从“技术应用”向“生态构建”跃迁

四川智媒云简图

南方智媒云简图

　　因技术而生，因技术而兴，新闻媒体的每一次跨越式发展皆离不开技术这一重要引擎。党的二十届三中全会提出，探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态，并进一步强调要构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。做好“文化+科技”这道大融合题，培育发展新质生产力，探索新型文化业态，诸多媒体进行了创新探索，对此，《中国新闻出版广电报》记者采访了多家主流媒体相关负责人，破解文化与科技融合的无限可能。

　　加强技术与业务紧密结合

　　“聚焦文化与科技融合，湖南日报社进行了大量探索和创新，储备了基于大模型的超级数智传播平台、新湖南‘智眸’内容安全智能风控平台等重点项目。”湖南日报社党组书记、社长姜协军接受记者采访时透露。

　　姜协军介绍，新湖南“智眸”内容安全智能风控平台以《湖南日报》75年丰富的时政报道资源及图片库资源为核心语料库，以媒体垂类大模型为核心的语义理解、意图识别等能力结合传统检测能力，形成近乎人类理解能力的新型内容审核引擎，为内容安全风险检测与把关能力的高效准确提供强大支持。目前，其已全面覆盖湖南日报社自有媒体矩阵，并在湖南省人民检察院、湖南消防救援总队、湖南教育电视台、湘江新区等多家报业、政企单位和高校应用，同时赋能湖南省69个县级融媒体中心。

　　姜协军认为，紧扣主流媒体系统性变革，探索“文化+科技”的有效融合，打造文化与科技融合的重点项目，可解决报社在技术应用与创新能力不足、内容生产模式和传播渠道失灵、体制机制僵化与协同障碍等方面的难题，最终通过技术赋能、数据驱动和生态协同，重塑主流媒体的传播力、引导力、影响力和公信力，打造全国一流新型主流媒体集团。“因此，要从体制机制、战略规划、绩效考核、机构设置、流程再造、平台打造、技术应用、经营机制等方面深化改革，而非局部的小修小补。”姜协军说。

　　融合不是表面叠加与拼盘，而是要深度交融，产生深刻的“化学反应”。主流媒体必须顺应新潮流，拥抱新技术，大胆突破惯性，不断创新发展模式。如作为南方报业传媒集团实施“文化+科技”战略的重要抓手与广东媒体融合发展的统一技术底座，南方智媒云是既支撑集团的网上传播主平台南方+客户端，也服务全省政务新媒体和地市融媒平台建设。南方智媒云规划建设了300多项系统能力，沉淀69项智能化能力并推出系列智能体应用，助力媒体生产传播、经营运营、管理保障全面智能化，成为集团宝贵的无形资产。

　　“在深入实施‘文化+科技’战略方面，主流媒体的核心任务是以技术赋能内容生产、以创新重构传播生态、以融合驱动产业升级。”南方报业传媒集团总编辑、技术委员会主任黄灿表示，通过结合媒体场景化应用和运营，释放工作效能，打造产业增值服务，形成“技术验证—产业转化—商业闭环”链路；培育新型文化业态，通过技术研发和场景创新，孵化具有市场潜力的文化科技产品，形成可复制、可推广的商业模式，如数字内容、智慧文旅、元宇宙应用等，推动传统文化产业向数字化、智能化转型；强化数据驱动与用户连接，充分发挥主流媒体宣传与资源链接优势，汇聚数据，激发数据要素价值，构建具有地域特色的文化资源数字化体系，为新型文化业态提供数据支撑。

　　提升媒体生产传播效能，南方智媒云技术支撑新型主流媒体建设，赋能南方+频道和南方号提档升级。其提供的直播平台、辟谣平台等平台运营能力，以及答题、征稿、投票、积分商城等用户运营工具，成为新媒体拉新促活的有力抓手。此外，强化媒体政务服务能力，构建产学研融合生态圈等方面，南方智媒云也在发挥着核心作用，并将媒体技术能力延伸至数字政务和社会治理等领域，实现自身价值的提升。

　　做强“懂媒体”的技术与项目

　　随着以数字化、网络化、智能化为特征的新一轮科技创新浪潮奔涌而来，媒体形态正在被重塑。主流媒体应如何发挥自身优势，在培育发展新质生产力，布局新兴文化产业赛道等方面，持续提升自身优势与可持续发展的能力？

　　“发挥好传媒的主业优势，创新拓展‘智媒+’产业生态。核心工作还在于适应全媒体传播体系变革的需要，强化互联网意识，用优质的内容和先进的技术，打造更多用户喜爱、务实好用的产品和服务。”四川日报报业集团党委委员、副总经理，封面传媒、封面科技管委会主任叶建平说。

