漓江出版社45年的战略变奏

　　第二届漓江文学奖颁奖典礼上，漓江文学奖评委会主任余华揭晓获奖名单。

　　漓江书院的书墙上，获诺奖作家们佩戴“黑诺”墨镜注视着这个世界。

　　2025年第二届漓江文学奖的爆火，成为文学界和出版界备受瞩目的现象，热销 80万册的获奖作品《泥潭》成为我国近年文学出版的奇迹，注重文艺生态建构的漓江文学节也激起了数以万计的沉浸参与者的情感共鸣与自发“种草”。一时间，文学从静态的阅读体验延伸为动态的文化盛宴，“热”到了“圈”外，乃至于有人惊呼“漓江社又‘回来’了”。

　　实际上，纵观45年的发展历程，漓江出版社的成长轨迹始终与中国当代文学发展同频共振。从影响一代人阅读的“获诺贝尔文学奖作家丛书”，到陪伴当代文学读者近30年的“漓江年选”，再到今日火爆“出圈”的漓江文学奖，从未远离文学现场的漓江出版社，从单一的图书出版，到覆盖创作、评奖、出版、传播、转化的文学生态和产业链价值链，每一步都映射着中国文学出版业的探索与突破。

　　45年来，始终流淌在血脉中的先锋基因，推动着漓江出版社不断突破出版的边界，探索文学在新时代的更多可能。在传承中创新，在坚守中突破，正是漓江出版社45年历程给予出版业的最珍贵启示。

　　今年11月27日是漓江出版社45周年社庆，笔者近日对话漓江出版社社长梁志，解读今日漓江社的行与思。

　　问：在流量为王、注意力稀缺的时代，纯文学出版常被描述为“夕阳产业”。但漓江社近年的系列动作，却呈现出一种“逆流而上”的进取姿态。在您看来，漓江社所坚守的文学价值，在当代社会的核心吸引力究竟是什么？

　　梁志：我认为，将文学出版视为“夕阳产业”是一种片面的观察。文学在当下表面上看是“边缘化”了，实际上恰恰相反，文学变得更加无孔不入，渗透到每个人的日常生活中。在这个信息过载的时代，文学不仅仅提供了情节驱动的故事时空，更提供了深度思考和情感共鸣的场域。在我们看来，文学价值可能会有很多层次，但从根本上说，其独特价值在于它能帮助人们在社会生活和思想认知的碎片化中重建精神的纯粹性与完整性。

　　当然，文学的价值越来越呈现出多样态。漓江社不是在保卫孤岛，而是在开拓新大陆。我们通过举办漓江文学奖、开办漓江书院、推动IP 开发等多个向度的努力，让文学以更立体的方式融入现代生活。比如漓江文学节，就让文学从书房走向生活，成为可感知、可参与的文化现场。

　　问：在碎片化阅读时代纯文学出版面临调整的今天，漓江社近年的战略发展却愈发坚定而开阔。我们是否可以将此解读为，您正带领漓江社从一家传统的“内容生产商”，转向一个现代化“文学生态运营者”？

　　梁志：在当今的出版界，从传统的内容生产商到阅读服务商的转型是一个共识。对于漓江社而言，我们的转型主要源于两个深刻认识：一是传统的卖方市场时代的品牌模式早已改变，单纯的内容生产难以形成持续影响力；二是当代读者需要的是立体的文学体验，单一的文学阅读难以形成稳固的吸引力和品牌黏性。因此，我们在着力构建一个以内容为核心、以业态为纽带、以体验为价值的文学生态体系。

　　漓江的文学生态建构，主要体现在几个方面：一是以漓江书院为空间载体，打造文学体验场和市场触手；二是以文学奖和文学节为平台，构建“文学共同体”；三是以IP 开发为延伸，拓展文学价值链，建立漓江品牌矩阵。这三个层面相互赋能，形成良性循环。漓江书院探索建构了“前店后厂”模式，各具特色的实体空间不仅成为在地的文化地标，更通过“内容+场景+产品”的运营思路，为传统出版业开辟了新的增长路径。书院不仅是图书销售场所，更是内容策展、作者交流、社群构建的多功能平台，其成功经验为行业提供了融合发展的重要参考。漓江文学奖从第二届开始，同期举办漓江文学节，一个常态化的生态营建与一个聚焦式的文学赛事交织建构了文学辐射力体系。今年9月，我们还成立了漓江诗歌出版中心，在细分领域的深度布局，与聚焦虚构、非虚构和文学翻译的漓江文学奖形成更为完善的覆盖面，建构较全面的原创文学生产力。而从总体上来说，这两方面的整体布局，最终又回到产品本身，就是一个以IP立体开发运营的持续创新力。

