立足专业优势 打造原创精品

□浙江文艺出版社社长虞文军

　　“中国好书”作为全民阅读的重要品牌、好书引荐的风向标，近年来受到全国出版集团和出版单位的高度重视，竞争越来越激烈。这对出版单位而言是新的考验，必须立足专业禀赋，发挥自身作者优势、编辑团队经验，加强前瞻性顶层设计，提前谋划，采用重大项目团队作战，精心编校、精心打造。

　　“中国好书”评选10年来，浙江文艺出版社有多部作品入选“中国好书”月榜，包括《我的旅行哲学》《回家》《望道：〈共产党宣言〉首部中文全译本的前世今生》《书法的故事》《燕云台》《望江南》，最终《书法的故事》《燕云台》《望江南》三部作品荣获年度“中国好书”。

　　2022年度“中国好书”《望江南》是茅盾文学奖得主王旭烽沉潜26年创作的最新长篇小说，于2022年2月底出版上市，深受广大读者喜爱，成为2022年现象级原创文学作品。这背后有着一段浙江文艺出版社与王旭烽长期合作的不解之缘。浙江文艺出版社分别于1995年、1998年、1999年出版了其历时10年创作的“茶人三部曲”，前两部《南方有嘉木》《不夜之侯》荣获第五届茅盾文学奖，《南方有嘉木》荣获中宣部第五届精神文明建设“五个一工程”奖。从“茶人三部曲”到《望江南》，这一份合作约定持续了数十年，先后经历了两届领导班子、两任分管领导、三位责任编辑，可谓一任接着一任干，久久为功。

　　一部好作品的诞生需要作家经年累月的打磨，作者王旭烽执笔创作时间长达8年，框架、内容不断推翻、重构，这一孕育过程不可谓不艰难。《望江南》的策划组织、编辑出版、营销推广中展现了出版团队的耐心守候、深度参与，体现了资深出版人的独特价值和专业的服务精神。

　　上市前期，我们筹备了完整的宣传物料，多达数十组的不同类型的稿件、视频、照片和其他物料，并逐步向100多家媒体、300多位达人、50多位专家精准投放、宣传，在豆瓣、微博、小红书等新媒体渠道持续营销发力，发行团队在电商当当、京东大力推新和导流，并进一步聚焦各平台的流量，新媒体营销团队运用自建的新媒体矩阵、达人库，加强以短视频为主的抖音达人带货营销，从而让《望江南》实现单条视频带货4000册，间接带货2万册。

　　《望江南》的成功，是浙江文艺出版社创新营销思维，改革营销体系，以小红书平台精准营销为突破，以重点项目营销为突破，持续改进宣发与销售转化方法，深化实施市场重点图书分级制、营销编辑下沉编辑部制作等内部改革，探索畅销书运作机制，提升畅销书整体运作能力累积效应的结果，也是坚持“流量在哪里，营销就到哪里”原则，聚焦流量导向，加快新媒体矩阵建设，推动营销平台立体化，实现图书宣发和销售转化，拓展线上营销的成效体现。该书社会效益显著，入选2022年度国家出版基金资助项目、浙江省第十五届精神文明建设“五个一工程”奖，《望江南》（德文）入选2022年度经典中国国际出版工程，《望江南》（尼泊尔文）入选2022年度丝路书香工程。《望江南》出版后，深受市场读者喜爱，至今已重印25次，发行量达35万册，年销量突破30万册，经济效益颇丰。

　　浙江文艺出版社能多次荣获“中国好书”，是建立在策划组织、内容打造、编辑队伍、质量把控、宣传推广等方面形成的良好机制和流程的基础上，体现了自身的出版实践经验、专业优势和综合能力。

　　一是策划组织上，强化统筹规划，聚焦党和国家重点工作，提前谋篇布局，立足浙江面向全国，物色邀约最佳作者。浙江文艺出版社在题材选取和选题方向上，既要立足浙江特色、浙江实践，又要挖掘中国价值、体现全国意义，做到“上接天线、下接地气”，小切口彰显大题材、小故事反映大道理。根据选题方向，浙江文艺出版社再来物色邀请合适的作者，最好是在该专业领域功底扎实、有一定创作经验的作者，对作品成功打造更为关键。

　　二是内容打造上，全程深度参与，为作者创作赋能，提供建议性意见，体现编辑专业服务水平。浙江文艺出版社在选题策划阶段就提前主动介入，选定主题、物色作者、构架提纲，全程参与书稿创作，对书名框架、内容篇幅、结构形式、主旨立意等提供建议性意见，促使作品达到双方理想中的创作目标。

　　三是编辑队伍上，采取重点项目社领导负责制，发挥团队协同作战精神。浙江文艺出版社建社40年来已形成“出名著，出精品，求创新，求质量”的出版特色和出版风格，对“中国好书”等重点项目，按精品出版要求，根据出版时间进度，倒排工期，挂牌督战，实行社领导挂帅负责制，采取项目编辑团队协同作战方式，优势互补、协同配合；按社重点项目流程，调动全社资源予以配置保障，实行编辑校对、美编设计、编务印制、营销宣传、市场发行等所有职能部门全流程全环节协同配合。

　　四是质量把控上，精心打磨，精编细作，精益求精。细节决定成败，精品出自细节，浙江文艺出版社按精品出版标准，要求图书责任编辑从政治导向、内容质量、文字表述、资料查核、引文核对、前言后记、推荐序言、书名封面、宣传用语等，做全方位的考量和把关，在图书出版的每个细节以工匠精神打造，体现编辑的专业素养和综合能力。对“中国好书”重点项目，实行特殊的图书质量把控和重点保障机制，除社里正常的“三审三校”外，根据情况会增加校次；并聘请社内外有丰富经验的审读专家协助审核，以高标准严要求对书稿编校质量做好把关；由总编办负责邀请专家审读图书质量，报送样书由印制部抽查印装质量。

　　五是宣传推广上，采取国内与国外推广、线上与线下、传统纸媒与移动平台营销的全媒体全覆盖营销策略。除传统渠道媒体外，浙江文艺出版社利用小红书、抖音、B站、快手等新媒体平台做整体宣传推广；在新华书店、民营书店正常上架外，重点加大当当、京东等电商平台和小红书、抖音、拼多多等社交电商以及天猫、有赞等自营旗舰店等线上平台上架铺货；通过书评介绍、权威书单推荐、新书发布会、专家研讨会、书展活动、作者签名演讲、专题讲课等方式，进一步扩大图书的社会影响力和传播度。