　　四川封面传媒有限责任公司成立10年来，始终按照四川日报报业集团的安排部署，致力于成为“懂技术”的媒体，做强“懂媒体”的技术，开发智媒产品，构建智媒生态。

　　封面传媒聚焦“策采编审发考”全流程各环节，用技术手段提升采编效能，增强新闻产品的传播力、引导力、影响力、公信力。“在我们的四川智媒云系统中有一系列采编智能工具，广泛运用人工智能技术，从‘热点分析’到‘小封智作’，从‘媒资平台’到‘智媒审核’，让记者可以更加高效地完成采编流程。我们开发了灵智主流媒体算法，用主流价值驾驭算法，打破信息茧房，让正能量和大流量双向奔赴。”叶建平表示。

　　如今，深入探究数字文化产业链的全链条构建以及创新发展模式，已然成为突破产业瓶颈、充分释放产业潜力的关键课题。

　　今年4月1日，大众报业集团改组所属齐鲁传媒集团，建设全新的山东数字文化集团正式揭牌。集团以科技创新为引领，统筹传媒和文化两条主线，以山东省新型智慧媒体重点实验室、山东省数字文化创新实验室、山东省数据开放创新应用实验室为三大支撑，加快探索“传媒+文化+科技”的发展模式。

　　“山东数字文化集团要全力建强数字文化龙头项目，全力发挥数字文化龙头作用。”山东数字文化集团总经理兰传斌向记者介绍了他们的基本规划，在文化新基建领域，将加快推进“齐鲁文化大模型”“山东文化数据库”“孔子文化大模型”等重点项目建设。其中，齐鲁文化大模型作为全省文化数字化的数据和技术基座，属于文化事业基础设施，具有很强的公益属性，数文集团以共建共用共赢机制为引领，向各省直部门、各地市开放数据接口，与16市签约共建齐鲁文化大模型，对接开放全省文化数据资源，共赢数字文化产业发展新未来。

　　此外，为将创新成果转化为实际生产力，数文集团积极探索各类应用场景，相继上线“繁星”智能体开发平台、“浩宇”文旅数字化平台、“文趣”数字创意互动平台、“灵溪”小游戏开发平台和“天成”数字人开发平台等应用产品，推出了一系列具有创新性和市场竞争力的产品。

　　拓展“传媒+”边界

　　成立媒体科技企业已经成为主流媒体在系统性变革中的重要发展趋势。例如，南方报业传媒集团成立南方智媒科技公司打造全省统一平台南方智媒云；湖南日报社投资2000万元注册成立湖南日报智媒科技有限公司；上海报业集团成立派生万物智能科技公司，布局鸿蒙生态与智慧出行场景；浙江日报报业集团组建传播大脑科技公司，构建全省融媒“一张网”等。

　　由封面传媒发起，联合中国互联网投资基金、中国新闻出版传媒集团等组建的封面传媒科技公司，成立于2021年6月8日，则是通过“科技+资本+产业”模式，深耕融媒科技。叶建平向记者介绍，封面传媒科技公司聚焦创意营销、融媒科技、数字文传、产教融合等产业方向，着力开展智媒科技攻关，赋能数字化转型，推出了智媒云融媒生产传播系统、智媒审核云系统等数字化产品，服务涉及北京、上海、江苏、河北、云南等12个省（市）部分党政机关和主流媒体。

　　黄灿认为，报业集团成立科技公司，实质是对国家战略的主动承接。“当前媒体竞争已从单一内容生产转向全产业链整合。媒体科技公司能更高效地对接产业链上下游。媒体科技公司解决了媒体内部资源分散、业务重合、利益冲突、边界不清晰等系列问题，强化统一技术支持的有效性。同时，这也打破了传统媒体受制于人的技术外包建设方式，技术自主安全可控，媒体才能得到持续长远发展。”

　　姜协军建议，加大技术投入和平台建设，以“自主可控，为我所用”的原则，将技术创新作为推动传媒业态深度变革的核心要素和支撑力量。“湖南日报社将紧跟技术前沿，自主研发新技术新应用，建好智能传播核心技术‘工具箱’，锻造数智媒体技术支撑力；大力推进AI赋能战略，以新湖南客户端为旗舰，推动省域主流媒体内容共享、技术共用、数据共赢；提升新湖南‘智眸’内容安全智能风控平台的智能化和服务能力，推动湖南日报社从‘融媒’向‘智媒’转型。”

　　黄灿同时提出，应建立鼓励技术创新机制。建立适应全媒体生产要求，以技术创新驱动业务发展的工作机制，增加技术人员在媒体融合转型中的影响力，打造新型媒体生产关系。推进媒体技术人员考核机制改革，激发技术团队创新创造活力，培育媒体新质生产力。

　　可以看出，主流媒体正持续深化媒体融合，拓展“传媒+”边界，推动文化科技融合从“技术应用”向“生态构建”跃迁。