提供更丰富更高质量的童书精品

　　□接力出版社总编辑 白冰

　　2022年是“十四五”规划实施的关键之年，也是党的二十大召开之年，接力出版社将坚持正确政治方向和舆论导向，深化媒体融合，以更多的精品力作在高质量发展道路上开拓创新、行稳致远。

　　多板块畅销品牌精中求新，打造长销畅销产品线

　　2022年，接力出版社的图书品类涵盖主题出版、图画书、儿童文学、科普百科、助学读物、成长励志、青春文学、成人漫画、家教育儿等多个细分图书板块。

　　其中，图画书大咖彭懿、田宇重磅推出荒诞幽默图画书“快逃！星期八系列”，延续“我用32个屁打败了睡魔怪系列”幽默荒诞风格，更狂野，更热闹，一路“嗨”到底。

　　画家保冬妮再次着眼于东方传统文化，推出“中国鸟类之美科普图画书”（暂定名），这套以鸟类为主题的科普图画书让孩子感受到鸟类的智慧、勇敢、坚韧的精神。

　　在引进图画书方面，2022年的开年力作，直接搬运了韩国图画书畅销榜品类，一口气推出了安宁达、李芝殷、金志安的作品共11种。

　　在儿童文学方面，动物文学作家格日勒其木格・黑鹤首次专为小学低年级学生带来桥梁书“童年里的动物故事系列”（注音版）；3届纽伯瑞奖得主盖瑞・伯森带来经典巨作“手斧男孩系列”，让孩子在阅读过程中学会独立面对困境，勇敢迎接挑战。

　　在科普百科板块中，尤斯伯恩品牌推出“我的英语分级图书馆系列”双语读物，分级阅读，从零起步，逐步走向自主阅读；“余世存给孩子的时间之书系列”（暂定名）是文化大家余世存写给孩子的有关二十四节气文化的入门读物。

　　《100天后会死的鳄鱼君》作者菊池纪全新力作《不抓住什么就会飞走的海豹君》用四格和多格漫画的形式描绘了海豹君一生中的人生大事，为漫画板块又添一知名IP形象。同时，英国亚马逊畅销书总榜第一，24周蝉联《星期日泰晤士报》畅销书榜榜首，上市10个月全英销量突破150万册的“周四推理俱乐部”系列将作为青春文学板块重点项目与读者见面。

　　继续发力主题出版原创选题，不断拓展新零售模式

　　出版导向管理是出版社工作的重中之重。2022年，接力社要继续严格执行“三审三校”制、“审读一票否决制”，强化导向意识、政治意识、阵地意识、把关意识。

　　主题出版既是市场刚需，又是文化企业的责任和担当，也是文化企业发展和增长的新的空间和机遇。接力社要大力度开发、挖掘主题出版类选题，提升编辑主题出版类选题的组稿能力。2022年，接力社将继续做好“中华先锋人物故事汇”丛书第四辑的出版工作，计划出版《茅以升》《于漪》《张伯礼》等20种；以爱国主义教育为主题，推出“铁血战鹰队系列”新作《荣光，国庆大阅兵！》、“少年AI研究所系列”、“蛟龙少年科考队”、“少年航天局”等项目的新书。

　　接力社还持续提高原创选题的组稿能力，深入挖掘具有畅销潜力的优秀原创选题，并做好第三届“接力杯”双奖的工作。同时，接力社也在积极转换做畅销书的理念和模式，结合新的渠道形式打造新的、大的畅销书，加大力度开发码洋贡献率高、利润贡献率高、社会影响力大、有益于读者健康成长的优质畅销新品。

　　接力出版社一直对质量管理常抓不懈。在抓好出版导向的前提下，不断提升内容质量、编校质量、印装质量和各项工作质量，做好管理工作。

　　2022年，接力出版社还要继续加大走出去力度，持续推进“接力―东盟少儿图书联盟”深入合作，增加版权输出的品种，提升版权输出质量，探索与东盟国家新的合作模式，重视海外传播，扩大接力品牌和中国童书的国际影响。

　　新媒体与传统媒体如何结合，如何实现资源共享、营销共振，如何更好地适应市场变化，是接力出版社和整个行业面临的新课题。2022年，接力社将继续在新零售、新媒体渠道上加深拓展和探索，拓展能实现销售的新媒体；在抖音自播、短视频营销方面加大力度；继续搭建新媒体矩阵，切实推进整合营销进度，探索新媒体营销的新路径。