　　问：漓江文学奖与漓江文学节已成为漓江社重要的有影响力的文学品牌。您如何定义它的成功？

　　梁志：今年的漓江文学奖系列活动确实产生了巨大的社会影响力，很好地实现了我们的战略预期。如果可以说这是一种“成功”，我觉得其价值主要体现在两个层面：在宏观战略层面，它对于我们推动建构“文学共同体”的努力起到了很大的助推作用。创办漓江文学奖，打造漓江文学节，在战略层面上，其目标是营建好文学生态，这个生态的一个核心指标就是建构“文学共同体”。这个“文学共同体”的核心在于价值共创和情感共鸣。获奖作家不仅获得奖金荣誉，更进入我们的重点培育体系，通过写作营、作品研讨、海外推广等获得持续支持；读者则通过参与评选、作品共读、作家对谈等活动，从消费者转变为参与者。这个“文学共同体”的独特之处在于它的开放性：不设门槛，通过新媒体平台让更多年轻人接触文学；打破圈层，让不同类型文学在此对话。正是这种开放包容，让漓江品牌保持着年轻活力。

　　在具体实践层面，漓江文学奖探索了文学出版传播的新可能。这一维度的评价标准主要包括：是否发现了具有未来影响力的新锐作家；是否推动了文学创作的新探索；是否培育了更广阔的文学读者群。从这个意义上来看，漓江文学奖是有很大收获的。比如文学新人刘楚昕的“破圈”，就是在这几个方面创造了可能性，也对我们文学出版带来了启示和推动，给平日不关注严肃文学的读者提供了一些阅读契机。

　　问：45年的“老品牌”如何与新一代年轻读者对话？漓江社做了哪些尝试？

　　梁志：我们把握住一个关键——经典内容需要当代表达。在图书装帧设计上，我们会推陈出新，让经典作品以符合现代审美的形态出现；在品牌营销传播上，我们深入抖音、视频号、小红书、B站等平台，用年轻人熟悉的语言解读经典价值。另外，我们着力打造的新人新作和创新的文化活动，也是为了跟当下的年轻群体去尝试更多的对话和互动。

　　但我认为，更重要的是用新语序新作为重新翻译文学精神。比如漓江经典产品“获诺贝尔文学奖作家丛书”从上世纪八九十年代的一人一书，到“诺贝尔文学奖作家文集”的单人多卷，是思想启蒙到深入人心的飞跃，满足了读者的深度阅读需求。同时，我们开发新文创品牌“黑诺”，用很强的设计符号打破严肃文学的固有印象，建立一个很酷的内容品牌，吸引年轻人标新立异的心态，让经典在新时代焕发新生命。我们的漓江文学节也是以文学为原点，与各种艺术形式联动共创策展，很多年轻人参与其中，呈现文学性的创新表达，“文学热爱市集”与“我的文学记忆”全国互动也是年轻人和文艺爱好者喜欢的生活方式。

　　当然，这一切尝试和努力是有一个万变不离其宗的“漓江标准”的，那就是文学性、经典性、探索性。我们出版的每一本书，都必须具备独特的文学价值、经得起时间考验的品质，以及在思想或艺术上的创新性。

　　问：最后，您希望未来当人们提起漓江社时，脑海中浮现的不仅仅是一个出版机构，那它应该是什么？

　　梁志：我希望漓江社成为一处永不落幕的文学故乡，是文学经典的守护者，记录着一个时代的精神脉络；是文学潮流的推动者，见证着中国文学的创新发展；更是所有爱书人的精神家园，无论时代如何变迁，始终为热爱文学的人们提供心灵的栖息地。

　　这不仅是我们的企业愿景，更是一代代漓江出版人的文化使命。文学长河是奔流不息的，它会留下这个时代最动人的精神印记。