建立自己的商业模式才能“可持续”

本报讯（记者吴明娟）近日，正值顶端新闻成立4周年之际，来自国内主流媒体客户端、传媒界刊物、行业自媒体、学界及河南各地市宣传、网信、新闻媒体等单位的160余位嘉宾相聚河南郑州，围绕“主流媒体系统性变革”，对平台生态建设、传媒技术应用、经营模式升级、体制机制创新、本地运营服务等议题进行深入探讨交流。（详见05版）

河南日报社社长、河南日报报业集团董事长刘雅鸣在致辞中表示，去年7月，党的二十届三中全会就“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”作出重要部署。“一周年之际，大家相聚郑州，分享经验、交流做法，相互启发、共同进步，具有特殊意义。”刘雅鸣说，期待这次主流媒体客户端顶端交流会能“端上干货”“端出问题”“端出方案”，提供更多教益和启发。

系统性变革百舸争流，如何打造影响力、创新商业模式？河南日报报业集团副总经理兼顶端新闻董事长关国锋首先分享了顶端新闻打造自主可控智媒平台的探索与实践。他表示，顶端新闻年收入大幅增长，自我造血能力显著增强，实现“以媒壮企、以企养媒”的顶端新闻生态系统。为强化平台科技属性，多场景呈现顶端新闻优质内容，顶端新闻APP已上架到车机系统等新渠道场景中。到今年底，顶端新闻上架吉利与比亚迪车机系统的品牌车型数量将达到2000万辆。

“新媒体一定要有自己的商业模式才能有可持续的发展。”澎湃新闻常务副总裁徐香表示，澎湃新闻完成第一轮融资后做了两件事：一是产品平台化，二是经营多元化。在此次变革中，澎湃新闻尝试做了一些减法。“第一道减法是在电商和知识付费方面，通过归并、调转的方式进行优化；第二道减法是房地产广告等传统支柱产业不再走事业部运营模式。”

《新华日报》副总编、交汇点大平台执行负责人杭春燕认为，以“不端着”的官媒形象，通过年轻化的表达，在保持主流价值内核的同时，可以实现严肃性与贴近性的有机结合。

“不管载体和形式如何变化，唯一不变的是内容的专业化生产。”在新黄河客户端总编辑赵治国看来，媒体一定要回归新闻现场，让新闻在最有价值的地方闪闪发光，才可以主导媒体融合转型的路径。他认为，内容为王与内容运营是媒体转型的一体两面。媒体不仅要重视原创优质内容生产，更需通过精细化运营实现内容与用户的精准匹配，实现更大力度的传播。

交流会当天，除了影响力打造和商业创新，多位行业大咖还带来各自平台建设和技术创新成果。圆桌论坛环节，各家媒体负责人围绕“经营”“运营”两大主题展开交流。

“推进主流媒体系统性变革的征程上，大家既是同行者、求索者，更是开拓者。”作为本次交流会的主持人，顶端新闻总编辑朱琨在总结时表示。