十家电子音像出版单位负责人汇聚山东烟台,在融合创新研讨会上——

破解电子音像出版业发展难题

作者:本报记者 左志红 文/摄 来源:中国新闻出版广电报 时间:2024-07-30


研讨会现场展出的电子音像精品吸引了参会人员拍照。


  数字化浪潮来袭,电子音像出版业在迎来新的发展机遇的同时,也面临融合人才匮乏、市场空间变小、融合进展缓慢、技术发展滞后等发展难题。为破解这些“成长中的烦恼”,借第三十二届全国图书交易博览会在山东济南召开的契机,7月24日,由中国音像与数字出版协会数字音像电子出版工作委员会指导,山东出版传媒股份有限公司主办,山东电子音像出版社、山东东方教育科技有限公司承办的电子音像出版融合创新研讨会在山东烟台举办,10家电子音像出版单位负责人在研讨会上共商行业转型发展大计,为这些问题提出破解之道。


  如何突破人才之困?

  机构整合初见成效


  近年来,随着技术的不断革新,电子音像出版单位缺少融合出版人才的难题越发突出。如何破解这一难题?人民教育出版社和江苏凤凰出版传媒集团通过体制机制改革,对旗下电子音像出版单位和数字出版公司进行了整合,破解了人才匮乏难题。

  人民教育出版社副总编辑、人民教育电子音像出版社社长兼总编辑、人教数字出版有限公司董事长朱于国介绍,2023年,人教社积极适应出版融合发展时代要求,对人民教育电子音像出版社和人教数字出版有限公司进行机构重组,形成人教音像数字公司。

  两家公司合并重组后,强强联合,优势互补。朱于国说:“人教电音社的音视频录制能力和渠道销售,数字公司的C端产品开发经验和技术力量,现在整合到一起,互为补充,为人教社纸质教材的编研和使用提供了更强的资源配套和服务能力。”人教社在体制机制上的改革实践,无疑会为各省市出版集团音像数字出版业务整合提供范式和经验。

  在地方出版集团中,江苏凤凰出版传媒集团也进行了这样的整合重组。江苏凤凰电子音像出版社社长、江苏凤凰数字传媒有限公司总经理徐晨岷介绍,为整合数字化资源,加快转型升级步伐,凤凰出版传媒集团2018年将旗下两家数字出版机构——江苏凤凰电子音像出版社和江苏凤凰数字传媒有限公司两家单位整合,在保留两家公司独立法人主体的同时,建立凤凰音像数媒管委会,提出“统一规划、统一管理、统一运营、统一指标和统一考核”的融合发展规划。经过几年建设,现已基本实现“五个统一”目标。

  徐晨岷说:“在凤凰大出版生态圈中,相对于其他出版机构,我们拥有较为成熟的数字资源建设运营和技术研发团队,致力以新技术赋能传统出版,以体系化数字资源建设完善精品内容生产体系。”


  如何突破市场之困?

  改造老产品开发新业态


  山一程,水一程。伴随技术的迭代升级和用户阅读习惯的转变,电子音像出版单位昔日的主要产品——曾经辉煌一时的磁带和光盘已经日薄西山。在这种态势下,电子音像出版单位在升级改造老产品的同时,也不断拓展新产品和新业态。山西出版传媒集团教材中心主任、山西省教材有限公司总经理张慧君认为,这其中,电子音像出版工作最大的机会是做好数字教育服务的研发,各家电子音像出版单位在这方面做足了功课。

  作为行业龙头,人民教育电子音像出版社及时布局,开始融媒体产品转型升级,同时,为了避免产品单一化,推出一些面向C端的产品。会议现场展示的电子音像产品中,该社为教科书配备的融媒体学习卡、小学英语AR版,以及人教点读、人教口语等产品,就是新产品的代表。

  红星电子音像出版社副社长王光辉介绍,该社利用《课程导报》平台,开发红色基因传承专刊等新产品,取得了较好的效益。湖北九通电子音像出版社总编辑王虹说:“我社依靠在英语音像出版方面的优势,开发了《i听说:英语人机对话》系列教辅,读者扫描书中的二维码可以登录线上平台练习口语。”

