向数字化发展示范基地迈进

　　作为河北省中小学教材教辅印制基地，河北新华第二印刷有限责任公司每年均圆满完成“课前到书”政治任务，公司年印装生产能力120万令左右。“十四五”以来，河北新华二印聚焦主责主业，服务集团公司教材教辅及重点图书印制，成为编印发供产业链上底盘稳定的重要力量。

　　锚定“一二三四”战略。河北新华二印围绕主业经营“一个中心”，抓住集团内外“两个市场”，进行产能、活源、资源配置“三项优化”，实现主业盈利能力、精细化管理水平、人力绩效管理水平、企业智能智造水平“四项提升”，实现社会效益和经济效益双提升。

　　数智技改双轮驱动。河北新华二印引进先进的印刷设备和高科技质量检测设备，印刷环节采用图文在线和离线检测系统，装订环节引进全新高速胶订生产线，并对胶订线和骑订线技术升级，加装图文检测系统，提升产能和成书质量。同时深化C9色彩管理体系，在2024年秋季教材封面印刷中成功应用，计划推广至教辅封面印制。在与中国印刷科学技术研究院合作的数智工厂建设项目中，第一阶段生产运营数字化建设已完成，第二阶段经营管理一体化、产业协同融合化正在规划。同步推进数字印刷基地建设，发展数字印刷业务，向出版印刷数字化发展改革示范基地迈进。

　　人才强企双轨并行。河北新华二印构建“典型培树+校企合作”双轨制，以河北省突出贡献技师李盛波、河北省劳动模范冯中强为标杆，带动全员创新。其中，李盛波创新工作室对胶印机清洗工艺创新改造，节约成本、提高产能。轮转车间对商业轮转机和北人八色轮转机进行技术改进，解决成品抽涨问题，提升印刷色彩质量。同时与北京印刷学院、湖南工业大学开展校企合作，建立实习基地与“订单式”培养模式，储备后备人才。