守正创新 融合传播

　　□王鲁铨 余欢

　　贵州日报报刊社与22家省市主流新媒体共同组建全国首个区块链新闻编辑部，在全国两会等重要节点推出“两会流媒体”云周刊。

　　贵州日报报刊社打造《贵州日报》、《当代贵州》、“天眼新闻”客户端、当代先锋网融媒体发展“旗舰”以及建设“三个一”新媒体核心平台圈。

　　天眼云平台打通6个连接。贵州日报报刊社 供图

　　20个贵州日报整版特刊《总书记，我们向您报告》，全方位多角度深层次展现了党的十八大以来，贵州深入学习贯彻习近平总书记对贵州工作的重要指示批示精神，经济社会发展大踏步前进，取得的“黄金十年”非凡成就；

　　携手全国10余家省区市党报围绕“新时代西部大开发”“乡村振兴”“生态文明建设”等推出多期跨省联动报道；

　　“天眼新闻”客户端联动全省88个县级融媒体中心，第一时间推出“我的学习笔记”系列融媒体报道，通过采用图文、短视频、动画等方式，生动呈现基层党员干部学习党的二十大报告的生动画面；

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　　金秋十月喜庆盛会，党的二十大召开期间，贵州日报报刊社精心策划，在报刊端网推出了一系列融媒体产品，让党的二十大宣传报道呈现“大珠小珠落玉盘”的传播盛况，全力以赴交出了一份优秀答卷。

　　回看贵州日报报刊社的成绩单，推进媒体深度融合发展捷报不断。2019年贵州日报报刊社成立以来，报刊社多次获上级表彰，《贵州日报》在2021年度报纸印刷质量检测中获得“精品级报纸”称号；“贵州融媒体云上编辑部”被写入《中国新闻事业发展报告（2022年发布）》，入编《中国新闻出版深度融合发展年鉴》（2021年卷）。“天眼新闻”客户端入选“2020年中国报业深度融合发展创新案例”；当代先锋网被人力资源和社会保障部、国家广播电视总局和国家新闻出版署授予“全国新闻出版广播影视系统先进集体”称号。

　　作为一家省级新闻媒体单位，报刊社切实担负起新时代赋予的职责使命，努力构建以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，按照“平台融合、流程再造、策划先行、导向为魂”的媒体融合发展理念，持续强化技术创新、方式创新、服务创新，不断在做大主流舆论、做强内容上下功夫，相继推出一大批优秀融媒体作品，让正能量更强劲、主旋律更高昂。

　　深挖“富矿”，推动优质内容泉涌

　　“优质内容是王道。”这在报刊社绝不是一句空话。

　　“无论是传统媒体的报纸、期刊、广播、电视网络，还是新兴媒体的微信、微博、头条号和抖音号，都必须坚守内容为王，坚信优质内容是融合传播的王道。”报刊社社长邓国超多次强调，我们要坚定信心，提升能力本领，有底气把传统媒体做大做强，推动优质内容传播。

　　按照“围绕中心工作抓原创、围绕社会民生抓爆款”的理念，全面开展报刊网端内容提质升级。党的二十大召开前夕，报刊社宣传报道方案几易其稿，社务会反复讨论修改，各采编部室、记者站纷纷报题竞题，通过月策划、周策划、日策划、时策划等覆盖“365天×24小时”多个层面的选题策划会，确保重点热点接“天线”有高度，驱动采编队伍生产了大批高质量、广传播、高点赞的融媒体作品。

　　新闻现场在哪里，读者在哪里，党的宣传报道触角就要伸向哪里。

　　从2020年开始，报刊社围绕贵州省委、省政府中心工作开展践行“四力”活动作为检验媒体深度融合成效的主战场，围绕“无视频不新闻、无图片不传播”理念，由“一把手”带头，分管采编部门的班子成员参与，组织1000余名员工深入实际、深入生活、深入群众，用脚步丈量全省百余家企业、千余个乡镇、万余个村寨，把“触角”延伸到一线，捕捉一条条新闻“活鱼”。持续推出了一批“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的报道，以小切口反映大主题、小故事反映大时代，全面展示全省上下牢记嘱托、接续奋斗的生动实践。新闻通讯《乌蒙“天渠群”：精神钢火锻造人间奇迹》就是记者在毕节蹲点时发现的新闻线索，通过调研式采访，用一个个生动的故事，展现了60多年来贵州乌蒙山深处的党员干部用生命和汗水以生机拼“生机”，劈山引水成就乌蒙“天渠群”的精神，稿件在《当代贵州》刊登后引发广泛关注，2022年入选第六届“期刊主题宣传好文章”推荐名单。

