“深运营、新评价、增实效”

　　2月5日，乙巳蛇年新春上班第一天，上海报业集团官宣，旗下澎湃新闻启动上线以来最大规模优化调整。一次性砍掉7个采编中心，集中推出24个品牌工作室。

　　澎湃新闻将围绕专业领域和重大主题，发力优质原创内容，内容取向从“大而全”全面转向“专精深”，聚焦时政评论、国际新闻、舆论监督、融媒产品等核心内容，将AI技术全面引入生产流程，将13个涉及内容采编的中心缩减调整至6个采编中心，分别是时政与评论中心、深度调查与直播中心、财经与视觉中心、要闻和内容运营中心、国际新闻中心、文体与思想中心；一次性关停新闻客户端20个栏目和15个社交媒体平台账号。

　　这是继2025年元旦，解放日报、文汇报、新民晚报三大报实现“三端合一”，共建、共享、共用全新的上观新闻客户端，打造上海媒体移动传播旗舰平台和全国省级党报新闻客户端领先品牌之后，上报集团旗下媒体平台的又一项重大改革。

　　值得一提的是，澎湃新闻此次改革将进一步扁平化，以“微粒化”的品牌运营适应不同用户对于信息的个性化需求，建构用户与新型主流媒体的供求关系，调整组建更多更扁平化、更垂直化的新型工作室，进一步发挥工作室主理人统筹生产、审发、传播、运营的积极性、能动性，中心负责人专心终审职责和品牌创新。

　　据悉，紧紧围绕“打造头部新闻平台”的目标，澎湃新闻将重塑采编考评体系，改进考核方式，向产生影响力的作品和优秀人才倾斜，拉开差距，加大激励，突出强化动态考核、分层级考核的特点，发挥好考核“指挥棒”和“度量衡”作用，持续激发人才创新创造活力。

　　对于此次澎湃新闻推进系统性变革的举措，2月5日，复旦大学新闻学院教授、中国新闻史学会应用新闻传播学专委会理事长张志安给出了“深运营、新评价、增实效”的评价。

　　张志安认为，深化内容运营，是适应网络社会用户注意力分配走向和夯实主流媒体内容生产核心竞争力作出的深度运营；探索全新评价，是对数据评价的全新尊重，也延续着对内容品质的坚定崇尚，需要在实践中持续完善全新评价；改革的根本目的是增强传播和引导实效。

　　“以往的一些研究表明，媒体的技术习得和新闻创新往往取决于以往改革的绩效、独特的组织文化和坚定的改革意志，系统性变革的加速深入推进恰恰需要的是政策外因助推基础上的媒体内因激活。”张志安还分析。

　　今年春节前，澎湃新闻开了一场整整8个小时的战略会议。

　　“这将是澎湃上线以来最深刻的一次改革，不仅是内容产品的迭代、管理架构的调整、考评体系的优化，更是我们对媒体认知的再深化，是企业运行内核的再重构，是一次真正的系统性变革。”澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢曾在会上表示。

　　对于此次推进系统性改革的决心，澎湃新闻内部也通过战略会等形式不断统一思想、凝聚共识、坚定信心。

　　“澎湃正年轻。”澎湃新闻常务副总编辑夏正玉表示，“我们为什么要去拼搏，为什么要去创新，为什么还要以秒的速度去PK，就是因为我们不能忍受平庸，因为这是在澎湃。”澎湃新闻常务副总裁徐香透露，经营工作的优化和变革，将主要围绕“聚焦”“补强”和“完善”这三个关键词展开。澎湃新闻副总编辑黄杨还发出了“变革不易，但为了那份执着我们甘之如饴”的感慨。

　　一些澎湃新闻工作人员也表示，没有退路就是最好的出路。相信坚持的力量，任何一个垂类顶级账号都是在苦苦坚守与锐意创新中打造而成。

　　“上下同欲，点燃斗志，打磨具有不可替代性的核心竞争力，成为新型主流媒体应有的样子。”战略会上，上海报业集团副社长、澎湃新闻党委书记杨健的话，足可为媒体同行们共勉，带着珍贵的执着、热爱，一起向未来。

　　澎湃新闻专注时政与思想，坚持内容为王，强化在全网的主流内容供给和核心价值引领。截至目前，澎湃新闻客户端累计下载用户2.817亿，每日全网阅读量超过4.5亿；第三方平台账号中（均为主账号，不含其他矩阵号），微博粉丝3264.7万、抖音号粉丝4230.8万、微信公众号粉丝429万、微信视频号粉丝309.5万、头条号粉丝2477万，传播力、影响力在国内新型主流媒体中居于领先地位。