一左一右，基于媒体又超越媒体

　　作为全国首家全媒体集团，南方财经全媒体集团（以下简称南方财经）在成立之初便提出“媒体、智库、数据、交易”的“大融合”媒体融合转型之路。

　　秉持着“媒体、智库、数据、交易”的融合理念，南方财经积极探索了两大具有创新意义的媒体融合转型路径：路径一是媒体+智库，路径二是媒体+智库+数据。南方财经控股总经理、粤港澳大湾区（广东）财经数据中心牵头人虞伟近日在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时，谈到了两条路径的具体走法，以及两条路径带给南方财经的巨大转变。

　　第一条路径：媒体+智库

　　充分发挥专业财经媒体的行业深耕和多年积累方面的优势，将媒体报道与专业智库相结合，为政府治理、营商环境、招商引资、企业发展等方面提供决策支持。虞伟介绍了南方财经第一条路径的两端——媒体与智库。

　　在媒体融合上，南方财经融合了移动端、报纸、电视、电台等全媒体产品，自主研发了全媒体管理平台，实现全媒体管理的一体化，内部报题、稿件发布实现一体化，采访资源共享协同。此外，南方财经以优质内容生产，整合全媒体分发渠道资源为财经客户定制一站式立体化品牌传播服务，融“活”媒体资源。

　　在智库建设上，南方财经的智库建设并不是脱离媒体主业另起炉灶，而是立足于媒体的核心能力和资源开展智慧服务。即以深度报道的影响力为基础，打造智库产品，以智库产品的研究力反哺新闻生产，提高新闻产品的能量密度和思想深度。

　　虞伟介绍，目前，南方财经在政经、产业、金融、双碳等领域已形成多个专业研究院，包括21世纪经济研究院、海丝研究院、粤港澳大湾区研究院等，建立了一支100多名有资深财经背景的智库研究员团队和多个垂直课题组；已经形成了连续性研究型报道、智库报告、榜单、指数、测评、内参、财经论坛、研讨会等多种形式的智库研究成果；每年举办南方财经国际论坛、21世纪资产管理年会等高端论坛数十场，2022年，发布了117份高质量研究报告、指数排行榜等，在行业内引起高度关注。

　　第二条路径：媒体+智库+数据

　　在媒体+智库的基础上，南方财经积极发展财经数据业务。

　　虞伟表示，通过积累丰富的财经特色数据库，包括企业数据库、行业数据库、产业链数据库等，南方财经对数据清洗、挖掘、加工和分析，开发了一系列数据产品和应用，将数据分析与媒体智库相结合，为用户提供更精准、全面的财经信息服务。

　　以数据要素为核心引擎推动数字经济深化发展成为国家战略。南方财经在广东省委、省政府的大力支持下，粤港澳大湾区（广东）财经数据中心被正式列入广东省“十四五”期间重点建设项目和广东省文化产业高质量发展重点项目。

　　其定位是粤港澳大湾区金融信息数据基础设施，产业智能数字化转型发展新引擎。确定两大发展战略目标：做好大湾区财经数据要素市场建设的基础设施，服务粤港澳金融经济发展，并辐射全国；建立财经数据标准，辅助政府、金融机构进行投资决策和风险防控。

　　在今年6月底于南京召开的2023中国报业创新发展大会上，南方财经的“南财金融服务全媒体平台（南财金融终端）”入选“中国报业深度融合发展创新案例”。该平台集媒体、智库和数据于一体，是针对B端用户打造的综合信息服务平台和工作平台。

　　虞伟介绍，南财金融终端全面打造了资讯、行情、主题库、理财、基金、政务、舆情预警、智能营销、会议路演、保险十大功能模块，具有理财数据、政务服务、营销获客、舆情监测、国产信创、南财智库、财经资讯、资质认证八大区别于传统金融终端的特色功能，并在金融数据、城市数据、资讯数据、技术架构4个方面拥有独特优势。通过数百亿条数据全方位覆盖金融市场，第一时间捕捉海量财经资讯，提供强大的数据分析工具，以此助力市场参与者的分析决策。

　　虞伟表示，南财金融终端是南方财经的媒体+智库+数据这一路径的具象形式与应用。

　　体制机制：内部自发协同

　　“这两大发展路径的区别不仅体现在内容表达上，也体现在生产方式上，最终令组织体制机制发生彻底改变。”虞伟提出了这两大路径的不同。

　　虞伟认为，媒体+智库的路径，注重做流量，通过将媒体报道翻译成机构需要的语言，为政府和机构决策提供信息支持。媒体+智库+数据的路径则更注重做产品，将数据与智库相结合，直接为政府和机构决策提供数据驱动的支持，更加直接和高效。

　　在数字化转型的过程中，最终，南方财经在体制机制上发生了翻天覆地的变化。

　　“我们的核心配置已经从记者和编辑转变成1个记者+1个研究员+1个数据分析师+1个运营人员的组成。他们组成跨部门作业小组，共同协作，从不同的角度和维度挖掘信息、分析数据，为媒体的内容生产和传播提供强大支持。”虞伟介绍说。

　　“过去，我们对记者的考核主要采用的是计件制，设定基础薪酬，每个月对稿件进行打分，根据稿件数量和分数计算出稿费。现在，我们更多地采用年薪制，突出综合能力考核，以‘名、利、数’作为主要考核维度。”虞伟进一步解释道，“名”，是作品或产品是否能带来较高影响力；“数”，是工作是否有积累用户数据、研究数据或行业产业数据，是否建立了数据库；“利”，是是否直接或间接带来经济效益。

　　现在，南方财经建立起更灵活和清晰的职业发展路径，根据个人不同的能力水平及岗位任职标准，对新闻采编人员、技术人员、数据人员、融媒体创意人员等专业技术人才实施P1-P7层级制管理。虞伟介绍，“这几年我们强调区域管理与垂直管理并存，以区域管理为主，加强同事之间的交流，通过综合考核方式增强内部协同文化，以项目制、产品制带动内部自发协同。”

　　虞伟还介绍，为了避免内部只愿意跟进知名大企业、头部企业等“掐尖”现象，南方财经提出了“深耕、聚焦、垂直、集成”的理念，强调“专业制胜”的同时，也提出“接地气”“食人间烟火”，强调区域深耕、垂直深耕。采编部门在原来若干个板块的基础上，成立了垂直课题组和区域新闻中心、区域垂直新闻部，经营部门成立了若干个区域事业部、垂直事业部。“可以说，这种调整效果是很明显的。这种变革使我们在数字化时代焕发出新的活力和创造力。”

　　不过，媒体转型的未来道路充满着无限的可能性。如何让数据更好赋能媒体和智库，仍然面临着巨大的挑战和机遇。虞伟表示，南方财经将会积极迎战，不断探索创新，引领媒体行业的发展。