拥抱数字 “浙里”踏“云”而上

全功能按需数字印刷中心

井然有序的智能化车间

　　作为浙江省出版印刷领域的龙头企业，浙江印刷集团有限公司以数字化改革为核心引擎，紧扣“数字化、绿色化、标准化、智能化”四维目标，在“十四五”期间交出了一份转型升级的亮眼答卷。从打造全功能按需印刷服务中心实现“一本起印”，到建成省内首个通过二级智能制造评估的出版物印刷企业；从大数据中心化身生产经营的“数字大脑”，到聚力孵化“印刷文化课堂”布局“印刷+文化”战略……浙江印刷集团以“一年一小步、三年一大步、五年上台阶”的稳健节奏，绘制出传统企业数字化改革的鲜活样本。

　　战略破题：以“四化”为笔，绘制数智转型蓝图

　　2021年，当数字化改革成为浙江“一号工程”时，浙江印刷集团迅速将其融入企业发展的血脉之中。“传统印刷行业正面临产能过剩与成本高企的双重挤压，唯有借助数智化重构生产力，方能在存量整合的时代浪潮中突出重围。”浙江印刷集团有限公司董事长王艺的论断，成为全体浙印人的共识。

　　围绕“十四五”规划，浙江印刷集团构建起“出版印刷为根基，数字化改革为引擎”的战略框架，将“数字化、绿色化、标准化、智能化”确立为转型的核心方向。通过数字化打破数据壁垒，以绿色化响应“双碳”目标，借助标准化抢占行业话语权，用智能化提升生产效能，四者相互支撑、协同发力，共同搭建起传统企业转型升级的“四梁八柱”。

　　数字转型，“基建”先行。据介绍，2023年，浙江印刷集团自主研发云上数据平台，从现有ERP管理系统中筛选出有价值的数据，在云端异构同步数据库。在此基础上，2024年进一步建设全链透视的生产经营驾驶舱，实现了全方位、可视化的生产经营状态呈现。

　　在“数字大脑”的强劲驱动下，浙江印刷集团实现了多项关键突破，全力打造数据驱动型组织。例如，对ERP系统进行迭代升级，实现了全流程的统筹管理与业财融合，让生产经营如同拥有了“火眼金睛”，企业管理变得更加精准高效。打造“Wi-Fi工厂”，构建起产品检测网络，使生产经营拥有了“血管经脉”，数据流通变得更加便捷顺畅。引入C9印刷质量管控评价体系，不仅实现了色彩管理数字化、过程控制标准化，更为全面数字化转型奠定了坚实基础。

　　智创攻坚：技术赋能与生产提质的双向奔赴

　　保障教材印制是浙江印刷集团的“看家本领”，更是关乎教育民生的政治任务。面对时间紧、任务重、要求高的年度大考，浙江印刷集团以智能化产线为“武器”，打赢了一场场生产攻坚战。

　　据介绍，浙江印刷集团有序推进教材教辅印制生产线提升改造，在教材生产攻坚中发挥了显著作用，2024年生产旺季期间实现月产量突破100万色令大关，为全年产量创历史新高奠定了扎实的基础。“面对教材教辅生产周期逐年缩短的现状，我们提出产能上要‘造新路’，‘造路’的思路需要进一步拓展，那就是全力打造‘浙里印高速公路’。”王艺说，近几年，在出版集团的大力支持下，浙江印刷集团每年都会投入上千万元的资金，持续对教材教辅生产线进行改造。随着印制产能升级扩容，装订产能从每天60万册增长到100万册，提升了66%；轮转印刷产能从每天3400令增长到4500令，提升了32%。

　　除提升教材生产时的峰值保障产能，浙江印刷集团还持续强化“红色印迹”的功能定位，精心做好主题出版物印刷，为宣传阐释党的创新理论成果贡献坚实的浙江印刷力量。近几年来，浙江印刷集团高效完成了《习近平谈治国理政》《干在实处 勇立潮头——习近平浙江足迹》以及党的二十届三中全会精神学习教育、党纪学习教育等重大主题出版物的印制任务，彰显了“红色生产主力军”的作用，“主题出版物浙里印”模式得到进一步强化。

　　在数智化理念的引领下，浙江印刷集团还自主开发出版数字资产管理系统，整合出版数字资源文件的标准化处理、数字打样、数字元素制作以及格式化排版处理等功能。这一平台实现了出版数字资源的统一存储管理，不仅满足了客户对质量与规范的行业标准要求，还显著提升了企业在数智化出版领域的竞争力。自2018年系统正式上线以来，已存储近万个图书品种的数字资源，为多家知名出版社提供高效便捷的数字化服务。同时，以“浙印工坊”微信公众号为门户，搭建起了“一本起印、随需所印”的按需印刷生产平台并于2024年建成全功能按需出版数字印刷服务中心，升级数字印刷设备，提升服务保障能力，数字印刷销售连续几年保持30%以上增长，实现了跨越式发展。

　　生态重构：智能工厂与文化品牌协同进化

　　从数据驱动的管理变革到智能产线的升级突破，从红色出版的使命担当到文化品牌的价值传递，这家老牌印刷企业正以“智变”应“万变”，持续激活数字业态与文化生态新动能。

　　浙江印刷集团的智能工厂建设围绕相关国家标准的引领展开，每年投入数千万元用于生产线的智能化改造升级，并凭借创新实践，成为全国第三家、省内第一家通过智能制造能力成熟度符合性评估（二级）的出版物印刷企业。这些年来，浙江印刷集团先后引进商业轮转印刷机、智能胶订联动线等先进设备进行更新换代，并在设备引进过程中规范接口协议和数据开放范围。同时，先后对6台设备进行技术改造，通过完善数字墨控和智能质量检测技术、引进机械臂、智能化互联装订包装设备，实现了墨色控制智能化、产品质量控制智能化、产品包装生产智能化。

　　如果说智能工厂的打造是驱动企业发展的硬核生态，以数字技术与智能制造构建起效率与创新的闭环，那么，文化IP的挖掘则是浙江印刷集团传承与发展印刷文化的柔性生态。浙江印刷集团“印刷文化课堂”最生动的打开方式，是实地零距离感受“一本好书的智能生产过程”和全身心体验从印刷小白到印刷达人的蜕变。井然有序的厂房里，可以参观到每天上课要用的课本是如何通过“新心相印”一步步生产出来的。最受孩子们欢迎的环节，是精心设计的互动体验。孩子们扮演“制书工匠”，动手制作属于自己的印刷作品，感受印刷文化的魅力。以得天独厚的硬件和软件优势为依托，“印刷文化课堂”吸引着越来越多的小朋友亲近印刷文化、了解印刷文化，为塑造和提升企业品牌形象、宣传和推广企业文化起到了积极的推动作用。“十四五”期间，该文化品牌快速孵化，接待批次及人数逐年提升，为下一步引流目标群体、拓宽发展增长极、实现“印刷+文化”战略打下了坚实基础。