以奥运为切口的中国社会通识课

　　2015年，我正在紧张筹拍新电影《影》的时候，中国已经拿到了2022年冬奥会的举办权。这意味着两年半以后，中国要在韩国平昌冬奥会的闭幕式上接会旗。常宇作为北京冬奥组委负责对接平昌冬奥会“北京8分钟”的人，与我的初次见面是在我当时的工作室。当时还未涉及北京冬奥会开闭幕式，我只作为“北京8分钟”的总导演第一次见到他。我对他的印象是一个非常务实的年轻人。

　　平昌冬奥会之后，和常宇再次见面已经是2019年了，北京冬奥会开闭幕式的筹备工作已经正式开始。常宇作为冬奥组委开闭幕式工作部的负责人，是我在整个开闭幕式筹备过程中打交道最多的人，直到开闭幕式的全部工作圆满结束。早期工作大部分在我的工作室里完成，后来我们更多地待在鸟巢，白天黑夜。在重读这些过往经历的时候，当时一起工作的感觉跃然纸上。这个阶段的常宇，展现了很强的工作能力，来得最早、走得最晚，参加所有的工作会议，跟进全部的创意落实，事无巨细，身先士卒，敢担当、敢决策，在庞杂的工作进程中，讲效率、求实效，与导演组的配合非常默契。

　　后来我明白，他那种近乎固执的坚持，不仅源于责任心，更来自对这份事业发自内心的热爱。就像他常说的：“能参与这样的盛会，是我们的幸运。现在多解决一个问题，开幕式上就少留一个遗憾。”转眼，北京冬奥会已经过去3年了。常宇递来这本书，我第一反应是挺惊喜的。能有一位深度参与者从自己的角度，向世人讲述冬奥会幕后的动人篇章，是非常有意义、有价值的，值得更多的人读到。

　　作为一名电影导演，我负责执导了很多像奥运会开闭幕式、G20峰会文艺晚会这样的现场演出，这种演出和拍电影有相通之处，但更截然不同。电影是一种导演的艺术，导演会事先从编剧、人物、镜头开始，一一想清楚。到片场后，全剧组都按既定的方案一一落实，一条不满意还可以再来。而现场演出完全没有重排的机会，还经常全程直播，甚至全世界直播，不能有丝毫失误，只能一气呵成。像北京冬奥会的开幕式，全程近150分钟，一旦开始就不能停顿，所以对现场所有工作人员的配合度要求极高。我们拍电影的时候，有时会有个“纪录片”团队每天实时记录我们拍摄过程中的点点滴滴，最后做成一个像彩蛋一样的片子，也有的是短花絮，大家特别是年轻观众很爱看，有时候比看电影本身更有满足感。奥运会开闭幕式的筹备和排练过程也有影像记录，但那些没能展现在现场的过程，那些过程背后更深、更复杂、更不为人知的东西呢？

　　所以读完常宇的这本书，比第一反应更让我惊喜的是，我发现这是一堂以奥运为切口的、极其难得的中国社会通识课，无论是给国人来深入了解我们的国家，还是给外国人去了解中国。从办奥运会的具体过程中，能够清晰地看到政府的职能和架构，做决策时的考量，解决问题的思路，看到各种突发情况和不同局面下，国家的想法与共识、态度与应对。很少有人会不知道奥运会，但知道这些的人并不多。

　　感谢常宇，在借助奥运会这样一个小切口探讨了深层次话题的同时，还让更多人的名字和身影被大家知道和记住。他可能没有办法在书里写出所有人的名字，但如果你是曾经参与其中的一员，在读到一些段落的时候，应当会感到欣慰，并会心一笑。

　　《宏大细节：北京冬奥幕后的中国与世界》

　　常宇 著

　　上海人民出版社

　　2025年9月出版