江西新华：改革开放再出发

   
 ①“点亮课堂”智慧教育云平台。

   
 ②井冈山红色书店。

 
   ③现代出版物流港。

  
  ④新华Learning Mall教育综合体。

 
   ▲“新华壹品”校园文化综合服务平台。

    ◀“书香赣鄱・为感动发声”江西大型诵读活动现场。

  
  文化综合体江西新华文化广场外景。

    今年，正值改革开放40周年。江西新华坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，坚决贯彻落实党中央决策部署，全面贯彻新发展理念，坚定改革开放再出发的信心和决心。

    江西新华处在一个正崛起的中部省份，与北京等经济发达地区相比，远谈不上有多大的图书市场。然而，就是在这样的环境里，江西新华连续四届蝉联我国出版业最高荣誉――“中国出版政府奖”，成为全国同业唯一一家获此殊荣的先进单位。获得“全国新华书店先进集体”“全国新华书店精神文明示范单位”“首届全国新闻出版行业文明单位”“全国新闻出版系统先进单位”等荣誉称号，入选第二届、第三届“世界媒体500强”和“2016-2018年中国服务业企业500强”，“全国版权示范单位”“全国先进物流企业”“江西省文化产业示范基地”“江西省服务业龙头企业”“江西省影响力文化企业十强”。根据国家新闻出版署发布的《2017年新闻出版产业分析报告》显示，江西新华全国同行业总体经济规模排名，由2016年的第五位攀升到第四位，稳居全国第一阵营。

    40年来，江西新华攻克了一个又一个难关，踏准了中国书业发展的每一个关键节点，走在全国同行业创新的前列：一是1990年，设立了全国同行业第一个省级图书批销中心，为全国省级书店深化发行体制改革树立了榜样。二是2003年，将国际先进的物流技术与书业相结合建立全国第一座集商流、物流、信息流、资金流于一体的现代化物流配送中心，推动了我国图书流通体制实质性变革。三是2006年，组建集团，对全省新华书店人财物实现统一管理，标志着江西发行体制改革取得了突破性进展。在全省书店系统开展“人事、劳动、分配”三项制度改革，将单一的出版物发行企业向出版物发行为主、多元经营为辅的综合性文化企业转型。四是2009年，成功改制上市，从一家老国企转变为一家现代化上市企业。进军艺术品市场，成立全国新华书店第一家“荣宝斋”分店荣宝斋南昌经销店。五是2012年，建立了全国同行业第一套基于互联网架构的ERP信息系统，搭建了一张“商流、物流、资金流、信息流”四位一体的信息共享和管理平台。六是2013年，在江西省东西南北中购置近1000亩地建设现代出版物流港项目，实施“腾笼换鸟”工程，搭建覆盖全省的骨干物流网络。该项目列入省重点工程项目。投资3亿元打造全国第一座大型一站式文化消费综合体江西新华文化广场，成为江西文化产业新地标。七是2016年，被原国家新闻出版广电总局授权制定出版业首个物联网技术应用标准，推动行业的技术革命。

    40年后再出发。江西新华发行集团将持续推进企业高质量发展。新时代、新担当、新作为。集团党委书记、总经理汤华表示，2019年，恰逢江西新华70周年，也是江西新华进入高质量发展的关键阶段。在这个阶段，江西新华将以“咬定一个目标、做好两个坚持、布局六大战略”为企业发展规划，以“夯实三大主业板块，持续推进六大平台建设，做实五项新的经济增长点，实施五大保障”为工作举措，抓实抓好全年工作。其中，“咬定一个目标、做好两个坚持、布局六大战略”，即以“稳健发展、创新发展、优质发展”为发展目标，坚持以党建为统领，坚持把社会效益放在首位，大力推进“新华+文化”“新华+教育”“新华+科技”“新华+金融”“新华+物流”“新华+新业态”六大战略；“夯实三大主业板块，持续推进六大平台建设，做实五项新的经济增长点，实施五大保障”。即进一步筑牢教材教辅、市场图书、多元经营三大主业板块，在持续推进原有六大平台建设的基础上，重点抓好研学实践服务平台、保险经纪创新平台、中小学馆配基地建设、打造终身教育产业链和“新三馆”平台建设等五项新的经济增长点，推动机制创新、队伍建设、管理升级、文化引领和廉政建设，为企业高质量发展提供保障。推动江西新华再攀高峰，更上层楼，创造更好更优业绩，凝心聚力谋新篇，改革创新求发展，为全面开启江西新华新局面，把江西新华打造成中国书业融合发展领跑者而努力奋斗！