激活市场 保供应链稳定

　　我国造纸行业2019年总体来看呈现出供需两旺、平稳发展的态势，文化用纸价格处于中等偏高的水平，纸厂盈利呈现出近年来少有的好势头。数据显示，2019年胶版纸涨幅大约为8%，铜版纸涨幅约为20%。

　　但是突发的疫情，使纸厂和纸张经销商的好日子戛然而止。目前，我国战“疫”基本取得了决定性胜利，疫情防控步入常态化，各行各业都已复工复产。面对这样的转机，我国造纸企业和经销商必须抓住机遇，尽快恢复生产，促进行业发展。疫情凶险，勇者胜，智者赢。

　　降价增效 激活市场需求

　　从目前纸张市场需求看，我国市场没有完全恢复。国际上由于疫情大流行的态势没有根本性好转，出口订单寥寥无几。需求不振，产品就没有销路。在这样艰难的形势下，纸张生产商和经销商应该联起手来，千方百计降价增效，激活及拓展市场需求。

　　事实证明，降价促销能给市场注入活力，把未来需求变为现实购买力。目前纸张市场价格偏低，许多出版单位、印刷企业都在积极扩大购买量，有的甚至抓住机会囤积货源，市场需求量明显提升。据了解，APP、太阳、晨鸣、华泰等几大造纸企业进入5月后，都收到了大量胶版纸订单，生产已排到了6、7月。随着订单显著增加，纸张的价格也必将趋于稳定，不大可能再持续下跌。

　　积极转型 生产跟着市场转

　　一家企业的活力和生命力，源于对市场需求的敏锐观察和灵活的转型能力。这次疫情，虽然使许多企业停摆甚至倒闭，但对一些转型能力强、速度快的企业来说，不仅绝处逢生，还可能是一次发展良机。

　　比如全国乃至全世界都需要的口罩，平时的库存和生产能力远远不足，这次市场需求不仅庞大，而且十分急迫。有的生产空调的企业，马上转产口罩，不仅为战胜疫情作出贡献，而且也赚得盆满钵盈。生产空调的企业和其他一些企业都能转产口罩，纸张生产企业是不是也能迅速转产呢？这是我们需要认真思考的。

　　机遇不总有，谁及时抓住了、抓准了，谁就能受益。疫情期间，由于公众公共卫生意识的增强，生活用纸、消毒湿巾需求增加，这对造纸厂家来说又是一次机遇。

　　人员隔离 生产更需智能化

　　此次疫情中，我们还发现，智能化生产和管理是发展大势。哪家企业智能化水平高，就能在生产中占据主动，赢取制高点。

　　这些年，造纸企业的智能生产和管理水平有了很大提升。比如我们常常看到偌大的造纸车间，少有在现场指挥的工人。而通过这次疫情，造纸企业更应在智能化上下功夫，进一步提高智能化生产和管理水平，确保人在隔离的状态下，生产也能有序进行，最大限度地消解疫情给企业生产带来的影响。

　　固化链条 非常态下求生存

　　这次突发的疫情，使许多造纸企业、纸张经销企业的链条中断，生产原料不能保障，产品销售不出去，物流配送无法到位。这说明，企业生产经营运行中的供应链非常重要，它是企业的生命线。正常运转时或许看不出其重要性，但一旦断裂，就会危及企业的生存。

　　因此，一家有远见、有危机意识的企业，平时就会关注、固化其生产和销售的链条，在上下游多些“生死相依”的伙伴，一旦遇到特殊情况，大家就能够共克时艰。比如疫情期间，一家纸厂急需木浆，一家供应商宁可多花运费做赔本买卖，也要及时把木浆送到纸厂。如果产业链上下游能够如此畅通，还会惧怕在特殊时期遇到的艰难险阻吗？

　　（作者系中国出版协会出版材料工作委员会主任）

　　疫情防控步入常态化，各行各业都已复工复产。面对这样的转机，我国造纸企业和经销商必须抓住机遇，尽快恢复生产，促进行业发展。疫情凶险，勇者胜，智者赢。