　　党的二十大期间，报刊社还积极策划组织，高质量开展“二十大时光”蹲点采访。由采编骨干力量组成的蹲点采访战队深入基层一线，分赴各地，深入革命老区、民族地区等，连续推出《红色旅游火了 群众日子美了》《以“智”赋能 矿井蝶变》《自主研发激活发展“新引擎”》等一系列现场报道，生动讲述来自基层一线与党的二十大同声共鸣的故事。仅“天眼新闻”客户端的专题全网累计阅读量就达1.8亿次，形成了主流舆论强大声势。

　　除了重大时间节点、重大主题报道，报刊社还选拔了全媒体业务骨干，打造了融媒“特种兵”。“天眼战队”专攻主题采访、重大活动和会议报道，“天眼突击队”第一时间行走突发事件前线，以笔为枪、勇敢逆行。

　　2022年9月，新冠肺炎疫情突袭贵阳，报刊社把在贵阳居家办公记者和解除静态管理区域的记者组织起来，按区域成立563人的天眼新闻抗疫采访战队，抽调3位报刊社编委集中办公担任队长，每队设编辑和组长若干名，组织队员开展采访报道，推出了《平凡的人们，不平凡的一天》《犟犟、隽隽、杉杉！省将军山医院出生的三个婴儿，有了寓意爱与希望的小名》等小切口、暖人心的新闻作品，实现了抗疫优质原创新闻“泉涌”，展现了报刊社的责任担当，凝聚了全省干部群众抗击疫情的信心和决心，为抗疫凝聚了磅礴正能量。

　　十年磨一剑，通过将媒体融合不断向纵深推进，贵州日报报刊社把党媒的文字优势、思想优势和渠道优势融合，形成传播优势，用一篇篇力透纸背的精品力作，一张张赏心悦目的精美图片，一个个生动有趣的动画视频，一次次引人入胜的匠心制作，讲好“有料、有味、有用”的新时代贵州故事。

　　夯实基础，集成创新平台融合

　　一直以来，技术是报业转型的短板，更是媒体融合的关键。

　　报刊社始终坚持把技术创新革命作为推动媒体融合发展的重中之重，突出数据“聚、通、用”主线，坚持“虚拟软件、架构设计、消化吸收、集成创新”原则，以“建矩阵、做平台、强技术、做服务”为引领，打造智能媒体、智慧媒体、智库媒体，做强全媒体新闻业务、聚合大数据智慧政务、丰富全领域社会服务、拓展物联网智能商务，扩大地域覆盖面、扩大人群覆盖面、扩大内容覆盖面，报刊社通过虚拟软件、架构设计、消化吸收、集成创新，利用技术赋能打造自主可控“天眼云”融合平台，实现报刊社所有平台的数据化生存，做到共建共融共享。

　　如今，基于5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等技术的“天眼云”平台已经正式上线运行，形成了报刊社全媒体采集、制作、编辑、共享等一体的“云”生态体系，成为报刊社媒体融合进程中至关重要的基础支撑平台。不仅打通“天眼云”共享稿库和新华社稿库，打造资讯中心、评论中心、用户中心、积分中心四大功能平台。还打通了“天眼新闻”客户端与县级融媒体中心新闻传播的接口。在“天眼新闻”客户端增加校对、敏感词检测等功能，进一步筑牢“人防”与“技防”有机结合的安全防线。持续推动“新闻＋政务服务商务”，改版升级“天眼新闻96811民生服务平台”，全面提升“天眼云”综合服务功能。

　　此外，报刊社还以技术为支撑，创新汇聚省内外“云”力量，让“贵州融媒体云上编辑部”品牌传播更显成效。省内层面，集结全省96家县级融媒体中心和贵州省消防救援总队全媒体中心，定期制作发布《贵州融媒体云周刊》，打造成为全省融媒体群英荟萃、齐聚一“网”的平台，带动省内宣传报道出成效、出精品。省外层面，“天眼新闻”客户端与湖北广播电视台“长江云”、北京广播电视台“北京时间”等22家省市主流新媒体共同组建全国首个区块链新闻编辑部，打造我省与省外主流媒体对接交流的舞台，把贵州主流声音传播得更远更嘹亮。目前，“贵州融媒体云上编辑部”已成为报刊社对外品牌传播的一张有力名片。

