“新华人”赓续红色血脉

作者:本报记者 郎浩舟 来源:中国新闻出版广电报 时间:2023-08-04

主题:砥砺前行20年 昂扬奋进再出发

嘉宾:中国新华书店协会常务副理事长 张雅珊(右)

主持:《中国新闻出版广电报》记者 郎浩舟


  新华书店是我国出版发行的主渠道、主阵地和主力军,也是社会主义出版事业和文化事业建设的亲身经历者、积极实践者和忠实见证者。作为全国新华书店的“大家长”,中国新华书店协会成立20年来,在坚定拥护党的领导、团结全体会员、贯彻落实国家政策、发挥桥梁纽带作用等方面,发挥着不可替代的作用。

  7月27日上午,中国新华书店协会常务副理事长张雅珊做客全民阅读“红沙发”系列访谈,从他在新华书店40年的工作经历谈起,款款讲述“新华人”的汗水与担当。同时,他还在现场发布了《中国新华书店社会责任报告书》(2022),全面系统地介绍了全国新华书店2022年承担企业社会责任的举措及成果。


  40年“新华人”的纯粹挚爱


  “1983年我刚刚进入总店,参加新华书店农村服务的相关基层工作。那个年代,书籍可以说对推动农村种植、养殖业发展起到了很大作用,提供了重要的方法理论指导。当我们走在田间地头,走在邻里乡间,看到我们的种植户、养殖户拿到自己需要的书籍,苦和累仿佛都感觉不到了,满足与高兴都洋溢在脸上……”40年前的场景仍记忆犹新,在张雅珊为观众带来分享的同时,在座的听众能感受到一位“老新华人”最纯粹的挚爱与热爱。

  让张雅珊至今难以忘怀的,是当年他在调研途中遇到的一位劳动模范,名字叫刘进荣,时任北京怀柔新华书店经理。由于怀柔新华书店地处山区,不同于传统的等待读者进门、提供店堂式服务的方式,刘进荣为了使不便到达门店的当地百姓、孩子们也能够阅读图书、获取知识,自己发明了专用背篓,以脚为尺,一步一步地走进农村农户,走进山区中的学校。当时,农村经济条件有限,农民没有足够的现金买书,刘进荣便以物易物,两颗鸡蛋、一双旧胶鞋,就是农民购书的“现金”,回到城里后,刘进荣再将这些卖掉换钱。就这样,刘进荣背着沉重的书包,带回满满的希望,把“新华人”的“背篓精神”发挥到极致。

  除了刘进荣,张雅珊还向观众介绍了许多劳动模范与先进个人的事迹:有在云南地区拉着绳索将教材送到孩子们手中的书店发行员,有在浙江地区划着舢板将书籍送到海岛居民手中的书店业务员……张雅珊说,提到新华书店最让他引以为傲的,就是“只要有人的地方,只要有需要服务的地方,我们的新华书店就一定开在那里。”这正是一代又一代的“新华人”将红色基因不断传承的最好证明。


  推动全国新华书店紧密联合


  在张雅珊的40年新华生涯里,有两件大事与他密不可分,一是参与推动新华书店服务商标和集体商标注册成功;二是参与推动中国新华书店协会在北京正式成立。

  新华书店是国有书店,且“新华书店”4个大字是由毛主席亲自题写的牌匾,是十分重要的红色文化资产。1996年下半年,经原新闻出版署批复同意后,新华书店总店代表全国新华书店向国家商标局申请注册新华书店商标,历经周折才正式注册下来。之所以说历经周折,是因为“新华”是一个时代产物,而“书店”则是一个行业的名称。后来想到另辟蹊径,把它当作一个书法作品来注册。因为它不仅仅是简单的4个汉字的排列组合,更是由一代伟人通过中国传统书法艺术表现出来的、具有独特不可替代性,也是供后人景仰、长留存世的珍宝。注册商标一事后经商标局专家委员会评定予以通过,此事也终于尘埃落定。

  完成新华书店的商标注册几年后,中国新华书店协会于2003年1月6日在北京成立。据张雅珊介绍,当时协会成立的初衷,是因为新华书店的管理体制发生了变化。市场经济以来,整个新华书店采取以省为单位、各自成立集团和“造大船”的方式存续并发展,这就导致新华书店在全国的统一协调和品牌管理方面遇到了一些困难,在全国系统失去了具体的协调和组织者。在此背景下,新华书店总店认为有必要成立一个管理组织,通过商标的统一管理过程及形式,能够有效地使全国新华书店紧密联合在一起,对传承“新华”红色文化、赓续红色基因与血脉意义非凡。

  中国新华书店协会成立20年来,在团结、协调会员共同进步、促进各会员单位高质量发展方面一直发挥着重要作用。为全面维护新华书店权益和会员权益,协会制定了新华书店服务商标管理办法及实施细则,依法依规对商标品牌授权管理和延伸服务。

  据张雅珊介绍,协会成立20年来,各地新华书店在发展过程中也涌现出许多先进个人与单位,协会积极配合上级单位,于2007年、2017年各评选出省部级劳动模范100人次左右。这200人次左右的劳动模范及先进个人的光荣称号,对整体新华人的激励是不可估量的。


  新征程上昂扬奋进再出发


  “随着时代的不断发展,人们的阅读方式和工具发生了翻天覆地的变化。”张雅珊说。就此他在访谈现场重点介绍了作为全国图书发行主渠道、主阵地的新华书店,关于守正创新的具体举措。

  时代在进步,新华书店作为一个老牌的红色企业如何做到创新发展,张雅珊认为首先要具备“三力”:一是生命力,二是传播力,三是感染力。这“三力”的体现过程中,要不断适应社会需要,同时适应社会进步。

  “新华书店以前基本是图书交易场所,我们通过售书的方式为读者服务。但在新时代,读者的需求发生了变化,新华书店的服务手段和方式也必须发生改变。除了做好最基本的售书服务,更要将新华书店打造成为一个文化展示中心、文化体验中心、文化交流中心以及教育培训中心……”张雅珊认为,这就必须持续增强文化产品的展示功能;必须牢牢抓住年轻人的心,使新华书店充满时尚感、体验感,能够以文交友、以文化人。此外,知识的积累和传播能力是检验新华书店是否成功的重要标志。因此张雅珊希望新华书店今后还应该是一个教育培训中心,内容涵盖兴趣培训、技能培训等。

  张雅珊还在“红沙发”现场发布了《中国新华书店社会责任报告书》(2022)。从报告书中可以看到,2022年,全国新华书店在全面做好党和国家重要文件文献、主题出版物全覆盖发行、中小学教材教辅精准服务的基础上,以高度的社会责任感,扎实稳健、担当务实,服务国家大局,服务社会大众,在全面融合发展、社会公益实践、全民阅读推进和全面履行国企社会责任等方面取得了显著的成绩,收获了喜人的成果,践行了新华书店作为国有文化企业的担当和追求,赢得全社会的高度肯定。

  从1937年延安清凉山第一店,到现如今发行网点遍及全国,全国新华书店及中国新华书店协会始终坚守信念,初心不改,并在新征程上阔步前行。“中国新华书店协会将持续不断地为新华品牌增辉,维护新华书店会员权益,发挥桥梁纽带作用,服务新华会员,凝聚新华力量,为行业发展创造良好的市场环境,与全体新华同仁一道,共同推动协会和新华书店的高质量持续发展。”张雅珊说。