经济加速渗透的当下，广西印刷业正以多方协同为纽带，在政策扶持、示范引领、技术支持、人才支撑等方面亮出实招，打出转型升级“组合拳”，于数智化转型浪潮中探索具有区域特色的破局之路。

　　政策引导

　　为转型注入“强心剂”

　　自今年7月起，在广西壮族自治区党委宣传部的支持下，广西印刷协会在会员单位中启动印刷业数字化、智能化、融合化创新发展优秀案例征集工作，明确有关政策资金扶持向优秀案例入选单位倾斜。这是广西印刷业政策红利释放的具体体现。

　　广西壮族自治区党委宣传部二级巡视员、广西印刷协会会长周三胜介绍，《广西印刷业数智化转型发展优秀案例征集工作方案》的印发，旨在推动印刷企业在研发设计、生产制造、经营管理、产业链协同等领域大胆创新，推广一批数字化、智能化、融合化发展优秀案例，争取走在前、作示范。

　　相关统计数据显示，2024年，广西数字印刷实现工业总产值1.46亿元，仅占全区印刷工业总产值的1.03%。这表明，广西印刷领域的数字化、智能化转型升级仍处于初级阶段，多数企业仅实现单环节或单设备的智能化，应用深度和广度不足，离全流程的深度融合还有较大距离。针对此种情况，广西印刷业强化政策扶持引导，发挥协会桥梁纽带作用，释放示范引领效应。

　　周三胜表示，广西印刷业要抢抓国家实施人工智能能力建设普惠计划和印刷业数字化三年行动计划等重大机遇，坚持以数智化转型为方向、以印刷新质生产力为引擎，全力推动印刷业实现高质量发展。由此，落脚于印刷企业创新求变，周三胜提出，广西印刷企业亟须从实际出发，提出并实施数字化、智能化转型发展解决方案，探索印刷技术创新、设备智能化升级、业务流程再造、管理模式重构的数智化发展路径，努力实现降本增效、质量提升、市场拓展。

　　创新实践

　　以模式突破为路径

　　在广西印刷业数智化转型的生动实践中，一批特色鲜明的案例持续涌现，为行业转型提供可复制、可借鉴的鲜活样本。这些案例既涵盖印刷企业加速设备迭代与技术升级，引入智能化生产装备及色彩管理、数字墨控等前沿技术，也包括细分领域在数字化赛道上的深耕探索。

　　规模企业的全流程重塑在广西民族印刷包装集团有限公司得到充分体现。广西民族印刷包装集团党委书记、董事长韦鸿学介绍，自今年启动智能化改造以来，民印集团通过淘汰落后产能，构建起全流程智能生产体系，计划引入搭载智能质检、自动校准功能的高端印刷设备，配备AGV叉车、码垛机器人等系统，并实现设备与ERP系统的深度集成。“改造完成后，民印集团生产效能将实现跨越式提升，轮转印刷产能突破1万令/天，胶订能力超140万册/天，年产能预计达180万令。生产计划调度、任务分配等环节将实现全自动化，订单响应效率提升40%以上。”

　　“AI大数据模型正深刻改变印刷行业。”广西师范大学出版社集团有限公司副总经理、广西广大印务有限责任公司总经理丘立军认为，印刷企业需明确智能化、自动化、数字化、绿色化、个性化的发展方向。在智能化方面，持续引入AI技术，实现生产设备的智能控制与故障预测，打造智能工厂管理系统。在数字化进程中，构建数字化工作流程，实现从订单接收、设计排版、印刷生产到物流配送的全流程数字化管理。

　　细分领域的数字化深耕让广西真龙彩印包装有限公司在烟标印刷市场站稳脚跟，其构建的“三纵三横”数字化架构颇具特色。广西真龙彩印包装有限公司副总经理周道美介绍，真龙彩印以二维码技术为核心，以全流程数据贯通、全环节智能管控为目标，纵向贯通“计划—生产—交付”全流程，横向集成“设备—系统—数据”全要素，加速构建烟标印刷行业数字化转型的新范式。