  开发新产品、新平台的同时,电子音像出版单位也对老产品进行升级改造。方圆电子音像出版社社长蒋海燕介绍,该社对拳头产品《假期生活》98个品种纸质产品全面改版,通过融媒体赋能,读者扫描二维码进入服务程序可以轻松享受线上增值服务;《初中学生理科实验操作规程》在原产品仅有操作视频的内容基础上,增加了视频互动等融合出版元素,全新上市即取得良好市场反馈。

  中国音像与数字出版协会副秘书长李弘提到的一个案例让人印象深刻。中国纺织出版社出版的旗袍制作类图书虽然很专业,但是市场销售一直不温不火。后来,该社将图书内容制作成课程,结果大受欢迎。由此,他提醒电子音像出版单位:“虽说内容为王,但是也不能忽略用户。”他建议电子音像出版单位在开发新产品时,关注内容的视频化、产品的课程化、服务的社会化。


  如何突破融合之困?

  打造平台和数据库


  “电子音像出版单位一定要有自己的平台,这是融合发展、转型升级和线上线下结合的关键点。”湖南省出版工作者协会副主席杨林是一位有15年电子音像出版从业经验的出版人,他如是建议。

  作为凤凰出版传媒集团融合出版工作牵头实施单位,凤凰音像数媒管委会牵头实施运营了面向大众出版领域的“凤凰书苑”项目,面向基础教育领域的“凤凰易学”“凤凰数字教材”等融合出版重大项目,都取得了不错的效益。

  山东电子音像出版社社长、山东东方教育科技有限公司总经理刁戈说:“我们开发了学情诊断项目,为纸质图书提供数据采集、学情分析、个性化推送等功能,为纸质教辅赋能,同时探索建设区本化乃至校本化的智慧教育平台。”山东出版传媒股份有限公司副总经理韩明红介绍,该项目被山东出版列为融合创新重点项目,目前经过一年的试点,即将在更大范围内推广。

  湖南电子音像出版社社长黄永华说,该社加速技术赋能,建设快点数媒平台,目前该平台已有300万用户。同时,该社建设了游戏服务平台,积极推进数字教育“校本化课程”及学情诊断系统,探索数字教材的商业模式。

  广东海燕(语言)电子音像出版社社长助理梁振邦介绍,该社将传统光盘出版物转型升级为在线数字资源服务,建设“语言乐学学习平台”和“粤高中资源学习平台”。

  山西春秋电子音像出版社则深挖地方优势,建设了八路军文化数据库、五台山文化遗产数据库。据该社社长、总编辑裴建平介绍,其正在与国际知名出版商洽谈五台山文化遗产数据库的“出海”事宜,希望到国际上去开发广阔的“蓝海”市场。

  课后服务、研学等新业务的出现为电子音像出版单位提供了新的发展空间。时代新媒体出版社总编辑吴雷介绍,时代出版传媒股份有限公司2021年起把课后服务作为重点项目,时代新媒体出版社参与了课后服务管理化平台与课程研发。今年6月,该社又在按时代出版要求研发研学管理平台与研学课程。


  如何突破技术之困?

  推动AIGC等技术的应用


  当前,人工智能,尤其是AIGC(生成式人工智能)已经成为数字经济时代各行各业发展新质生产力不可或缺的技术。电子音像出版单位也在积极拥抱新技术,开辟新赛道。

  为应对人工智能技术快速发展带来的挑战,凤凰电子音像出版社组建了由社委会领导牵头,技术部、总编办、各业务生产部等多部门参与的AIGC研究与应用团队,推进技术在生产环节的实际应用和产品服务创新。

  徐晨岷说:“在赋能出版工作方面,我们研发了面向出版行业的凤凰智灵平台,以AIGC为核心能力引擎,结合数字人、知识库,探索出版、办公、营销、培训等多场景服务。在赋能数智教育方面,我们利用AIGC技术并结合集团内数字资源,研发了多个数智教育产品,累计服务了数千万中小学师生用户。在赋能数智文化方面,我们在国家级、省级重点文化项目中充分利用AIGC、数字人等新技术,为文脉的传承提供了丰富多样的形式。”

  蒋海燕介绍,方圆社近年来成立了数字资源部,与各大技术服务商构建联系,积极引进VR、AIGC等新的数字出版相关技术及应用,并与各编辑部门及事业部统一协调,疏通数字创新项目的堵点、痛点。在实际经营过程中,方圆社基本做到了纸书、电子音像产品与数字创新产品同步策划、同步制作、同步出版、同步运营。