向综合文化服务商转变

　　为应对不断变化的发展形势，山东新华书店集团有限公司自2015年起打响了企业转型升级“三大战役”，总结形成了“一三四五”总体发展战略，以实现由单纯的图书经销商向综合文化服务商转变为根本目标，通过提升书店“颜值”、调整经营方式、融合创新发展等一系列措施，不断探索新的商业模式和盈利方式，打造企业新的核心竞争力。

　　经过8年的改革创新，山东新华资产总额增长108.21%，达到118.97亿元；营业收入增长81.06%，达到87.07亿元；利润总额增长108.27%，达到10.33亿元。门店面貌焕然一新，服务功能不断完善，初步成为城市“文化教育中心、时尚体验中心、社会交往中心”；企业经营结构不断优化，形成了以传统优势业务为支撑，以文旅融合业务和多元业态为辅助，推动新的商业模式和盈利方式不断涌现的发展格局。山东新华的社会影响力和品牌价值不断提升，总体经济规模、综合实力连年保持在全国发行集团第一方阵，创造出新华书店转型发展的“山东现象”。