■观点

　　中华全国新闻工作者协会党组书记、副主席刘思扬：

　　变革时代，因循守旧没有出路，浅尝辄止只会“被边缘化”，主力军全面挺进移动互联网主战场势在必行。要瞄准数字化、网络化、智能化新趋势，适应新闻内容生产传播新形式，形成优质内容生产传播新优势。要强化内容设置，把握时度效，找准契合点，把党和政府想说的、舆论关注的、网友关心的话题巧妙转换为报道议题，让该热的热起来，该冷的冷下去，该说的说到位。

　　不论舆论形态如何演变，媒体样态如何发展，优质内容永远是信息市场的“硬通货”，权威报道始终是主流媒体的“杀手锏”，专业采编依然是媒体发展的“护城河”。

　　湖南日报社社长姜协军：

　　在移动互联网时代，优质内容依然是舆论场上的“硬通货”，是解锁流量密码的“金钥匙”。在当前传播格局和舆论环境下，主流媒体如果高高在上、脱离群众、空洞说教，将会被时代和受众抛弃。主流媒体践行“四力”要求，切实“改文风”，把“有意义的事讲得有意思”，是内容创新的题中应有之义。

　　人民日报社新媒体中心主任刘晓鹏：

　　在媒体形态和舆论生态快速演进中，坚守并持续扩大主流价值影响力版图，回应时代声音，担当媒体责任，具有长远而深邃的价值。这些价值可以穿透文字、影像、数据、模态、模型、算法，在载体、渠道与平台的迭代中，愈加彰显其可贵，我们应当有充分的信心，保持足够的定力。

　　新华社新媒体中心主任钱彤：

　　当前，从“人找信息”初步向“信息找人”“发推一体”渐进，我们要准确识变、科学应变、主动求变，提前对报道传播的全流程进行统筹谋划、整体布局，探索“运营前置”，加强传播的策略性。针对不同的平台特点，细化对信息的获取方式，优先捕捉带露珠、冒热气的一手线索和素材。

　　津云新媒体集团副总编辑罗骏：

　　推动全媒体生产，促进全媒体传播，可以做到“依、移、乙、异”四个字。“依”是必须有依托，有强大的采编能力和顺畅的采编发机制。“移”是移动至上，一屏尽览，尽可能为手机移动阅读、收听收看做好服务。“乙”是乙方思维，服务读者，服务用户，不断优化用户体验。“异”一方面是争取更多地做到个性化定制，另一方面是做好海外传播。

　　解放日报社副总编辑陶峰：

　　善于运用网络了解民意、倾听群众呼声，有效引导社会话题、引领舆论走向，既会“键对键”，又能“面对面”，是党报的重要功能。对读者反映问题的舆论监督稿件，力求掷地有声，一追到底，引起反响，推动问题的解决。

　　山东广播电视台总编辑周盛阔：

　　在建设新型主流媒体实践中，我们深刻认识到，必须握指成拳、整合重塑、积健为雄，全建制挺进主阵地，锻造新质传媒生产力；必须牢牢抓住服务群众、贴近群众、提升质量这个关键，在构建媒体融合新生态、新场景、新格局中勇立潮头、持续创新；必须积极融入互联网大舆论场，加快运用大数据、人工智能等新技术，加强平台之间、媒体之间、媒体与社会机构之间的对接合作，真正实现出海远航、行稳致远。

　　湖北日报传媒集团副总编辑周芳：

　　建设全媒体传播体系，不仅是体系结构的调整重塑，更需要内容建设的创新发展，要用高质量的内容拓展主阵地，增强主导力。无论传播方式如何变化，优质内容始终是“硬通货”，内容为王始终是硬道理。

　　湖南日报社副总编辑夏似飞：

　　连接是互联网的本质，也是平台的核心价值所在。如果说我们的平台连接传统文化铸就了传媒平台的深厚根脉，那么连接红色基因则提升了我们的精气神，连接当代青年则为我们充盈了蓬勃朝气，连接国际朋友则拓宽了我们的观察视野，连接技术伙伴则为我们转型发展提供了强大引擎。

　　四川广播电视台四川观察董事长岳学渊：

　　对骨干团队的培养，我们有一个核心的理念，先做到“一专”，再扩展“多能”。有一支敢闯敢干的团队，我们可以在互联网变革中发现新的机遇。我们更想打造一个人工交互的智能平台，通过技术迭代与技术升级，可以构建一个全媒体，与上亿粉丝产生连接。