　　数字技术的应用，也为以创意为核心的印刷新质生产力注入了新活力。广西昭泰子隆彩印有限责任公司“主打”艺术印刷，50人的团队灵活响应定制需求，为每幅艺术品“量体裁衣”。广西昭泰子隆彩印有限责任公司总经理叶晋铌认为，小微企业虽难以与头部企业抗衡，但在激活内需、服务文化消费的领域能以“小而美”的定位创造独特价值。“当印刷企业从单纯加工转向价值链上游，我们测算，产品附加值能提升2—3倍。”

　　创意赋能的转型路径同样使广西百色市幸福印务有限责任公司焕发生机。“我们将印刷的根基深扎于文化创意的土壤，以数字技术为引擎驱动升级。”广西百色市幸福印务有限责任公司总经理罗仙蕊介绍，他们将百色独特的红色文化、壮锦纹样、麽乜文化等元素，通过精湛且创新的印刷工艺，转化为广受欢迎的市场产品，实现了差异化突围。

　　生态共建

　　打破壁垒凝聚合力

　　印刷业的数智化转型并非单一企业的“独角戏”，而是需要产业链上下游、产学研用各方打破壁垒，形成共生共荣的产业生态。广西印刷业通过多元协同机制，在编印发供等链条中汇聚合力。

　　广西民族出版社副社长吴柏强认为，印刷企业的数智化转型发展直接影响出版产业链的效率、成本、质量和服务能力。“从出版社的角度说，印刷企业转型升级成全方位服务的印刷服务商是十分必要的。”他期待印刷企业成为提供可视化印刷流程的服务商、印前AI智能检测和校验的服务商、色彩管理的智能化服务商、成本智能核算的服务商、智能下单短板印刷的服务商、新印刷业务咨询的服务商，以及数字内容存储与管理的服务商。

　　“印刷产业链各环节正呈现孤岛林立、合力难聚之势。”在广西出版印刷物资有限公司总经理朱国友看来，局部环节的单打独斗已不足以应对当前产业面临的挑战，唯有以数字技术为纽带，推动出版印刷产业链深度协同创新，才是破局孤岛、重构连接、激发协同创新的关键所在。他建议联合各方力量，共筑区域印刷数智生态。如规划建设区域级印刷产业数智化协同平台，明确数据标准、接口规范、安全机制与治理规则。精选有代表性的协同场景，集中资源打造标杆项目等。

　　深化产业协作，共建数字化生态圈，既要有企业的主动作为，也要有行业组织的桥梁纽带作用，更离不开人才支撑体系的坚实保障。

　　广西方大印业集团有限公司董事长、桂林市印刷协会会长项方大认为，企业层面要加大数智化技术研发与应用投入，积极引进先进设备和技术，培养专业人才队伍。行业协会应发挥更大作用，加强行业交流合作，搭建技术共享平台。政府则需给予政策扶持，鼓励企业开展技术创新与转型升级。

　　广西壮族自治区地质印刷厂总工程师林坚从三方面提出推进深化协作。一是建立协作伙伴名录，系统梳理国内外领先的印刷相关软件开发商、智能印刷及印后设备制造商等；二是搭建沟通平台，依托协会资源及自身影响力，组织或参与行业技术交流会、供需对接会、专题研讨会等；三是结合工厂痛点，与软件商、设备商共同选定1—2个具有代表性的数字化应用场景进行联合开发或试点。

　　广西新闻出版技工学校副校长黄江认为，生态体系重构的关键在于建立“政企行校”四维联动机制。他建议将数字印刷人才纳入紧缺人才目录，给予税收优惠等政策支持，组建全国性数字印刷产教融合联盟，推广“现代学徒制”。同时每年根据行业大数据调整30%的专业课程，以适应数智化时代的发展需求。