以“两大”“四新”提升核心竞争力

——访接力出版社社长黄俭

作者:本报记者 刘蓓蓓 来源:中国新闻出版广电报 时间:2024-03-26

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  在少儿图书市场出现困境的情况下,接力出版社2023年营业收入与上年相比基本持平,维持住了基本盘。面对2024年图书市场依然充满挑战与不确定性的大背景,接力出版社社长黄俭近日向《中国新闻出版广电报》记者表示,接力出版社将认真贯彻落实习近平文化思想,坚持精品战略,抓好选题质量,重点围绕“两大”“四新”在进一步提升核心竞争力上下功夫,以更好的业绩迎接新中国成立75周年。


  抓好大畅销书项目和大教育板块


  选题策划精中选精、优中选优,严格进行选题论证,是接力出版社多年来的坚持。黄俭表示,2024年,接力出版社将坚持精品战略,抓好选题质量。

  首先是突出抓好主题出版重大项目,讲好中国故事、广西故事。2024年,接力出版社将重点推出“中华先锋人物故事汇”丛书(第五辑)、“新接力书信集”系列、“广西历代名人”丛书(第二辑)、“小神狮游中轴线”系列、“中华先锋人物故事汇·图画书”系列等少儿类主题出版项目。

  大畅销书项目主要集中在两类:一是优质的图画书、儿童文学、少儿国学经典和少儿科普百科的大畅销书,二是符合时代情绪、当下热点的励志类、心理类、家教类大畅销书。在这方面,接力出版社将努力激活经典品牌,做好经典品牌和畅销品,为孵化中长线产品赢得时间和空间。对于“巴巴爸爸”“尤斯伯恩”“少儿万有经典文库”“怪物大师”“暮光之城”等经典看家品牌,不断采用新的方法进行维护和拓展。

  对于教辅新市场和大教育市场,黄俭表示,接力出版社强调以用户思维进行探索,形成3个重点方向,每个重点方向都以“主业+”为其基本运营形态,包括目录教材教辅+中外少年写作提升项目、小聪仔期刊+小聪仔嘉年华项目、人工智能教材+人工智能课程服务项目。2023年,接力出版社在已有的《人工智能》系列教材及课程服务广东2万余名中小学生开课的基础上,联合中国电子学会成功举办首届智能算法大赛,吸引了全国近万名选手报名,并成功与湖南少年儿童出版社签订合作协议,项目正式落地湖南省。

  2024年,接力出版社将继续完善《人工智能》系列教材、科普读本、青少年工程科技人才评测体系、教育部批准赛事组成的人工智能媒体融合出版产品体系,以及一系列人工智能课程资源的内容,进一步强化市场拓展。


  探索新品牌新突破新合作新业态


  接力出版社之所以多年来一直稳居少儿出版第一方阵,积极快速求新求变是重要原因之一。黄俭向记者介绍了2024年接力出版社的几个“新”打算。

  ——布局自主IP品牌建设。2023年,接力出版社“米米特特”原创IP项目的第一个系列“米米特特身体玩具书”出版,配套上市的还有IP系列周边产品如定制点读笔、公仔等。2024年接力出版社将推出第二辑“米米特特科学玩具书”,并推出电子书、有声书,逐步建立起从纸质书、有声书、电子书到文创产品、动漫、游戏、影视、品牌形象授权的产业链运营体系。2023年接力出版社完成了“小聪仔”IP形象设计。2024年接力出版社将继续夯实“小聪仔”IP的品牌建设,结合小聪仔嘉年华项目建设,围绕小聪仔用户群,通过持续进行内容提升、产品创新,为用户提供多元化内容与产品体验。

  ——继续致力打造私域流量,实现多平台“种草”、多业态变现。2023年6月,接力出版社成立新媒体营销中心,组建专业的自播团队,目前月销售码洋稳定在250万元到300万元之间。2024年,接力出版社将继续对构建私域流量加大投入,释放抖音自播、抖店运营的潜力,与大V、达人实现长线合作、差异化合作,开拓外卖场、自营店,力争通过自己的直播平台、销售平台、销售渠道争得市场话语权,实现私域流量和销售的突破。

  ——创新合作打造多元阅读空间。接力阅读营自2020年年底建成以来,已建有13个分营,举办200余场阅读活动,累计逾1.2万名小读者参与。2023年,具备多媒体沉浸式互动形式的“接力阅读营·光影体验阅读馆”正式开放,活动持续3天,场场爆满,线上曝光量突破10万人次。2024年接力出版社将继续探索内容与科技的结合,正在设计科技含量达40%的内容。

  ——坚持积极有效的新业态探索。2024年,接力出版社一方面将搭建“接力成长教育研究中心”和“接力幼儿智慧平台”两个新媒体平台;另一方面将探索人工智能应用,着手开发大数据模型,力争在人工智能大模型探索上有所发展,能够在图书项目封面插图绘制、创意营销方案制定、图书定价测试、智能审校等方面有所应用。