乘“数”而上 全域突围

　　近日在辽宁沈阳举行的第五届中国印刷业创新发展大会上，《印刷业数字化三年行动计划（2025—2027年）》（以下简称《三年行动计划》）一经发布，便引发印刷产业链上下游高度关注。与会代表在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时纷纷表示，这份兼具前瞻性与实践性的政策性文件，为身处变革深水区的印刷业绘制出了数字化发展路线图。

　　系统布局 构建数字化赋能体系

　　在国家文化数字化战略的指引下，印刷业数字化改革从单点突破迈向全面推进。

　　在政策层面，从“推动数字网络化发展，提升智能化水平”到“推进数字产业化和产业数字化”，印刷业谋划数字化发展大局。以2023年中国印刷业创新发展大会上发布的《印刷业数字化发展改革试点工作方案》为例，其在按需印刷、印刷智能制造、智慧监管服务3个领域开启试点，形成了可复制推广的创新模式与技术标准，为行业数字化发展筑牢制度根基。

　　在实践层面，出版单位对去库存、降成本、小批量及灵活交付的需求持续释放，印刷企业加速提升上云用数赋智水平，国产喷墨数字印刷技术实现弯道超车，数字化已然成为行业提升供给质量、增强科技创新能力的重要动力源。

　　然而，面对新一轮科技革命与产业变革浪潮，印刷业数字化转型遭遇多重挑战。评估标准缺失导致企业方向迷茫，应用场景落地缓慢制约技术价值释放，国产装备技术瓶颈限制产业升级……这些难题成为阻碍印刷业全面数字化发展的“拦路虎”，亟须通过深层次、系统性变革实现突破。

　　在此背景下，《三年行动计划》应运而生。该文件以数字化能力评估为基础，以数字化创新应用为驱动，以数字化管理服务为支撑，构建“评估牵引—创新突破—服务护航”三位一体的数字化赋能体系，推动产业链上下贯通，协调产学研用共同发力，加快发展数智绿色融合印刷新质生产力。力争通过3年时间，印刷关键核心技术取得突破，数字化应用场景不断拓展，数字化管理服务体系更加完善，推动形成骨干特色企业迭代领跑、规上企业稳盘升级、中小企业分步递进的数字化贯通体系。

　　这份厚积薄发的行动计划，立足于近些年的实践积累，深化拓展改革试点创新成果，为未来全链条数字化转型按下“加速键”。

　　靶向破局 提供全链条解决方案

　　《三年行动计划》部署的3项工程，为产业链数字化突围指明方向。

　　其中，数字化能力评估工程通过研发自评估公益模型，为企业精准“画像”，摸清行业数字化“家底”，以评促建提升全行业数字化能力。数字化创新应用工程，旨在突破一批关键核心技术、推广一批创新实践案例、完善一批数字化标准规范。数字化管理服务工程，聚焦数据中心与管理服务平台建设，夯实行业数字化转型“底座”。

　　在第五届中国印刷业创新发展大会现场，作为《三年行动计划》的“领头雁”，全国印刷委托书备案系统的开通和“印刷业数字化能力自评估公益模型”的发布成为焦点。“精准命中行业发展‘七寸’！”印刷单位负责人代表表示，这些举措将推动数字化改造迈向新高度。河南新华印刷集团有限公司执行董事张巍远认为，备案系统提升了行业监管的信息化、智能化水平，为企业提供更便捷高效的服务。

　　“印刷业数字化能力自评估公益模型”由中宣部印刷发行局组织北京印刷学院、中国印刷科学技术研究院研制，覆盖印刷企业、设备器材厂商等主体，对印刷业数字化能力分类设定了不同等级的目标要求。

　　中华商务联合印刷（香港）有限公司董事副总经理朱敏表示，“该模型根据印刷业特点量身定制，填补了印刷专业领域的评估空白。”浙江印刷集团有限公司董事长王艺深有感触，“借助这个模型，企业数字化转型告别‘摸着石头过河’，实现科学诊断与精准定位。”

　　围绕应用场景落地，《三年行动计划》将通过关键核心技术攻关、创新实践案例指引和数字化标准规范“三管齐下”。平湖英厚机械有限公司总经理李昂从装备制造视角分析认为，“这是一次深刻的方向校准，将推动行业从设备自动化走向系统智能化与生产数据化。”

　　协同共进 擘画数智化发展新局

　　大会上，印刷产业链上下游聆听行业“生力军”的创新实践——鹤山雅图仕印刷有限公司基于阿里云算法的MES系统应用、河南盛大智能印刷集团有限责任公司“数据+算法”驱动的智能生产实践……业界不仅亲见了未来数字化重构传统生产的巨大潜力，更坚定了《三年行动计划》落地实施的巨大信心。

　　中国印刷及设备器材工业协会副理事长杨民强认为，相信通过数字化能力评价、创新应用、管理服务的系统性变革，将有效驱动产业链上下游实现深度贯通。

　　“未来3年，印刷业或将迎来从单点数字化向全链条智造的关键跃迁。”安徽新华印刷股份有限公司董事长姚峰预测，印刷企业将借此加速拥抱数字化浪潮，释放新质印力，迎来创新驱动、效率提升、价值重构的高质量发展新阶段。

　　北京新华印刷有限公司董事长张晋向记者透露，他们正在开发印刷综合服务平台，建设新华数据库，未来将以《三年行动计划》为纲，持续在技术创新与业务拓展上深耕发力。

　　河北新华第一印刷有限责任公司执行董事史可军认为，通过政策释放和生态协同，将推动行业从“被动应对”转向“主动破局”。

　　河北新华第二印刷有限责任公司执行董事张仁辉表示，在《三年行动计划》指引下，印刷业必将实现效率、质量、效益和可持续性的全面提升。

　　各印刷企业纷纷亮出转型决心，表示要将《三年行动计划》作为精准提升企业数字化能力的“指南针”，借此突破传统生产模式瓶颈。

　　一幅印刷业高水平数字化蓝图已开始描绘。