　　夯实的技术支撑和完善的融媒体平台，让报刊社的融媒体产品有了更大的制作空间和传播路径。党的二十大期间，“天眼新闻”客户端与上海“澎湃新闻”客户端、江苏广播电视台“荔枝新闻”客户端等各省级新媒体平台携手，推出了5场联动直播，受到广泛关注。仅10月15日，联动推出的融媒体产品《60万米高空瞰奋进中国 新坐标刻进山河大地》从推出就迅速在微博上引发大量关注，形成话题#170秒卫星视角环游中国#。截至目前，微博浏览量已超1.3亿次，该报道全网总浏览量已超1.6亿次。

　　动真碰硬，融合发展蹄疾步稳

　　融合发展关键在融为一体、合而为一，传播格局要从以往的“单打独斗”演变为“一体作战”。

　　报刊社切实抓好管理、改革，练好“融合内功”，将“深度融合”列入“十四五”发展规划重点，不断优化采编管理系统，持续推动机构、考核、产业、人才等方面的深度融合，形成立体多样、融合发展的现代传播体系，充分释放深度融合的活力。

　　报刊社成立贯彻落实《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》领导小组，由“一把手”担任组长，多次修改制定报刊社《贯彻落实〈关于加快推进媒体深度融合发展的意见〉的融合发展规划和实施细则》，并将加快推进媒体深度融合发展纳入报刊社“十四五”规划，把推动媒体融合发展作为工作的重点，摆上重要议事日程，周密部署、高位推进。

　　为适应媒体深度融合需求，创新建立新闻宣传管理办公室+融媒体指挥中心+采访中心、编辑中心、技术中心的“1+1+3”指挥调度体系。按照移动优先原则，采用全新采编模式，重塑工作流程，再造工作平台，全面构建“统一调度、一体策划、一次生产、多种生成、全媒传播”的新型业务运行体系。

　　此外，报刊社还在全国率先实行“以网端传播力发稿费”的绩效考核新办法，率先实现党报、党刊、党网、党端采编人员100%融合，移动端首发率100％，复合型、全媒体新闻采编人员达100％，全要素采集100％，新闻资源共建共享率100％，传播力导向考核100％。制定《贵州日报报刊社差错责任认定追究办法》，对各平台未发布差错视为已发布差错进行处罚，加强差错防控，切实保障内容安全。

　　为推出更多精品力作，报刊社下大决心，制定优化《贵州日报报刊社鼓励技术创新推动融合发展奖励实施办法》《贵州日报报刊社优质新闻作品奖励办法》《融媒体传播力建设奖励办法》等，奖励优质原创融媒体作品。不断完善以《采编工作制度》《新闻信息稿件刊发九项规定》等为核心的一系列采编工作制度。并组建报刊社出版质量考核评委库，建立审读办，抓实抓好内容安全质量建设，履行好报刊网端出版管理责任，在创作精品力作的道路上行稳致远。

　　媒体融合既是资源整合、产能联合，也是人才聚合、优势结合。在这一过程中，报刊社拿出“改”的精神、“闯”的劲头、“干”的行动，在体制机制改革上“动真格”，全媒体人才培养上“下力气”，逐步完善策采编发各项管理制度，通过引进专业人才、加强技能培训、打造“天眼大学”、培育正能量网络人士等方式，培养一支属于自己的专业人才队伍，形成制度改革与人才培养“你中有我，我中有你”的关系，网状交织成融媒体有机发展生态圈。

　　一系列举措的有序实施，推动传统媒体与新媒体相加相融，形成了报刊社促进改革落实的强大合力，为把报刊社建设成为主流舆论阵地、综合服务平台、权威信息渠道的新型主流媒体奠定了强有力的基础。

　　乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。接下来，报刊社将踔厉奋发、勇毅前行，深入学习贯彻党的二十大精神，报道好习近平新时代中国特色社会主义思想在黔贵落地生根、开花结果的生动实践，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”，奋力续写新时代十年媒体融合发展新篇章，为伟大的时代鼓与呼。