多家广电媒体推出系统性变革方案

　　湖南广播电视台的总体思路是：坚持党媒姓党、新闻立台，坚持文化为魂、科技为翼，坚持人才为本、平台为要，适应时代之变、行业之变，通过系统性变革和整体性重塑，完善体制机制，激发创新创造活力，将湖南广播电视台打造成具有全球传播力、影响力、竞争力的国有数智化、平台型现代媒体集团。湖南广播电视台明确了“一二三”实施路径：“一”是突出一个关键引领，即坚持新闻立台、政治家办台，锻造全媒体新闻生产传播核心能力；“二”是提升两大核心竞争力，即优势内容和强大平台；“三”是答好三道时代命题，即文化和科技融合、文化和旅游融合、提升国际传播效能。“一二三”之外，湖南广播电视台还将从四个方面聚力攻坚，即推动湖南卫视进一步优质提效、传统业务改造升级、商业模式创新蝶变、芒果总部瘦身健体。

　　北京广播电视台努力开创首都新型主流媒体建设新局面。一要聚焦新闻立台，筑牢建强主流舆论阵地。聚焦重大主题重要节点，高质量推出一系列代表首都水准、具有北京特色的宣传报道、专题专栏和融媒节目。二要聚焦首善担当，用心用情铸造时代精品。聚焦做优品牌、放大效益，持续擦亮首都出品的金字招牌。三要聚焦深融互促，加力拓展一体融合格局。加快构建有效适配媒体融合发展的技术资源体系，推动形成“端就是台、台就是端”的良好发展态势。四要聚焦提质增效，持续强化经营能力建设。把经营工作摆在与内容生产同等重要的位置，全面提升经营效率效益水平。五要聚焦战略重点，力行系统性变革新举措。进一步加大新媒体传播效果考核权重，全面激发全台创新创业生机活力。六要聚焦政治保证，纵深推进全面从严治党。坚持党的文化领导权，坚决守好意识形态安全防线，做好巡视“后半篇文章”。

　　上海广播电视台明确“新闻立台、文化兴台、融合强台”的核心战略，布局“智能化、超清化、移动化”的主攻方向，用互联网思维主导媒体资源配置，大刀阔斧推进结构改革，重组新的融媒体中心，建强上海文广国际传播中心，打造第一财经全媒体集团，全面焕新东方卫视主频道，全新亮相看东方移动端主平台。2025年1月1日，上海广播电视台旗下东方卫视全面焕新，一天内推出5档“新节目”、4档新闻节目和全频道“新包装”、3条全新合作样态“新版面”、2张新闻主播“新面孔”、1场4K超高清视觉“新体验”。

　　江苏省广播电视总台于2月10日宣布成立荔枝新闻中心，集全台之力，将荔枝新闻打造成深耕江苏、面向全国的航母级传播平台、全国头部新闻平台。荔枝新闻中心由网络传播部与原融媒体新闻中心深度融合而成，中心每个部门都能更直接对接服务荔枝新闻客户端，都能运营和代表荔枝新闻的重点频道，都能在荔枝新闻上找到自己的定位、责任和目标，实现责权利深度捆绑。荔枝新闻中心将集中推出一批权责统一的垂类IP，采用工作室制、项目制、揭榜挂帅制等运行机制，激发有能力、有想法、有闯劲的骨干投身创新创优工作，让中心运作更扁平、更精准、更高效、更聚焦，让大流量、正能量和高质量真正成为大家共同的自觉追求。

　　浙江广播电视集团聚焦增强互联网时代主流媒体传播力，全力推动集团广播电视网络视听向全媒体传播格局跃迁。聚焦战略性、方向性、支撑性问题，以重点突破牵引带动集团改革全面推进，激活发展结构能级之变。完成内容生产传播提升、平台建设结构优化、产业经营动能升级、技术研用创新赋能、体制机制效能激活5项攻坚任务。突出“有感有效”，提升新闻宣传创新触达；突出“品质品牌”，打造高质有品文化项目；突出“结构能级”，促进重大传播平台生长；突出“传播科技”，促进技术内容双向耦合；突出“价值链接”，拓宽传播营销路径方法；突出“绩效激励”，构建灵活高效评价机制；突出“党建队伍”，汇聚改革发展攻坚合力；突出“整改提能”，夯实内源发展基础底座。