为推进中国式现代化贡献出版国家队力量

　　“守正创新、协同合作、融合发展将是2025出版业关键词。”近日，中国出版集团公司党组成员、中国出版传媒股份有限公司总经理茅院生在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示，中国出版集团2025年工作的总体思路是坚持大出版观、大文化观、大融合观，努力为中国式现代化建设作出出版国家队更大贡献。

　　坚持守正创新

　　以大出版观做强主业

　　“用心打造主题出版精品、倾心打造重大出版工程、凝心打造主流出版高地将贯穿于集团2025年的出版工作中。”茅院生告诉记者，新的一年，中国出版集团将坚持守正创新，立足大出版观做强主业，努力将出版工作更深更广地融入全面推进中国式现代化、民族复兴伟业的战略大局。

　　《奔跑的中国草》《为什么是邓小平》两部图书获第十七届精神文明建设“五个一工程”奖，展示了中国出版集团在精品出版上的成果。“新的一年，集团将发挥人文社科优势，以出版精品践行习近平文化思想，巩固壮大主流思想舆论。”茅院生告诉记者，新的一年，集团聚焦重大主题、重要节点，加强提前谋划、动态管理，做好“建军百年”“区域国别史”等主题出版产品集群建设。“有机融入特色板块一体推进，进一步拓宽选题类型，创新表现形态，做亮中国出版主题出版矩阵。”

　　近年来，中国出版集团精益求精做好重大出版工程，为推进文化强国建设贡献出版力量，实施重大文化产业项目带动战略。“我们要打造具有中华文明标识意义的传世工程，充分发挥重大项目对资源、人才、效益、品牌等的带动效应。”茅院生表示，今年，中国出版集团重点做好《复兴文库》第四、五编出版工作，着力推进宣发工作；持续推进《中国大百科全书》第三版后续深化建设工作，做好内容综合开发；加快点校本“二十四史”及《清史稿》修订工程出版工作。

　　“我们要提高原始创新、集成创新的选题比重，增强创造性转化、创新性发展动能，强化优质资源获取能力，构建主题出版和重大项目‘蓄水池’。”茅院生说，新的一年，中国出版集团将推出更多立足中国实际、聆听时代声音，回答重大理论与实践问题、反映哲学社会科学研究最新进展的原创学术成果。“我们要持续巩固社科、学术、文艺出版优势，强化科技、经管、少儿等潜力板块建设，积极开发社会保障、生态、应急安全、军事国防等新的出版增长极。”

　　坚持围绕中心

　　以大文化观做大产业

　　当下产业变革，关键在观念、理念。茅院生提出，中国出版集团要坚持围绕中心，立足大文化观做大产业，努力革新传统出版观念，不断丰富出版内涵，拓宽出版边界，打造文化产业集群。

　　高扬出版旗帜，发挥“以文兴业”的时代价值。茅院生表示，新的一年，中国出版集团将深刻挖掘出版的记录价值、历史价值、教育价值、科学价值、文化价值、艺术价值、传承价值、交流价值，创新阐释具有重大传承性经典，赓续活化“人民牌”“中字头”“老字号”“新华系”品牌。“此外，我们还要汇集社会各方特别是出版行业力量支持，将中国国际出版交流中心打造成出版人的精神家园、国际文化的交流平台、首善之区的文化地标。”

　　做深全民阅读，发挥“以文化人”的精神价值。文化要繁荣，国家要强盛，民族要复兴，离不开读书带来的文化积淀和精神力量。茅院生说，新的一年，中国出版集团将深入实施集团《深化全民阅读活动行动方案》，加强面向党员干部、青年学生等重点群体的阅读服务，高效组织“七进”活动，深化“书香央企”建设，扩大“读者之家”与党政机关、企事业单位的合作。做优“读者大会”“大学生阅读分享”等品牌活动，发挥“书香中国”建设主力军主阵地作用。

　　做全产业链，发挥“以文化物”的经济价值。如何在传统出版产业的延链补链强链上展现新作为？茅院生阐释道：“我们要深化内容资源‘出版+’，将核心IP转化开发文创、展陈、影视、动漫、游戏，以研学、文旅等‘+出版’模式，带动图书宣发和品牌培育。并且，我们要强化资本运作，推动资金投向挺拔主业的战略性新兴板块，将内容资源优势转为产业优势。”

　　坚持科技引领

　　以大融合观做优事业

　　2025北京图书订货会，以“培育新质生产力，推动行业高质量发展”为主题，积极展示行业拥抱科技变革的决心和成果。在新一轮的科技革命浪潮下，中国出版集团如何顺势而为？

　　茅院生表示，要坚持科技引领，立足大融合观做优事业，努力深化科技与出版的内容、流程、渠道、组织、生产等方面的融合，不断提升竞争力、创新力、传播力和治理能力。

　　茅院生进一步介绍，要扩展内容优势。根植集团的内容优势禀赋，积极参与通用大数据和垂类大数据模型建设及应用。充分发挥重大资源型项目的带动作用和扩散效应，加快对大型学术文库、重点工具书等特色资源型项目的数据化开发，盘活内容数据资产。

　　要强化技术应用。积极推进数字出版前沿技术转化应用，加强专业特色资源型项目大数据、大模型开发，探索数字原生、生成式人工智能内容研发，提升古联、新华互联、中译语通、中图数科、荣宝科技等16家文化科技企业核心竞争力，构建“出版+”与“+出版”的新生态，推动业态融合深入发展。

　　要加强平台建设。有效推进融合出版共享平台建设和运营，探索建立社区型、平台型、工具型等盈利模式，优化已有数字出版平台绩效，推进各类新型阅读产品相互引流增效，打造集团知识服务矩阵。健全内容生产流程再造引导机制，推动选题策划、协同编辑、结构化加工、全媒体资源管理等一体化内容生产平台建设。